3.1。t ariff f ramework .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................g Eneral P Rinciples ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 33 3.3。t被抢劫和高跟竖琴.....................................................................................................................................M ETERING P OINT & I NTERCONNECTION P OINT ................................................................................................... 38 3.5 O PERATION AND M AINTENANCE OF DEDICATED LINES .......................................................................................... 40 3.6 P RICING OF R EACTIVE P OWER ............................................................................................................................ 40 3.7 S HARING OF C LEAN D EVELOPMENT M ECHANISM (CDM) B ENEFITS ........................................................................ 40 3.8 B ANKING FACILITY & E NERGY A CCOUNTING ........................................................................................................ 41 3.9 S ECURITY D EPOSIT ............................................................................................................................................ 44 3.10 E XEMPTIONS FROM DEMAND CUT ........................................................................................................................ 46 3.11 P ROCEDURE FOR I NTEGRATION OF S OLAR P OWER P ROJECT WITH THE GRID ........................................................... 46 3.12 C OMMISSIONING THE S OLAR P OWER P ROJECT : .................................................................................................... 49
由于计划出售保加利亚子公司银行及其参与业务,根据 IFRS 5,报表发生了变化。该业务运营被归类为持有待售的处置组,并在财务状况表中单独报告。上一年的数据尚未调整。保加利亚子公司银行及其参与业务的损益表在终止经营收益/损失下报告。2020 年上一年的数据已在损益表中进行了相应调整,关键比率也是如此。自 2021 年 1 月 1 日起,损益表已略有调整,以提高透明度(上一年的数据已调整)。更多信息可在损益表变更下的合并财务报表附注、章节原则中找到。本报告中的 RBI 表示 RBI 集团。如果使用 RBI AG,则表示 Raiffeisen Bank International AG。总部是指 Raiffeisen Bank International AG,不包括分行。在表格和图表中加减四舍五入的金额可能会导致轻微的差异。表格中的变化不是基于四舍五入的金额。本报告中引用的比率在合并财务报表中的关键数字下定义。
在员工登录屏幕上,输入您的社会安全号码(用户名)和您的个人身份证号码(PIN)。您的PIN是您社会安全号码的最后4位数字和出生年份的最后两(2)位数字的组合。例如,如果您的SSN的最后4位数字是3214,而您出生于9/21/68,则您的PIN将为321468。如果您在登录系统时遇到困难,请通过cosbac@hubinternational.com或844-267-2225/844-COSBAC与福利倡导者中心(BAC)联系。
克里斯托弗·里夫。克里斯托弗·里夫出生于纽约,但在新泽西州普林斯顿长大,他是一名演员、电影导演和作家,因饰演超人而广为人知。里夫从马上摔下来,脊髓受伤,导致颈部以下瘫痪。里夫仍然继续执导电影,并积极参与残疾人活动,倡导改变残疾人立法,并共同创办了里夫-欧文研究中心,该中心现已成为世界领先的脊髓研究中心之一。1999 年,里夫还创立了克里斯托弗·里夫基金会,旨在资助研究并使用赠款改善残疾人的生活质量,为该事业提供了超过 7000 万美元的资金。
该研究旨在仔细检查行业4.0指标和大数据分析对巴基斯坦制造业的供应链流程的影响,并强调行业4.0如何改变供应链活动。这项研究是在制造业内进行的,特别是针对巴基斯坦卡拉奇汽车行业的员工。数据是通过在线Google表格收集的,利用了以李克特量表部署的封闭式调查表,以探索各种自变量及其对供应链性能的影响。调查答复表明,这些变量(供应链的灵活性,供应链敏捷性,研究和发展,MIS的作用,领导风格和大数据分析)会影响供应链绩效,尽管具有领导风格和供应链绩效之间的微不足道的关系。该研究还肯定了供应链绩效指标对组织绩效的重大中介影响。由于技术采用和监管框架的潜在差异,研究可能会面临与各种行业和地区的普遍性有关的限制,并且由于唯一的调解人可能会忽略独立途径,因此独特的关注供应链绩效,独立途径可以通过这些途径来影响组织绩效。从这项研究中获得的见解可以作为经理和制造组织的指南,以理解行业4.0所引用的转型,提供镜头,以感知供应链绩效和活动的转变。该研究对巴基斯坦的制造业领域中的行业4.0和大数据分析引起的供应链实践的演变进行了关键检查,从而为从业人员和院士提供了宝贵的资源,以使从业者和院士了解和浏览数字转换的供应链的景观。
1医学,外科科学和高级技术系“ G.F. Ingrassia”,卡塔尼亚大学,卡塔尼亚,意大利卡塔尼亚大学,2病理学和转化病理学系,路易斯安那州立大学健康科学中心,什里夫波特,什里夫波特,史密斯郡什里夫波特,美国,美国3号Feist-Weiller Cancer contary Satese natival offer shealth shealth scipert offer sherport Shirnet ofert sherport Science Sciente ofterect Pharmacogenomics and Personalized Medicine, Department of Pathology, Faculty of Medicine Ramathibodi Hospital, Mahidol University Bangkok, Bangkok, Thailand, 5 Pharmacogenomics and Precision Medicine, The Preventive Genomics & Family Check-up Services Center, Bumrungrad International Hospital, Bangkok, Thailand, 6 Department of Pharmacy, School of Health Sciences, University of Patras, Patras, Greece, 7 Department of Genetics and基因组学,医学与健康科学学院,阿拉伯联合酋长国大学,阿拉伯联合酋长国,阿拉伯联合酋长国,阿拉伯联合酋长国8 Zayed健康科学中心
1新加坡国立大学新加坡国立大学实验海洋生态实验室,新加坡; jovenaseah@u.nus.edu(J.C.L.S. ); dbspat@nus.edu.sg(p.a.t.) 2新加坡新加坡技术大学新加坡环境生命科学工程中心,新加坡637551,新加坡; peiyipeg001@e.ntu.edu.sg(P.P.Y.T. ); ldeignan@ntu.edu.sg(l.k.d. ); diane.mcdougald@uts.edu.au(D.M. ); scott.rice@csiro.au(S.A.R.) 3澳大利亚微生物学研究所,悉尼,悉尼,悉尼,新南威尔士州,2007年,澳大利亚 *通信:jenjennyfong@gmail.com†这些作者为这项工作做出了同样的贡献。 ‡当前地址:澳大利亚河流研究所的沿海和海洋研究中心的格里夫五学院 - 海岸和河口,内森校园,格里夫大学,布里斯班,澳大利亚昆士兰州布里斯班4111。 §当前地址:联邦科学与工业研究组织(CSIRO),农业和食品,一种系统健康的微生物组,堪培拉,堪培拉,澳大利亚第2601号法案。1新加坡国立大学新加坡国立大学实验海洋生态实验室,新加坡; jovenaseah@u.nus.edu(J.C.L.S.); dbspat@nus.edu.sg(p.a.t.)2新加坡新加坡技术大学新加坡环境生命科学工程中心,新加坡637551,新加坡; peiyipeg001@e.ntu.edu.sg(P.P.Y.T.); ldeignan@ntu.edu.sg(l.k.d.); diane.mcdougald@uts.edu.au(D.M.); scott.rice@csiro.au(S.A.R.)3澳大利亚微生物学研究所,悉尼,悉尼,悉尼,新南威尔士州,2007年,澳大利亚 *通信:jenjennyfong@gmail.com†这些作者为这项工作做出了同样的贡献。 ‡当前地址:澳大利亚河流研究所的沿海和海洋研究中心的格里夫五学院 - 海岸和河口,内森校园,格里夫大学,布里斯班,澳大利亚昆士兰州布里斯班4111。 §当前地址:联邦科学与工业研究组织(CSIRO),农业和食品,一种系统健康的微生物组,堪培拉,堪培拉,澳大利亚第2601号法案。3澳大利亚微生物学研究所,悉尼,悉尼,悉尼,新南威尔士州,2007年,澳大利亚 *通信:jenjennyfong@gmail.com†这些作者为这项工作做出了同样的贡献。‡当前地址:澳大利亚河流研究所的沿海和海洋研究中心的格里夫五学院 - 海岸和河口,内森校园,格里夫大学,布里斯班,澳大利亚昆士兰州布里斯班4111。§当前地址:联邦科学与工业研究组织(CSIRO),农业和食品,一种系统健康的微生物组,堪培拉,堪培拉,澳大利亚第2601号法案。