DP-4,总部和服务连。第 2 疏散医院。第 2 野战炮兵观察营。第 2 步兵师,总部和总部连。第 2 步兵师,乐队。第 2 步兵师,宪兵排。第 2 步兵师炮兵,总部和总部炮兵连。第 2 步兵团。第 2 信息和历史服务。第 2 医疗营。第 2 机动无线电广播连。第 2 军械炸弹处理小队。第 2 军械中型维修连。第 2 军需营,总部和总部支队。第 2 军需连。第 2 游骑兵营。第 2 机械化侦察队。第 2 信号连。第 2 装甲勤务支队。第 2 特种勤务连。第 2 坦克营。第 3 装甲师,指挥部和指挥部连。第 3 装甲师,团。第 3 装甲师,战斗指挥部
军事服务 Driscoll 先生被任命为现役野战炮兵,并在 NG 中担任步兵军官。他被部署到沙漠盾牌/风暴行动。他于 2018 年至 2022 年担任 MA ARNG 指挥官,并于 2017 年至 2018 年担任 USCENTCOM CHOPS。他指挥过从 LT 到 BG 的各个军衔,并作为招募指挥官九次获得全国认可。他的 GO 时间充满了事件,包括部队部署和 REFRAD、COVID 响应和民间骚乱,他于 2021 年 1 月至 5 月领导了华盛顿特区的 27 个州 TF 国会大厦,并于 2022 年 6 月退休,服务 33 年。
Cain 上校过去的主要职务包括:第 316 支援司令部(远征)副指挥官;第 77 支援旅旅长;第 77 支援旅后方支队指挥官;第 687 战斗勤务支援营营长;第 646 区域支援大队副指挥官;第 646 区域支援大队作战官;第 646 区域支援大队旅支援官;威斯康星大学 ROTC 营军事科学助理教授;第 121 野战炮兵营营后勤官;第 121 野战炮兵营 B 炮兵连炮台指挥官;第 121 野战炮兵营 C 炮兵连排长兼执行官。
国防科学技术组织已应用该框架来生成和开发未来网络化 ADF 的概念。因此,本文分为三个部分。第一部分介绍了用于分析人机系统中态势感知的形成和使用的图形,以近距离空中支援为例。然后,第二部分添加了将敏捷性和适应性应用于人机系统的结构图形,以野战炮兵为例。最后一部分结合使用了这两组图形,分别针对近距离空中支援、防空和空域管理的案例。总体而言,我们看到了分析方法如何帮助概念化潜在的未来系统以进行探索和预测分析,同时突出了 C2 设计中的一系列问题和机遇。
史蒂文·A·耶顿是一位独立学者,其作品发表于多本军事相关出版物,包括《高级军事研究杂志》(JAMS)、《步兵》、《装甲》、《陆军航空文摘》和《火力》(现为《野战炮兵》)。他是军事行动方面的专家,重点研究未来部队结构、概念发展、战术创新和发展中的作战环境。他是一名因残疾而无法加入美国空军预备役军官训练团的平民,目前在佛罗里达州担任认证的康复同伴专家。他毕业于中佛罗里达大学,获得政治学学士学位。https://orcid.org/0009-0003-7225-2303。本文表达的观点仅代表作者本人。它们不一定反映海军陆战队大学、美国海军陆战队、海军部或美国政府的意见。
国防科学技术组织已应用该框架来生成和开发未来网络化 ADF 的概念。因此,本文分为三个部分。第一部分介绍了用于分析人机系统中态势感知的形成和使用的图表,并以近距离空中支援为例。第二部分随后添加了将敏捷性和适应性应用于人机系统的结构图表,并以野战炮兵为例。最后一部分结合使用了这两组图表,分别针对近距离空中支援、防空和空域管理的案例。总体而言,我们看到了分析方法如何有助于概念化潜在的未来系统以进行探索和预测分析,同时突出了 C2 设计中的一系列问题和机会。
国防科学技术组织已应用该框架来生成和开发未来网络化 ADF 的概念。因此,本文分为三个部分。第一部分介绍了用于分析人机系统中态势感知的形成和使用的图表,并以近距离空中支援为例。第二部分随后添加了将敏捷性和适应性应用于人机系统的结构图表,并以野战炮兵为例。最后一部分结合使用了这两组图表,分别针对近距离空中支援、防空和空域管理的案例。总体而言,我们看到了分析方法如何有助于概念化潜在的未来系统以进行探索和预测分析,同时突出了 C2 设计中的一系列问题和机会。
1-5. FAB 可以作为军或联合特遣部队的野战炮兵总部 (FFA HQ),或作为联合特遣部队、军或师的反火力总部 (HQ)。陆军国民警卫队 FAB 具有双重作用,既可以作为陆军国民警卫队师指挥官的 FFA 总部,也可以在需要时作为 FAB。师炮兵 (DIVARTY) 是 FFA 总部,DIVARTY 指挥官是师的火力支援协调员 (FSCOORD)。DIVARTY 被分配到每个师,主要负责为师提供火力支援 (FS)。火力支援是快速和持续地整合地对地间接火力、目标捕获、武装飞机和其他致命和非致命攻击/投送系统,这些系统汇聚在所有领域中的目标,以支持机动指挥官的作战概念 (FM 3-09)。
第 8 章 D 节 准尉体能需求类别 8-4-1. 总则 本章提供职业体能评估测试 (OPAT),允许陆军在申请人进入现役或接受训练的现役之前筛选他们是否有能力完成其指定专业。当地指挥官负责确保在批准士兵重新分类或部门调动(如适用)之前进行 OPAT。 8-4-2. 准尉体能需求规范 本章包含每个准尉专业的体能需求。本章按每个专业组织并定义为 8-XXXX-1,其中 XXXX 代表准尉专业。例如,131A(野战炮兵瞄准技术员)的体能需求位于第 8-131A-1 节。此外,所有准尉类别的合并列表位于图 8-4-1。
完成野战炮兵基础课程后,耶尔弗顿上校被任命为得克萨斯州胡德堡第 1 骑兵师第 9 美国骑兵团第 1 营查理连的火力支援军官。接下来,他担任第 82 野战炮兵团第 2 营阿尔法炮台的火力指挥官和排长,之后他被选为得克萨斯州胡德堡试验和实验司令部指挥官的副官。参加上尉职业课程后,他担任第 15 野战炮兵团第 1 营的营火力指挥官。耶尔弗顿上校随后于 2001 年 6 月 19 日接管第 15 野战炮兵团第 1 营布拉沃炮台的指挥官。布拉沃炮台被评为 2002 年亨利诺克斯奖(陆军最佳炮台)亚军。 2003 年放弃指挥权后,他调往贝尔沃堡,担任美国陆军参谋长助理总部营的 S3 营长。