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World File Search System野心
开放科学NL社区参与策略
建立国家开放科学计划开放科学NL设想的基于开放科学NL的前身国家计划开放科学（NPO）采取的方法的优势。NPO的野心文件和滚动议程包括社区中很大一部分的捐款（请参阅：关于NPOS2030野心文件的开放咨询的报告）。通过开放咨询，78个机构，网络，社区和个人为野心文件做出了贡献。滚动议程是由几个写作团队撰写的，并得到了参与NPOS指导委员会，顾问委员会和滚动议程编辑委员会的合作伙伴的支持。三个“ tafels”（表）与三个NPO主题计划线之一（公平数据，开放式访问和公民科学）相关联，促进了制定野心文件和滚动议程的过程。每个表由10-15名成员组成，他们代表了各种荷兰组织，并对相应的主题感兴趣。
参与临床审核和机密查询，该信托的目的是使用临床审核作为嵌入临床质量的过程，实施I拯救婴儿生命季度报告
2.1拯救婴儿的生命护理捆绑包（SBLCB）的第一个版本于2016年3月出版，主要关注降低死产率1。护理捆绑包的目的是为当时的国务卿提供卫生宣布的野心，将死产，新生儿和孕产妇死亡的速度减半，并于2030年到2030年减少20％。护理捆绑包由四个标准组成。2.2在2017年11月，作为国家产妇安全战略的一部分，国家的野心延长了，包括将早产率从8％降低到6％，并将雄心勃勃的日期提出至2025年2。 这反映在NHS的长期计划中。 3 2.3 Care Bundle的第二版发表于2019年，其中包括第五个要素：“减少早产”。 4 2.4 NHS为国家产妇安全野心而努力，从2010年到2025年将围产期死亡率减半，到2020年降低了20％。。2.2在2017年11月，作为国家产妇安全战略的一部分，国家的野心延长了，包括将早产率从8％降低到6％，并将雄心勃勃的日期提出至2025年2。这反映在NHS的长期计划中。3 2.3 Care Bundle的第二版发表于2019年，其中包括第五个要素：“减少早产”。4 2.4 NHS为国家产妇安全野心而努力，从2010年到2025年将围产期死亡率减半，到2020年降低了20％。ONS数据显示，2020年死产降低了25％，随着Covid-19的大流行病的发作，2021年的速度上升到20％。尽管在过去几年中已经取得了重大成就，但最新的数据表明，在2025年期间实现野心还有更多的事情要做（SBLCBV3）。
信息，通信和技术（ICT）策略
将根据理事会计划和理事会计划交付框架的野心并支持安理会商定优先领域的交付方面的野心优先考虑改进。这可能包括一系列协作和集成的项目，我们将在我们的公共部门合作伙伴中跨服务团队以及外部在外部工作，以节省效率和提高客户服务。
ORR-NATICAL-HIGHWAYS-DIGITAL-DATA和技术审查。 ... 2023/24的商业计划 HS1 LTD 2024（PR24）的定期审查：最终确定 ORR的健康与安全监管策略
1.1.6我们发现DDAT策略和数字道路是良好的一致性，专注于业务推动者和共同的愿景。在数字道路上，据指出，尽管采用的分散操作模型确实提供了灵活性和敏捷性，但它在评估数字道路雄心的进度和可交付性方面也带来了挑战，以及在数字道路路线图中规定的活动。必须确保了解每种活动的进步，了解每个野心的整体状况并支持其实现。尽管国家公路的观点表示，数字道路是一组野心而不是计划，但仍有一系列明确的活动，这些活动是在路线图中规定的雄心壮志的基础，有限的证据证明了反对这些野心。
碳捕获，用法和存储程序
目前的段落为：1.8 Desnz参考气候变化委员会（CCC）的评估，以评估需要捕获多少CO 2来支持其净零净零途径（第1.4段）。desnz根据自己对如何实现政府净零目标的评估有自己的途径。这项贡献比该计划开始时建立的要多得多 - 2018年，政府的总体气候野心是将碳排放量减少80％，而与1990年的水平相比。当时，政府致力于“在1990年代进行大规模部署CCU的选择”。desnz告诉我们，它考虑了例如，鉴于CCUS的野心，政府是否需要采用更多的第一个项目的成本和风险，但是我们还没有看到任何有这种评估的实质证据。如果政府仅实现了2030年的最低野心，则将低于CCC对所需内容的评估（图3 Overleaf）。
DFDS策略更新 - 一起转向2030
•有机增长的重点是从扩展的网络中释放价值•到2030年到2030年，绿色过渡野心•财务野心•2024-2026：o将ROIC提高到10％o超过10％o年度调整的自由现金流，最低dkk的年度调整自由现金流15亿亿美元o财务杠杆，nibd/ebitda，nibd/ebitda a and 2.5x a and and Ambition at 2 agt and Ambition at tate and Ambition'''''at tate and tangation'at and tantery of 2026 dfds'''''' 2018 - 2023年结束。更新的策略和财务抱负将在今天上午11.00开始举行的资本市场日呈现。可以从此链接获得更多信息和在线流访问。“在一段时间之后，我们的渡轮和物流网络显着扩展，我们现在通过有机增长并专注于自由现金流来解锁价值。这也支持野心在未来三年内降低我们对2.5倍的财务杠杆作用。”首席执行官Torben Carlsen说。网络大大扩展了Win23 WIN23策略的关键目标是扩大网络的地理覆盖范围以及提供的物流解决方案范围。扩张是通过收购和资产投资实现的，主要是在渡轮新建筑和仓库设施中。此外，提供和开发了提供物流解决方案的组织能力，包括从拥有200多名员工的地面创建海关组织。扩展的网络和能力升级增强了我们的客户相关性和与制造公司，食品生产商和零售商建立更广泛的客户合作伙伴关系的能力。Win23的主要财务野心是在2022年实现的，因为DKK的收入超过了250亿dkk的野心，而DKK的EBITDA的雄心与50亿dkk的EBITDA与DKK 5KK的55亿野心相符，以调整了10％宏观风险不确定。今天朝2030年一起移动，我们的网络将渡轮，道路和铁路运输与互补和相关的物流解决方案相结合。渡轮网络携带货运和乘客，在我们最重要的枢纽中运营自己的端口终端，并提供从精选端口的铁路运输。
Lambeth 2030
我们没有将公平视为单独的野心；取而代之的是，是金线将我们在兰贝斯所做的所有事情联系在一起。这是促使我们前进的引擎，以实现2030年的野心。我们将开发一个新的框架，以在社区和整个员工中如何在兰贝斯（Lambeth）提高平等，多样性和包容。这将在本地和文化上相关 - 重要的是，将与我们的居民开发，以便我们将最重要的东西交付给具有保护特征和多元化社区的人。是伦敦第一个将护理经验视为受保护特征的伦敦自治市镇，以及我们其他其他受保护的特征 - 语言，健康和社会经济地位 - 我们将继续寻找超越我们职责的方法。，我们将在自己作为自治市镇所做的所有事情中嵌入公平和正义，理事会将针对每个野心建立公平改善的优先事项，这将每年发布和报告。
