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伦敦金融城严重暴力责任策略 2024 年 1 月
最后，该战略认识到，为了将严重暴力事件保持在较低水平，伦敦金融城需要更加积极主动地识别和减轻中期金融城变化中可能出现的风险。因此，一个新的专门的跨组织“未来风险小组”将重点关注诸如夜间经济的增长、酒店和学生人数的增加以及客流量和模式的变化等问题。该战略的总体目标是减少当前严重暴力犯罪的数量，并防止伦敦金融城出现新的严重暴力犯罪类型。
文化、遗产和学习策略 | 伦敦金融城
自然环境战略阐述了伦敦金融城公司对我们管理的开放空间、资产和活动的战略方针。这些战略建立在伦敦和东南部 150 多年的开放空间管理经验之上。它们解释了自然环境对于实现我们 2024-29 年企业计划中所述的经济、社会和环境成果的重要性。它们描述了我们所有人现在都需要采取行动的原因以及我们在未来五年内提出的方针。这些战略描述了我们对自然环境的目标以及我们将根据这些目标评估我们绩效的措施。这些战略将为我们的业务计划和管理计划提供信息，并阐明我们的活动如何与企业和地区的优先事项和政策保持一致。
SCP 战略 2022-2025 - 伦敦金融城
涉及一系列合作伙伴，并寻求在迄今已完成的积极工作的基础上再接再厉，以及解决新出现的问题和挑战。建议每个优先事项制定一项行动计划，每季度更新一次，并向 SCP 报告主要更新情况。将对行动进行年度审查，以确保它们仍然符合目的。1.8 在当地，仍然需要对城市内的问题保持强烈的了解。我们将共同努力，让那些在城市生活、学习、工作和访问的人感到安全。我们的重点是作为合作伙伴有效地工作，关注那些被认为风险最高的人，在不断变化的时代更有效地工作，并减少对主要合作伙伴机构响应的需求。1.9 SCP 将继续监测趋势和国家优先事项，以减少犯罪和反社会行为。1.10 该战略涵盖三年期（2022-25 年），但将每年审查一次以解决任何新出现的问题。该战略是对伦敦市警务计划的补充，旨在将相关战略中的犯罪和混乱要素结合起来。 1.11 通过实现本战略中概述的目标和活动，我们将保持伦敦金融城作为一个安全的居住、学习、工作和游览的地方。
就业和技能计划 (ESP) 指南 - 伦敦金融城
• 为 CoLC 的企业优先事项和城市规划的愿景做出贡献。 • 确保采购活动的影响有利于当地经济。 • 支持城市和周边行政区的失业和无业人员获得建筑和建筑环境方面的培训、就业和学徒机会。 • 支持城市和伦敦市中心的当地居民获得与最终用途相关的培训、就业和学徒机会，适用于酒店开发。 • 关注绿色就业和所需技能的发展，以支持我们到 2040 年实现伦敦金融城净零碳排放的努力，如城市公司的《2020-27 年气候行动战略》中所述。
循环经济加速器 | 伦敦金融城
因此，伦敦金融城公司必须支持金融城企业、居民和游客做出可持续的选择；包括减少、运输和管理他们的废物，再利用、修理和制造物品，以可再生能源为基础，减少有害排放，保护生物多样性，采购/获得对环境影响最小的物品，体现伦敦金融城公司作为伦敦金融城废物规划局（WPA）的角色。
污染土地战略 - 伦敦金融城
1.1 1990 年《环境保护法》第 2A 部分是英国污染土地制度背后的立法框架。根据第 2A 部分，伦敦金融城公司（City Corporation）需要采取战略性方法检查其地理边界内的土地，确定并优先考虑最有可能对人类健康造成不可接受风险的污染土地，并在书面战略中发布此信息。如果土地根据第 2A 部分被归类为受污染土地，City Corporation 需要确定有义务支付补救费用的人员，并确保按照要求的标准进行补救。环境、食品和农村事务部 (DEFRA) 于 2012 年 4 月发布了修订后的法定指导。这要求所有地方当局定期审查其现有的检查策略，以确保其保持最新状态。
气候行动战略 2020-2027 | 伦敦金融城
科学证据告诉我们，气候已经在变化。如果我们要将全球变暖限制在 1.5 度以内，从而避免气候变化的更极端影响，我们就必须立即采取行动。这意味着我们必须致力于实现净零排放。我们必须确保伦敦金融城及其外部的资产能够抵御更极端的天气事件。立即采取行动是正确且负责任的做法。这也是确保和提升我们作为金融中心的全球市场地位的关键。它还将增强我们的建筑、投资物业和公共空间作为现在和未来工作、生活、学习和游览的吸引力。