在伦敦购买了100%英国的重新支持的电力和RGGO支持的天然气关税。安装了用于热水的电动卡路里器,并用电动替代品代替了我们的天然气餐饮设备。在我们的埃克塞特办公室安装了更节能的冷却器。在埃克塞特和曼彻斯特升级为LED照明和改进的PIR控制。优化的建筑管理系统:减少工作时间,调整后的季节性设定点以及改进的温度控制。我们的IT服务器室现在以24-25°C的专用空调工作,从18-19°C上升,使中央HVAC系统可以关闭并节省能源。将我们的伯明翰办公室搬到了更节能的建筑物。
我们正在进行的改善整个业务的ESG数据收集的策略对我们的可持续性框架很重要。我们正在加强有关ESG主题的内部沟通和培训,使我们的团队能够理解并为我们的可持续发展目标做出贡献。此外,我们自豪地启动了我们的综合ESG报告,该报告提供了有关我们的计划和进步的透明度和问责制。PHS自豪地通过基于科学的目标计划(SBTI)致力于基于科学的排放目标,这是一个驱动气候行动的全球机构。通过使我们的可持续性与最新的气候科学保持一致,我们正在采取正确的步骤,以确保减少排放的目标既可信和有效。作为SBTI的公认参与者,PHS以忠诚的公司出现在SBTI网站上,这反映了我们希望实现减排目标的愿望。
*购买的电力可以通过两种方式测量。基于基于方法的loca反映了网格的平均排放强度(利用网格 - 平均发射概况)的网格强度。基于Amarket的方法反射了公司有目的地选择的电力(或缺乏选择)。因此,一种基于市场的方法考虑了通过可验证的能源tariff的选择。We Have Chosento baseour netzero targeton基于Amarket的方法。
Educational Purpose Visiting Family Church 150 Grandma's house 650 School 450 Sister's flat 200 Library 280 Dad's house 150 Maths tutor 270 Uncle's bungalow 175 English tutor 200 Grandad's nursing home 200 Football scholarship 300 Social Events Piano tutor 400 Best friend's birthday party 500 Spanish lessons 300 Sleepover 400 Violin lessons 200 Playing online at a friend's 300 Art class 175 Going to the park 250 French lessons 150 Going进入城镇350运动150足球俱乐部650前往海滩300划船俱乐部700 Cinema 400 Cinema 400篮球训练350奶奶70岁生日派对250滚筒滑冰550家庭家务650 Food Shop 650 Food Shop 750橄榄球训练400拳击600带姐姐去空手道课250
概述果皮招聘和培训解决方案有限公司专门通过直接和通过一组关键分包商来招募,培训和提供托管服务。作为减少碳排放的承诺的一部分,我们采用了一种集成的资源管理方法,其中设施,资源和人员共享以降低成本,最大化效率并最大程度地减少环境影响。因此,该碳减少计划包含一定比例的共享遗漏,而包括共享的办公空间,设备和员工时间是不切实际的。在可能的情况下,我们仅在直接控制或财务责任下包括了活动的排放。致力于在2050年之前实现零果皮招募和培训解决方案有限基线排放足迹基线排放是过去产生的温室气体的记录,并在引入任何减少排放的策略之前产生。基线排放是可以测量排放量的参考点。基线年:2023年(2023年1月1日至2023年12月31日)
在以下页面中,我们一直在比较2015财年的公司的能源绩效与2021财年的能源绩效。该图表明,在2020财年,尽管在建筑物中没有很多员工,但我们的能量使用量增加了一倍。这可以归因于全球大流行,而我们的员工需要在家工作。最初,由于使用电力在办公室里的人少的人在办公室里,这是反直觉的。PDP策略是将所有计算机都关闭,但突然间,我们要求所有计算机每天24小时运行,因为我们在家工作的员工远程使用它们。由于各种问题,包括大流行中的托儿服务,工作人员工作灵活的时间,因此PDP无法在设定的时间自动关闭所有计算机,因为没有人在办公室里,然后再重新打开他们。
供应商名称:弹弓航空航天有限公司(弹弓)出版日期:1月12日。2024简介该降低碳计划(CRP)旨在满足英国政府供应商拥有合规性CRP的要求,并概述了Slingshot对减少排放量以在2050年净零排放的承诺。该计划旨在概述公司对环境的运营的影响,以及公司正在采取的步骤来帮助达到我们的净零目标。尽管自弹弓的成立以来的运营限制了我们的整体排放量,但我们追踪和报告的第一年是2024年。作为致力于可持续性的组织,在2050年或之前对净净的净承诺承诺,我们认识到迫切需要应对气候变化的全球挑战。我们致力于在减轻碳排放对我们星球和子孙后代的影响方面发挥重要作用。我们在此保证碳排放量大幅减少,其最终目的是在2050年之前实现零净排放。这一承诺反映了我们坚定地奉献于环境管理和可持续性,即我们的使命是创造一个更安全,更具联系的世界。基线年:2024年1月至2025年1月
Mountain Healthcare的减少碳减少计划2024 Mountain Healthcare(MH)已与ClimatePartner合作,以计算我们的企业碳足迹(CCF)。2023年的CCF反映了2023年1月至2023年1月的报告期间,MH在气候制度界限内发布的总二次排放。所有计算均基于温室气体协议公司会计和报告标准(GHG协议)的准则。该碳减少计划2024详细介绍了我们2022年的基线数据和我们2023年报告年度的碳排放量,以及我们2024年降低碳的计划(包括降低碳目标和倡议)。Mountain Healthcare致力于实现净零的承诺,我们致力于在客户和更广泛的利益相关者社区设定的期望之前实现净零。对于我们直接控制的排放,我们旨在到2040年获得净零。发射范围类别范围1:来自拥有或受控来源范围的直接碳排放2:来自消耗的电力,热或蒸汽范围3:来自所有其他业务活动的间接碳排放。基线排放足迹基线排放是过去产生的温室气体的记录。基线排放是可以测量排放量的参考点。
•基于科学的目标倡议(SBTI):ATOS作为一个小组重新确认其接近任期的目标,并在SBTI Net Zero发布了新的标准,于2021年10月发布了新标准,该目标在2021年10月发布了新标准,该标准表明,该小组承诺超出了1.5度无效的降低降低的最高雄心勃勃的要求。由SBTI验证的近期目标是从2019年的基线到2025年,所有碳排放量(范围1、2和3)的所有碳排放量(范围1、2和3)降低了50%。•绝对收缩方法用于测量和报告我们的年度改进,通过ATOS组报告(集成报告和通用注册文档)公开披露,请参见https://atos.net.net/en/en/investors/financial/financial-informatial/financial-reports-financial-reports)和碳披露项目(CDP)。预计ATO中的所有国家都将在实现这一目标中发挥作用,因此,这些要求已被分配和层叠在整个业务中。
我们非常遗憾,由于疫情,我们通常在会议期间进行的个人接触和科学交流今年无法在实际聚会中实现。与此同时,我们希望能够再次在通常的条件下在布伦瑞克举办第 25 届量热学会议,作为一场现场活动。我们非常高兴能够在线上论坛上介绍前沿的科学主题和最新发现,以便尽管情况如此,但会议仍将为所有参与者带来丰富内容。我们希望每个人都能享受量热学会议日,我们期待在互联网上进行激动人心的讨论、热烈的交流和鼓舞人心的对话。我们还要感谢所有参与者在特殊情况下接受在线形式,如果我们遇到任何轻微的技术中断,请您谅解。我们现在迫不及待地想看到和听到即将到来的演讲,并想借此机会感谢所有讲师和演讲者的努力。我们将竭尽全力使这次活动取得令人难忘的成功。