背景 爱丽丝泉区域土地利用规划(2016 年)为爱丽丝泉提供了土地利用愿景。区域规划通过认可该镇独特的环境、遗产和文化,以及爱丽丝泉作为主要区域经济和行政中心的作用,确定了将爱丽丝泉认定为澳大利亚内陆首府的机会。爱丽丝泉中心将需要容纳预期人口增长的一部分,重点是建立一个可持续的、紧凑的中心,具有更高的密度和适当的向低密度过渡。商业和零售业的未来增长需要得到巩固,以保持中央商务区的经济主导地位。目的 本区域规划的目的是认识到建筑环境的变化性质,以指导爱丽丝泉中心未来的土地开发。区域规划旨在满足未来人口不断变化的需求,通过支持基础设施的有效交付和商业中心的持续生存。区域规划为商业、服务业、商业和工业、医疗和卫生服务、遗产和体育等不同行业的增长提供了重点位置,以支持发展和更广泛的爱丽丝泉地区。愿景声明 澳大利亚的“红色中心”爱丽丝泉在地理和经济上都处于一个独特的位置。中央商务区是当地居民进行商业、零售和娱乐活动的主要地点,也是澳大利亚中部地区的主要服务中心。这里是旅游热点,拥有丰富的原住民和欧洲文化遗产,与周围的自然环境有着持久的联系,为社区和社会活动提供了背景和焦点。这些因素都促成了爱丽丝泉成为澳大利亚内陆首府的地位——它是澳大利亚中部一个繁荣而充满活力的商业中心,承认其文化遗产的重要性。 规划结构 土地利用愿景确定了本区域规划适用的未来土地利用愿景。虽然它主要反映了北领地规划方案下土地的现有分区,但它确定了未来可能有不同的用途的地点。愿景声明包括为所示土地用途提供背景。土地利用愿景是一种简单的参考工具,可用于确定土地用途的变化是否与区域规划一致。规划原则为土地使用规划中确定的开发提供指导政策,并且必须作为本区域规划适用的土地未来开发的一部分加以解决。这些原则围绕以下主题构建: 混合用途和住宅 服务业、商业和工业 交通和运输 物理基础设施 社会基础设施 环境 遗产和文化
蓝泉市备忘录 行政办公室 致:市长、市议会、各部门主管和新闻界 发件人:Eric Johnson 市政管理员 日期:2014 年 3 月 14 日 主题:议程说明 第 3b 项 - 通过决议,批准在 Wilbur Young Park 垒球场提供特许经营服务的合同 决议将批准与 J.E. Gross Concessions, Inc. 签订合同,经营 Wilbur Young Park 的特许摊位。1990 年至 2011 年,市政府已在 Wilbur Young Park 提供特许经营服务,由于未收到投标,2012 年和 2013 年未提供服务。公园管理部门修改了合同,并重新招标为期一年的服务,其中收到 J.E. Gross Concessions, Inc. 的一份投标。有关更多信息,请参阅运营总监 Steve Willman 提供的理事会信息表。第 3c 项 - 通过决议授权蓝泉市向各个游乐园和主题公园出售代销门票 决议将授权蓝泉市与公园和娱乐部达成协议,向各个游乐园和主题公园出售代销门票。这是与密苏里公园和娱乐协会达成的年度协议。有关更多信息,请参阅公园和娱乐部主任丹尼斯·多维尔的理事会信息表。第 3d 项 - 批准人际关系委员会任命 人际关系委员会于 2014 年 3 月 3 日根据第 4482 号法令成立;其目的是
WRAIR 的 CTC 专注于测试旨在预防和治疗传染病的候选药物和疫苗。它的结构具有最大的灵活性,使其能够快速转向目标并测试国防部和国家安全最优先考虑的产品。该中心是一家门诊设施,位于马里兰州银泉市 WRAIR 主校区,已进行了 140 多次试验,平均每年进行 5-10 次新试验,每年涉及从炭疽病到寨卡病毒等疾病的研究访问多达 7,000 次或更多。
1-3:年度报告、公司信息和联系方式 (6)。注册人的代理人是 David Kelly,地址为 600 Washington Boulevard, Stamford, CT 06901。4:年度报告、我们的发展 (14);我们的战略 (15-17);我们的业务 (18-28);每份财务报表的注释 29(组织变更以及子公司和业务的收购和处置)(354 和 475) 5-6:年度报告、我们的业务 (18-28)(如适用)、每份财务报表的注释 11(财产、设备和软件)(291 和 410)以及每份财务报表的注释 29(组织变更以及子公司和业务的收购和处置)(354 和 475)。7:无须披露。8:年度报告,信息来源(515)。B – 业务概览。1、2 和 5:年度报告,我们的战略、商业模式和环境(15-66),每套财务报表的注释 2a(分部报告)(277-278 和 396-397)和每套财务报表的注释 2b(按地理位置的分部报告)(279 和 398)。另请参阅补充(11)。3:年度报告,季节性特征(72)。4:不适用。6:无。7:有关这些报表基础的信息通常随报表附上,除非在报告中标记为基于公开信息或内部估计的报表(如适用)。年度报告,我们的业务(18-28),如适用。8:年度报告,监管和监督(50-53)以及监管和法律发展(53-55)。补充(12)。C – 组织结构。年度报告,我们的发展(14)和每套财务报表的注释 28(在子公司和其他实体中的权益)(350-354 和 471-475)。
1-3:年度报告、公司信息和联系方式(6)。注册人的代理人是 David Kelly,地址为 600 Washington Boulevard, Stamford, CT 06901。4:年度报告、我们的发展(14);我们的战略(15-17);我们的业务(18-28);每份财务报表的注释 29(组织变更和子公司及业务的收购与处置)(354 和 475)5-6:年度报告、我们的业务(18-28)(如适用)、每份财务报表的注释 11(财产、设备和软件)(291 和 410)以及每份财务报表的注释 29(组织变更和子公司及业务的收购与处置)(354 和 475)。7:无需披露。8:年度报告、信息来源(515)。B – 业务概览。 1、2 和 5:年度报告、我们的战略、商业模式和环境(15-66)、每份财务报表注释 2a(分部报告)(277-278 和 396-397)以及每份财务报表注释 2b(按地理位置划分的分部报告)(279 和 398)。另请参阅补编(11)。3:年度报告、季节性特征(72)。4:不适用。6:无。7:有关这些报表基础的信息通常随附于报表,除非在报告中标记为基于公开信息或内部估计的报表(如适用)。年度报告、我们的业务(18-28)(如适用)。8:年度报告、法规和监督(50-53)以及监管和法律发展(53-55)。补编(12)。C – 组织结构。年度报告、我们的发展(14)和每组财务报表注释28(在子公司和其他实体中的权益)(350-354 和 471-475)。
综合规划 该计划是自 1982 年以来第一个全村综合规划,将在指导村庄未来发展方面发挥关键作用。该计划包括改善村庄商业区、改善村庄外观、促进旅游业、改善娱乐机会、加强村庄传统土地使用模式、促进青年活动以及更好地将村庄与湖泊连接起来的建议。 目的和意图 综合规划活动在指导社区未来发展方面发挥着关键作用。综合规划功能是一种有组织的方式,社区可以通过这种方式确定其需求并确定其未来发展和保护的目标和目的。制定和实施综合计划是一种有效而高效的方法,可以以稳定、渐进的方式实现有意义的和期望的变化,并确定社区希望保留和增强的资源。此外,综合计划还有助于确定社区中可取或不可取的变化或趋势。制定综合计划的另一个原因是获得公众意见,这将用于指导未来的政府行动。综合计划还为社区的许多土地开发法律和法规(包括分区)提供了重要的法律基础。此外,制定综合计划将有助于社区获得州和联邦拨款,以实施计划中的项目和政策建议。计划目标 Union Springs 综合计划(计划)的目标源自 2001 年秋季进行的一项调查。根据调查结果,该计划将促进:1) 变革,但规模要小;2) 人口增长,但规模也要小;3) 企业(尤其是旅游和服务业)从小规模到大规模的增长。但是,变革和发展应提升小镇的魅力和古雅,尽可能保护村庄的历史和建筑独特性,并且不危害卡尤加湖及其周边地区的健康和美丽。该计划应有助于该村成为区域计划不可或缺的一部分,包括推广和保护卡尤加湖风景道和 90 号公路风景道。为了实现这些目标并满足调查要求,应修改分区法,以促进纽约州 90 号公路沿线北端和现有商业区的乡村商业。这种商业活动不应妨碍 Union Springs 村(村庄)的古朴魅力。应审查分区规划批准、场地规划审查和特殊使用许可,以容纳独栋住宅、联排别墅和公寓。村庄规划委员会应被授权充当建筑和历史审查委员会,管理我们的自然景点(即池塘,湖畔,开放区域等)并推动我们的小镇魅力。