声明并签署了该碳还原计划,已根据PPN 06/21以及相关的减少碳计划指南和报告标准。的排放已根据已发表的减少碳计划和GHG报告协议公司标准的报告标准进行了报告和记录,并使用适当的政府排放转换因子为Greenhouse Gas Company报告。范围1和范围2的排放已按照SECR要求报告,并且根据已发布的减少碳价值链和公司价值链(SCOPE 3)标准的范围3排放的所需子集。该减少碳计划已由董事会(或同等管理机构)审查并签署。代表供应商签名:
Leonardo UK的温室气体排放量是根据2023年1月至1223年12月之间的报告期计算的,这与GHG协议公司会计和报告标准一致。UK 2023 CO2E转换因子和热量转换器已被用作该方法的一部分。使用运营控制方法,报告涵盖了莱昂纳多英国运营边界内的所有物质排放源。范围1涵盖了莱昂纳多英国的直接排放,包括与天然气和燃料的直接消费以及拥有和租赁的舰队车辆和逃亡排放产生的排放相关的。范围1的排放是根据详细介绍的公用事业发票的消耗燃料量,公司拥有的车辆旅行的里程数以及从制冷系统中损失的逃亡发射物的等效二氧化碳价值来计算的。
减少碳减少计划2024该计划旨在减少Aptus的碳排放,从2024年开始测量碳生产并实施还原方法。Aptus致力于到2050年之前实现净零排放。2023基线排放足迹是实施减少碳计划并在2050年实现净零排放的第一个阶段,2023年在2023年,Aptus测量了我们的碳输出,以创建基线以比较2024年还原方法的有效性。我们使用政府的采购政策通知中规定的格式PPN 06/21,以确保我们符合根据公共采购法规准确衡量和报告排放所需的技术标准。我们已经使用了英国政府在中小型气候中心网站上建议的工具,即由规范提供动力的商业碳计算器工具。基于项目的排放是使用政府的温室气体报告计算的:转换因子2021'数据集。我们的排放量为2023年,总计619吨Co 2 E,跨三个范围:范围1 - 28.7吨Co 2 E示波器2 - 3.27吨Co 2 E范围3-587.92吨范围3-587.92吨Co 2 E碳排放报告包含下一页。脱碳和可持续性工作组,使Aptus能够减少碳排放量,我们形成了一个脱碳和可持续性工作组,他们将审查包括现场运营的所有领域,以确定可以减少排放和可持续性(经济,社会和环境)的领域。CRS包括:为每个项目的项目减少碳策略均可实现由HSEQ经理管理的减少碳策略(CRS)。减少建筑项目中的碳排放量从设计阶段开始,我们的设计团队支持HSEQ经理在设计和建议方面考虑碳排放。
如果我们的项目无法连接到电网,我们将需要继续使用发电机。太阳能POD或混合发电机将用于减少低负载发电。通过在短时间内以高负载运行发电机,以充电电池(或使用太阳能),所使用的燃料数量以及通过热量损失的能量量会减少,从而减少排放。在最近对我们一个项目的两个太阳能吊舱的试验中,在冬季,我们在14天内将发电机的运行时间减少了477小时,从而节省了8.34 TCO2E。这些类型的发电机有可能节省我们项目中的大量排放。
供水0.1 0.0%0.1 0.1 0.0%-19%类似于天然气和电力,目前仅适用于吉尔福德办公室的水数据,其他办公室的数据根据每个位置的员工百分比估算。与其他排放因素相比,用水量最少。我们能够在海洋实验室筛分设施中追踪泄漏并减少用水量,以反映用水量减少和相关排放。这些数字被四舍五入,减少仅反映在%变化数字中。
梅森·克拉克(Mason Clark Associates)成立于1990年,已成长为约克郡和亨伯地区的主要多学科实践之一,并覆盖了整个英国。我们在赫尔,利兹和约克的办事处提供了一项有竞争力的专业服务,该服务不断升级和审查,以满足所有客户的需求。我们的服务支持负责全球碳排放量40%的建筑行业。我们理解并拥抱这一机会大大减少英国排放。“全球对可持续性的努力和向净零净种族的竞赛使碳密集型建筑行业成为人们关注的焦点。我们努力确保Mason Clark Associates的每个人都了解他们在帮助我们的公司达到净零目标方面的作用。我们还与客户和供应链合作,进行合作,创新并积极寻求所有机会,以进一步减少我们的影响。”伊恩·库克董事总经理
•电动汽车选项可向公司和个人员工车开放。•不断监视电气和天然气的使用情况,并探索我们可以节省的区域。•查看将使我们能够投资更多净零的替代场所。•鼓励更多的在线销售会议减少公司车辆的道路行驶里程。•探索ISO50001和ISO14001认证以及我们可以管理能源消耗的方法。•要研究的新技术既可以在制造和能源使用方面有效。
现有的TechDow产品配备了聚丙烯针盾设备。2023年,英格兰Techdow Pharma试用了替代针盾设备。,替代设备使用的塑料少,并且比当前的设备更轻(有可能等同于更有效的运输和较低的塑料废物),但替代设备的收到并未受到潜在用户的好处,并且必须搁置计划。
•我们的混合工作政策导致办公室和现场的能源消耗降低。•较大,高价值,更长时间的项目的比例增加导致:O更快地与电网能量连接,并降低了对柴油动力的现场发电机 /工厂的依赖。o更多专门用于单个站点而不是前往多个项目的送货员。•增加了杂种 /电厂和机械的使用。•在项目站点上合并了用于临时功率的可再生技术。•新的旅行和支出政策,更加重视可持续的旅行和视频会议。•为员工引入电动汽车薪金牺牲计划。进一步到我们的绝对减少碳目标,已经确定并制定了2024年的特定子目标。这些包括:
致力于实现净碳零环境必需品有限公司致力于实现净碳零,符合英国政府在2050年之前成为全国性净碳的目标。为了根据公司的业务增长策略来实现这一目标,以使我们提供给客户提供的服务多样化,总体策略是在一系列五年计划中执行降低碳计划。这将使我们能够适应技术的进步,这将有助于该战略,同时也监视业务增长。计划从2022年到2032年的计划的初始阶段旨在解决我们的范围1和范围2排放(由温室气体协议定义)。随后的阶段到2050年截止日期之前,将重点关注公司内部和供应链内的3个排放范围。这些可能代表最大比例的碳排放。