通过采购流程,国防部可以影响和塑造其供应商的行为。它可以定义纳入新安全措施的要求,在来源选择流程中奖励卓越的安全措施,包括规定安全义务的合同条款,并使用合同监督来监控承包商的成就。...国防部的支出是数千家公司的主要业务来源。该部门可以奖励网络和供应链安全的成就、展示和维持。建立可行、公平的流程需要时间,但这些努力应该得到高度重视。... 在“采购工具包”中添加更多安全措施,并更好地利用这些措施,是国防部可以通过利用其合同杠杆来发挥安全领导作用的方式。... ii
COMDTINST 5000.12 2012 年 7 月 6 日 指挥官指令 5000.12 主题:海岸警卫队采购管理角色和职责 参考:(a) 国土安全部采购指令 102-01(2010 年 1 月 20 日)(b) 行政监督委员会 (EOC) 章程(2011 年 5 月 17 日)(c) 国土安全部备忘录,美国海岸警卫队组件采购执行官 (CAE) 提名(2009 年 8 月 10 日)(d) 海岸警卫队备忘录,授权(2011 年 2 月 16 日)(e) 主要系统采购手册 (MSAM),COMDTINST M5000.10(系列)(f) CG-9 首席采购官 (CAO) 章程(2011 年 5 月 5 日)(g)非重大采购流程(NMAP),COMDTINST 5000.11(系列)(h)财务资源管理手册(FRMM),COMDTINST M7100.3(系列)(i)国防部系统安全标准规范,MIL-STD-882(系列)(j)司令官(CG-1)技术权威,COMDTINST 4700.5(系列)(k)司令官(CG-2)备忘录,决策备忘录 – 采购情报支持(28Feb11)(l)司令官(CG-4)技术权威,COMDTINST 4700.4(系列)(m)司令官(CG-6)技术权威,COMDTINST 5230.79(系列)(n)首席财务官(CFO)技术权威,COMDTINST 5402.3(系列)(o)信息和生命周期管理手册,COMDTINST M5212.12(系列)1。目的。本指令确立了海岸警卫队采购管理角色和职责,以支持符合参考 (a) 中国土安全部 (DHS) 政策的采购项目。