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World File Search System金伯勒
剑桥郡和彼得伯勒经济增长......
• 4 月 6 日，CA/商业委员会联合研讨会上讨论了该战略，这是两个委员会首次共同召开会议 • EGS 已提交给 5 月的 CA 委员会批准。 • 现在的注意力转向实施，包括制定融资战略和商业案例
斯温斯伯勒的经济前景
就业和工资 2015 年至 2016 年，佐治亚州劳动力增长了 3.6%。布洛克县劳动力增长了 3% 多一点。伊曼纽尔县劳动力增长了 1.85%。尽管伊曼纽尔县劳动力的增长率与全州整体增长率不符，但缓慢增长总比负增长要好。2014 年至 2015 年间，伊曼纽尔县劳动力流失了 3.24%，因此过去一年的这种略微积极的趋势预示着斯温斯伯勒经济的希望。过去几年，全国失业率都有所下降。美国失业率徘徊在 4% 左右，目前美国已达到或接近充分就业。充分就业当然是整个经济的一个苦乐参半的里程碑。尽管充分就业可能导致工资上涨，因为公司被迫争夺最熟练的工人，但当只有不到 5% 的人口在寻找工作时，行业很难填补空缺职位。根据最新的月度估计，佐治亚州的失业率与美国持平，也降至 5% 以下。县失业率更新频率不高，但布洛克县的失业率一直低于 6%。另一方面，伊曼纽尔县 2016 年的平均失业率为 7.8%。虽然高失业率通常会损害当地经济，但失业率超过 5% 也略有好处。希望搬迁或扩张的公司必须看到招聘潜力。虽然斯温斯伯勒有较大比例的居民无法找到工作，但自 2016 年以来，那些就业的人受益于工资上涨的趋势。平均而言，过去一年，商品生产和服务提供行业的员工工资都有所增加，但商品生产行业的工资增长速度略快。随着普通工人拿回家的工资增加，当地经济应该会受到家庭支出增加和消费者信心普遍增强的刺激。
希尔斯伯勒县紧急政策行政命令
居住地提供任何服务或执行提供、供应、运营、维护和维修基本基础设施所需的任何工作。基本基础设施包括但不限于：食品生产、分销和销售；建筑；建筑管理和维护；机场运营；公用设施的运营和维护，包括水、下水道和天然气；电力（包括发电、配电和原材料生产）；配送中心；道路、高速公路、铁路和公共交通；网络安全运营；防洪；固体废物和回收收集和清除；以及互联网、视频和电信系统（包括为计算服务、商业基础设施、通信和基于网络的服务提供基本全球、国家和地方基础设施）。基本基础设施应被广泛解释，以避免对广义的基本基础设施产生任何影响。
彼得伯勒市气候变化恢复力战略。......
1. 降低洪灾风险，保护水质和水量免受气候变化和极端天气的影响。2. 减少极端天气对已建成基础设施的损坏和/或破坏，提高道路和人行道的通行安全性。3. 保护和加强自然遗产、树冠、自然植被和野生动植物免受极端天气和气候相关风险的影响。4. 支持农业社区和当地粮食生产商适应气候风险并发现新的机会。5. 教育和让彼得伯勒的居民、企业和机构做好应对气候变化和风险的准备。6. 提高彼得伯勒当地经济的适应能力，以预测气候变化和极端天气。7. 将气候变化纳入市政决策过程，为彼得伯勒的规划、开发、使用、恢复和维护提供信息。
斯卡伯勒 – 海上项目提案
表 7-22：西澳大利亚电力排放强度......................................................................................................... 387 表 7-23 气候变化对特定分类群未来脆弱性影响概述（根据 Steffen et al 2009 修改）............................................................................................. 393 表 7-24 预计二氧化碳上升和气候变化对澳大利亚生态系统的影响（根据 Steffen et al 2009 修改）............................................................................................. 394 表 7-25：环境评估后的受体/影响矩阵......................................................................................................... 398 表 7-26：温室气体排放的影响、管理控制、影响重要性评级和 EPO 的摘要 ............................................................................................................. 402 表 7-27：水下声音的度量术语......................................................................................................... 404 表 7-28：方面源和工作频率及噪声水平......................................................................................................... 410 表7-29：脉冲噪声对鱼卵和幼体的影响总结 .............................................................................. 413 表 7-30：环境评估后的受体/影响矩阵 .............................................................................. 415 表 7-31：对鱼类的脉冲暴露阈值 (Popper 等人，2014) ........................................................ 416 表 7-32：行为障碍量表 (Southall 等人，2007) ............................................................................. 421 表 7-33：TTS 和 PTS 发作的噪声暴露标准 (NMFS 2018) 以及行为反应 (NMFS 2013) ................................................................................................................................ 422 表 7-34：海龟的脉冲噪声暴露 ............................................................................................................. 430 表 7-35：常规声发射的影响、管理控制、影响重要性评级和 EPO 总结。 ........................................................................................................... 437 表 7-36：环境评估后的受体/影响矩阵 .......................................................................................... 440 表 7-37：影响、管理控制、影响重要性评级和其他海洋使用者流离失所的 EPO 的摘要 ............................................................................................................. 445 表 7-38：FPU 海床扰动程度和内场地下扰动 ............................................................................................. 447 表 7-39：总体计划（联邦和州活动）建模情景摘要，包括每个情景下各个组成部分的排序 ............................................................................. 450 表 7-40：影响区定义 .............................................................................................................452 表 7-41：环境评估后的受体/影响矩阵 .......................................................................................... 466 表 7-42：实物存在可接受性的证明：海床扰动 ............................................................................. 483 表 7-43：常规海床扰动的影响、管理控制、影响重要性评级和 EPO 的总结 ............................................................................................................. 499 表 7-44：环境评估后的受体/影响矩阵 ............................................................................................. 504 表 7-45：污水和灰水的主要管理控制、可接受性、EPO 和剩余风险评级总结 ............................................................................................................. 508 表 7-46：环境评估后的受体/影响矩阵 ............................................................................................. 510 表 7-47：排放物的影响、管理控制、影响重要性评级和 EPO 总结 – 食品垃圾 .............................................................................................................................表 7-49：甲板排水和处理过的舱底水的影响、管理控制、影响重要性评级和 EPO 的摘要 ............................................................................................................. 522 表 7-50：达到氯稀释要求所需距离的远场建模估计（RPS，2019a） ............................................................................................................. 526 表 7-51：达到温度稀释要求所需距离的远场建模估计（RPS，2019a） ............................................................................................................. 527 表 7-52：背景评估后的受体/影响矩阵 ............................................................................................. 528 表 7-53：常规排放的可接受性证明：盐水和冷却水 ............................................................................................. 546 表 7-55：PW 建模摘要 ...................................................................................................................... 549 表 7-56：环境评估后的受体/影响矩阵 ...................................................................................................... 553 表 7-57：常规和非常规排放的可接受性演示：作业流体 ............................................................................................................. 560 表 7-58：影响、管理控制、运营排放的影响重要性评级和 EPO ...................................................................................................................................... 568
卡伯勒杜克能源气候诉讼
引言................................................................................................................................................2 当事人...................................................................................................................................................5 司法管辖权、地点和先例条件............................................................................................................8 事实指控......................................................................................................................................9 I. 杜克公司几十年来一直深知化石燃料排放的危害.........................................................................9 II. 杜克公司非但没有披露气候变化排放的危害，反而参与了一场欺骗活动，向公众隐瞒这些危害.....16 III. 杜克公司的行为对造成和加速气候变化负有重大责任.....38 IV.杜克继续误导公众，其欺骗行为的影响仍在持续 .............................................................................................43 V. 尽管卡伯勒正在尽其所能应对气候变化危害，但由于杜克的不当行为加剧了这些危害，卡伯勒正在遭受并将继续遭受经济损失 .............................................................................................................48 救济要求 .........................................................................................................................................55 陪审团审判要求 .........................................................................................................................................69 救济祈祷 .........................................................................................................................................69
游客经济大彼得伯勒地区的战略......
创建一个可持续的模式来推广城市并培养公民自豪感：该战略包括保护和庆祝市政厅等当地地标的计划，将大教堂广场重新塑造为一个充满活力的社区中心，以培养公民自豪感。这座城市不仅将向游客展示，也将向居民展示，使其成为一个他们引以为豪的地方。从长远来看，该计划将把彼得伯勒视为一个潜在的文化之城，同时加强生态旅游计划并改造 Flag Fen 考古公园和彼得伯勒博物馆等主要景点。彼得伯勒旅游联盟将成为大彼得伯勒地区游客经济活动的坚实基础，我们还将与来自剑桥郡和彼得伯勒的合作伙伴合作，争取英国旅游局当地游客经济伙伴关系地位。
韦斯特伯勒公共图书馆战略计划
探索图书馆的作用，然后小组讨论社区挑战、问题和愿景。这些焦点小组于 2024 年 3 月至 5 月举行。在收集和分析所有信息后，Hoadley 女士还与指导委员会一起主持了一次务虚会，以制定计划的主要组成部分。为了从更大的社区收集更多信息，以印刷版和在线版的形式提供了社区范围的调查。2024 年 6 月期间，所有社区成员都可以访问该调查。它在图书馆的网站上进行了推广，包含在图书馆的每月电子邮件中，并以纸质副本的形式分发。调查收到了 143 份回复。这比预期的投票率要低。然而，仍然从那些回应的人那里获得了重要的信息。
琼斯伯勒市政法规准备... - MTAS
第 1 章。市长和市议员委员会。..............1-1 2。市长。....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..............1-6 3.镇管理员 ........。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-7 4.录音机。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..........1-9 5.娱乐委员会 ...........。。。。。。。。。。1-10 6.道德准则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。....1-13 7.老年中心咨询委员会 .........1-18 8.旅游发展咨询委员会 .....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-21 9.警察和逮捕。。。。。。。。。。。。。。..............1-23 10.镇法院 ........。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...1-34 11.济贫院 .................................1-41 12.社会保障--乡镇人员 .............1-42 13.采购代理 .....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-44 14.职业安全与健康计划。... < /div>............< div> 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-45
临床心理学多伦多斯卡伯勒大学
行政职位研究生主席/临床培训主任负责监督该计划的所有功能，包括战略规划，学术和临床组成部分，以及积极的学习环境和公平和公平，多样性和包容性。特别是：所有单位和现场审查的领导者，包括提交响应（UTQAP和CPA认证）；根据需要监督计划政策和程序的开发和修订；监督课程开发和管理；所有有关该计划和学生的临床教师关注的首次回应；对所有学生对整个计划，实践和实习地点更复杂问题的关注的首次行政响应（例如，更大的冲突，行为守则，安全，监督变更）；扩展以及计划要求的其他更改；收到所有计划委员会的报告；代表有关临床招聘，任期和晋升委员会的计划；与心理学主席一起工作负载和PTR评估研究生职责；在UTSC的主席和董事会议，研究生学院会议（SGS），大学范围的会议（PDA＆C）以及安大略省会议心理学学院代表研究生课程；代表CPA，UTSC，SGS和监管机构的研究生计划的倡导者；与内部实践小组（例如UTSC健康与健康中心）和UTSC以外（例如外部实践现场）建立和维持关系；管理与实习有关的所有要素