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World File Search System金伯勒
上诉决定 - 里奇伯勒
20. 走 1 号公路可能不合理、不合逻辑，但人们确实会做出不明智的决定。这可能是年轻人，甚至是孩子，他们缺乏独自行走的经验，或者受到同龄人的压力。我还认为，这些新房产的一些未来居民或访客可能会走 A379 1 号公路，然后才意识到这对行人来说特别不安全，然后不再尝试这条路线。住宅旅行包可以帮助提高人们对更安全路线的认识，但许多居民在决定步行去莫德伯里中心或其学校之前可能没有读过这篇文章。因此，这可能会导致许多人沿着 1 号公路出行，尤其是在拟议的开发项目是新建和入住时。因此，在新居民熟悉该地区的这段时间里，A379 这段路上发生的事故可能会带来严重后果。
哈特伯勒儿科疫苗时间表
Hatboro Pediatrics Vaccine Schedule Visit Birth -Hepatitis B 2 Month -Pediarix -Prevnar -Rotarix -HIB 4 month -Pediarix -Prevnar -Rotarix -HIB 6 month -Pediarix -Prevnar 12 month -Measles, Mumps, and Rubella (MMR) -Varicella -Hepatitis A 15 month -DtaP -HIB -Prevnar 18-24个月-Hepatitis A 4年-Proququad -Kinrix 11年-TDAP -MENENENECOCOCOCAL（A，C，Y和W -135组）
法恩伯勒理工学院报告......
关键管理人员被定义为学院高级管理团队的成员，在 2022/23 学年由以下人员代表： Virginia Barrett 女士 - 首席首席执行官兼会计官 Pankaj Makwana 先生 - 财务与企业服务总监 Lawrence Magee 先生 - 副校长 Ian Graham 先生 - 高等教育与课程开发副校长（自 2022 年 11 月 3 日起） Rachael Jenkins 女士 - 教学、学习和完成副校长 Clive Hodge 先生 - 商业教育总监兼奥尔德肖特负责人 Matthew Wilkie 先生 - 人力资源副总监 Karen Morris 女士 - 业务发展和学徒制副总监 Steven Hunt 先生 - 市场营销和学习者服务副总监 Kat Morris 女士 - 质量总监 G Gomes 先生 - 资金、信息系统和考试副总监
彼得伯勒市官方规划
1 内容和范围 1.1 定义和管辖权 1.2 官方规划 1.3 官方规划审查 2 规划基础 2.1 目标和宗旨 2.2 区域设置 2.3 商业结构 2.3.1 角色和组成部分 2.3.2 商业结构目标和宗旨 2.3.3 中心区 2.3.4 购物节点 2.3.4.2 波蒂奇节点 2.3.4.3 兰斯当/帕克威节点 2.3.4.4 萨米特节点 2.3.4.5 威洛克里克节点 2.3.5 特殊政策区 2.3.6 主要场地再利用战略政策 2.3.7 官方规划修正案 2.3.8 实施 2.4 增长管理战略2.4.1 增长管理目标 2.4.2 增长管理目标 2.4.3 一般规定 2.4.4 建筑边界 2.4.5 城市增长中心 2.4.6 就业区 2.4.7 指定绿地区域 2.4.8 交通 2.4.9 文化遗产 2.4.10 自然遗产 2.4.11 基础设施和公共服务设施 2.4.12 污水和水 2.4.13 水 图 1 彼得伯勒的商业结构 3 一般土地使用规定：所有区域 3.1 允许用途：所有区域 3.2 不合规用途 3.3 自然区域
希尔斯伯勒 2035 社区计划
总共有 5,000 多人献计献策，希望将希尔斯伯勒打造为一个更加适合居住、工作、娱乐、学习和游览的地方。为了实现这一水平的参与，我们采用了各种方法和渠道进行交流。我们在节日和活动中采访人们，推广在线意见反馈机会，并在全镇各个地方设置“创意箱”。我们进行演讲，主持讨论，甚至请人们通过短信告诉我们他们对希尔斯伯勒 Hops 棒球比赛的看法。我们与各行各业各个年龄段的人进行了交谈。不用说，我们听到了很多很棒的想法。
彼得伯勒住房分配政策
这项政策是理事会根据《1996 年住房法》（经《2017 年无家可归者减少法》修订）第 VI 部分规定的职能确定住房分配优先事项和应遵循的程序的计划。它解释了彼得伯勒市议会（“理事会”）如何与一些注册的社会房东（住房协会）合作，通过彼得伯勒之家（一个联合运营的基于选择的出租计划（“CBL”））分配社会住房。CBL 旨在通过公开发布空缺信息并邀请申请人表达对可用房产的兴趣，为申请人提供尽可能多的选择。该系统进一步旨在简化分配程序并为申请人提供公开透明的服务。以下注册的社会房东（“彼得伯勒之家房东”）和理事会组成了彼得伯勒之家伙伴关系：
2024-2029 计划希尔斯伯勒战略计划
希尔斯伯勒计划为非建制希尔斯伯勒县和坦帕、坦普尔特拉斯和普兰特城的民选官员提供协调的土地使用、交通和环境规划建议，以改善公民的生活质量。作为董事会的执行董事，我们了解短期内协作投入和战略思维的重要性，这最终支持了我们机构对长期规划的关注。该战略计划经过数月的合作和投入制定而成，包括董事会主席访谈、董事会成员调查和面对面的务虚会。在董事会成员制定总体主题后，希尔斯伯勒计划工作人员制定了实施类别和方法，包括核心支柱、更广泛的目标和具体战略。作为这一详细制定过程的结果，战略计划代表所有三个董事会确定了未来五年有针对性的高质量工作。四大支柱重点关注我们机构工作的关键方面：综合和互联社区、伙伴关系和社区参与、有弹性的自然和建筑环境以及技术和运营改进。目标和战略扩展了机构主动行动的要求和价值观。战略计划为整个机构的优先事项和员工方向提供了一个框架，以确保我们服务的社区拥有充满活力、繁荣的未来。我们期待看到这些战略如何增强希尔斯伯勒计划正在进行的重要规划工作，为我们的公民提供更高质量的生活。真诚的，