采矿业在社会经济发展中的作用已记录在国民账户、财政数据、矿业商会年度评论等二手资料来源中,然而,在微观层面,关于采矿业的社会经济影响的信息有限。本报告试图通过对独立后时期(1990 年至 2018 年)的案头研究来填补文献中的这一现有空白。主要数据收集是通过对居住在不同矿业城镇周围的社区(员工和社区成员)采用便利(非概率)抽样方法进行的。为此,本研究目的有两个:(i)评估采矿业在普通经济增加值和经济增长之外对社会的贡献;(ii)评估采矿业的挑战。然后使用社会和科学统计软件包 (SPSS) 软件分析收集的主要数据。
参考文献 ...................................................................................................................... 72
利用重力文献的最新发展,我们利用两组关于制裁和贸易的新数据集来研究经济制裁对采矿业(包括石油和天然气)国际贸易的影响。我们表明重力方程非常适合模拟采矿业的双边贸易,并发现制裁在阻碍采矿业贸易方面是有效的。我们的分析表明,全面贸易制裁平均使双边采矿业贸易减少了约 44%。我们还记录了制裁对采矿业贸易的影响在采矿业和制裁事件/案件中存在显著的异质性,这取决于制裁国和受制裁国、所采用的制裁类型以及贸易流动的方向。我们仔细研究了最近对伊朗和俄罗斯的制裁的影响。
关于第三个问题,访谈表明数字技术对可持续性标准产生了积极影响,例如安全性、就业条件(社会支柱)和经济效率(经济支柱)。此外,分析表明,数字化可以为改善社区参与和当地劳动力培训机会提供重要工具,这些工具已在访谈中涉及的一些矿场实施(社会经济支柱)。就对可持续性标准的负面影响而言,研究结果表明,自动化导致的失业可能性被认为是数字化最大的负面影响。然而,访谈还表明,一些矿业公司已经找到了应对这一威胁的方法,并且通常不会因为自动化而裁员。在某些情况下,为了保持社会稳定,甚至可能无法充分发挥自动化的潜力,在这些情况下,社会稳定被评为高于经济效率。
为了将人为因素作为事故原因纳入技术故障,研究人员提出了人为因素分析的概念。人为因素分析模型旨在识别系统内影响操作员行为并引发事故的潜在条件。为了有效应用人为因素分析模型,建议使用特定领域模型。大多数现有模型都是针对特定领域开发的。这带来了挑战,并阻碍了其在所开发领域之外的有效应用。本文旨在为加纳的采矿业提出人为因素分析框架。对文献中三种主要的事故成因模型和调查方法进行了比较研究:AcciMap、HFACS 和 STAMP。比较评估表明,HFACS 适用于事件数据分析,原因如下:易于学习和使用,适用于多事件分析和趋势和模式的统计量化,以及高度的编码员间和编码员内可靠性。对 HFACS 及其衍生产品进行了深入研究。根据文献中关于 HFACS 的建议和研究结果,提出了人为因素分析和分类系统 - 加纳采矿业 (HFACS-GMI)。HFACS-GMI 有 4 个层级,即:外部影响/因素、组织因素、当地工作场所/个人条件和不安全行为。部分列表
澳大利亚采矿业的经济地理Celal Bayari悉尼大学商学院摘要本文是对澳大利亚经济地理的讨论。它提供了外国投资在采矿方面的历史,并讨论了塑造非洲大陆景观以及政府(州,联邦和领土政府)在此过程中的作用的几个资源繁荣。本文介绍了澳大利亚采矿业发展的时间顺序描述,其主要活动是提取和出口未经加工的煤炭,铁,矿物质和日益天然气。本文分析了该行业与外国投资和政府援助的互动(这是政府与该行业的支出,例如补贴,贷款和基础设施建设等)。澳大利亚的贸易和外国投资环境长期以来一直被放松管制。澳大利亚采矿业从这种放松管制中受益。,但最壮观的时期是2000年代至2010年代的“商品超级循环”。总体而言,它对出口的贡献长期以来一直构成采矿业。本文的讨论引起人们对“折衷理论”在采矿中的“折衷理论”的适用性。也就是说,投资采矿跨国公司(跨国企业)在澳大利亚有三种主要的“地点优势”类型,1)资源的可用性数量,2)外国投资监管环境和3)政府援助,从而使采矿业扩张有利。因此,当前的经济地理取决于特定的经过验证的体积。关键字:澳大利亚,经济地理,采矿,外国直接投资,政府,新自由主义在期刊网站上与此出版物联系:澳大利亚半球。澳大利亚采矿业,其整个基础设施,城市和区域发展二分法,国内市场,治理及其国际贸易和投资关系主要建立在有限的资源出口上。矿物质,煤炭,天然气和原油(直到最后十年)在最初着重于其他基于土地的农业经济体,放牧,放牧和一些有限的海洋工业活动后,定义了澳大利亚经济的界限。在英国殖民化之后,煤炭早在1797年就在澳大利亚开采,用于当地消费和当地铁生产,于1852年开始(Campbell 2009,第2页,Southern 1987,第28页)。澳大利亚采矿业以1850年代至1870年代的淘金热进行了国际化,然后是1880年代至1890年代的黄金和锡的繁荣(Fahey 2010,Markus 2010)。这些繁荣吸引了探矿者,除了从英国及其帝国领土上受到政府监管的移民外,美洲,欧洲和中国的投资。澳大利亚经济和社会地理迅速受到海外需求的影响。很快就需要遵循其他新发现的矿产资源。到19世纪的最后几十年
我们的集团是低碳能源和服务领域的全球典范。为了应对气候变化的紧迫性,我们的目标是成为客户(尤其是跨国公司和地方当局)零碳转型领域的全球领导者。我们依靠我们的关键业务(可再生能源、天然气、服务)提供具有竞争力的交钥匙解决方案。我们拥有 170,000 名员工、客户、合作伙伴和利益相关者,是一个富有想象力的建设者社区,每天都致力于实现更加和谐的进步。2019 年营业额:601 亿欧元。该集团在巴黎和布鲁塞尔证券交易所 (ENGI) 上市,并被纳入主要金融指数 (CAC 40、DJ Euro Stoxx 50、Euronext 100、FTSE Eurotop 100、MSCI Europe) 和非金融指数 (DJSI World、DJSI Europe 和 Euronext Vigeo Eiris - World 120、Eurozone 120、Europe 120、France 20、CAC 40 Governance)。