加利教授表示,人工智能医疗技术决策结果的责任应完全由人承担:“无论机器有多聪明,它都不能对任何错误负责。”他补充说,责任不再只由医生承担。相反,我们还需要让开发人员、程序员和数据科学家对数据偏差负责。“我们正在进入一个集体责任的世界,”加利说。
数字化转型正在重塑新兴市场的财务报告和问责制格局,提高透明度和效率。这一演变是由云计算、人工智能 (AI) 和区块链等先进技术的融合推动的,这些技术正在彻底改变传统的财务实践。在新兴市场中,资本获取渠道有限、监管不一致和基础设施不发达等挑战依然存在,数字化转型为加强财务报告和问责机制提供了一条途径。采用数字工具有助于实时收集和分析数据,使组织能够及时准确地生成财务报告。这种能力不仅可以改善决策过程,还可以通过提高透明度来增强利益相关者的信任。此外,区块链等技术提供不可改变的记录,降低欺诈和财务误报的风险,从而培养问责文化。在投资者、监管机构和消费者等利益相关者的推动下,新兴市场对问责制的需求日益增加。数字化转型通过采用确保遵守国际财务报告准则 (IFRS) 的自动报告系统,使企业能够满足这些期望。此外,人工智能与财务分析的结合可以实现预测建模,使组织能够预测市场趋势并做出明智的战略决策。然而,数字化转型之路并非一帆风顺。数字素养有限、基础设施不足和变革阻力等因素可能会阻碍新技术的有效实施。为了最大限度地发挥财务报告数字化转型的效益,新兴市场必须优先投资于数字素养计划、基础设施建设和支持性监管框架。总之,数字化转型对新兴市场的财务报告和问责制产生了重大影响,为提高透明度、效率和利益相关者信任提供了机会。通过应对现有挑战和利用先进技术,组织可以实现更负责任的财务报告格局,以符合全球标准并满足利益相关者不断变化的需求。
II. 机构评估 州计划目标 1. 机会:确保所有马里兰州居民都能平等地获得负担得起的优质高等教育。BCCC 于 2022 年春季恢复了主要的面对面教学环境。巴尔的摩市是该学院的主要服务区,在整个疫情期间,该市 COVID-19 阳性率仍然是全州最高的,疫苗接种率最低。Liberty Campus 的邮政编码 21215 是全市阳性率最高的。疫情对入学和学生的支持需求的影响比预期的要长。年度非重复学分生人数继续因疫情而下降,到 2023 财年为 4,924 人(指标 1b)。但是,2024 财年入学人数全线增加,包括 2023 年秋季增加了 400 多名学生。2024 年秋季学分入学人数领先于 2023 年秋季;预计最终入学人数将超过 4,500 名学生,使 BCCC 更接近其基准。2023 年秋季,兼职学生的比例略有下降,但仍占大多数学分学生(特征 A)。首次全日制新生的市场份额略有增加,而非全日制本科生和应届大学毕业生的市场份额有所下降(指标 2、3 和 4)。随着最近入学人数的增加,BCCC 预计将更接近其基准。大多数学生的人口统计和社会经济特征使得全日制入学具有挑战性。25 岁及以上的学分学生比例增加到 53.6%,68.2% 的 2022 年春季 CCSSE 受访者需要照顾家属,46.1% 的人每周工作至少 20 小时(特征 F 和 G)。为了满足各种时间安排需求,14 周和 10 周的秋季和春季课程(在疫情期间启动)现在已成为学术日历中的标准,白天、晚上、清晨、周六、面对面、同步和异步课程的混合也已成为标准。向远程学习环境的转变发生在 2020 年春季,并一直持续到 2021 财年和 2022 财年的一半以上。2023 财年的在线学分注册超过了疫情前设定的基准(指标 6)。专门参加远程教育的学生比例从 2022 年秋季略有下降至 12.1%,但仍高于疫情前最后一个秋季 2019 年秋季。专门参加面对面课程的学生比例上升至 62.7%,高于 2019 年秋季(特征 I)。BCCC 提供时间安排选项和全方位服务,以支持亲自和远程参加的学生。在制定课程表时,平衡面对面、异步和同步部分是一个关键考虑因素。BCCC 于 2021 年开始扩大其冬季课程,入学人数从 2020 年冬季的 35 名学生增加到 2021 年冬季的 247 名。课程设置和入学人数将继续增加,直至 2024 年冬季,届时学生人数将达到 402 人。
资料来源:Corporate Analytics。注:1. 全职当量 (FTE) 员工人数计算为 6 月最后两周,包括带薪生产时间、非生产时间及加班时间。2. 包括受雇于地方卫生区、专业卫生网络和卫生管理公司的全职当量受薪员工。不包括未通过新南威尔士州卫生局工资单领取报酬的员工。这与之前的报告不同,之前的报告在补充表中报告了一些卫生管理公司,因此无法与之前的报告进行比较。新南威尔士州卫生局已做出此项更改,以提高整个组织的透明度和可见性,并使我们报告中的术语与其典型和通俗易懂的英语解释保持一致。3. 新南威尔士州卫生局年度报告中未报告受雇于第三附表附属卫生组织、非政府组织和新南威尔士州卫生局资助的其他服务提供商的员工。4. 本表中将员工人数四舍五入到最接近的整数可能会导致总数略有不同。 5. 自 2023 年 6 月起,之前在财政集团“科学和技术临床支持人员”下报告的辅助医疗助理已重新调整为在“辅助医疗”下报告。6. 卫生专业人员委员会管理局和精神健康审查法庭包括在公司服务下,但附录中没有细分。
摘要目的:本研究探讨了尼日利亚公共服务中人工智能实施的现状,以及利用人工智能改善治理和服务交付的潜在好处、挑战和战略步骤。方法:研究设计是定性的。数据是通过二次数据收集收集的,其中查阅了与人工智能相关的学术文章、书籍和报告的全面文献综述。本研究采用主题研究方法来阐明与治理和公共服务中的人工智能相关的潜在问题、信念和经验。该研究还以内容分析为基础。结果:研究结果表明,人工智能在尼日利亚公共服务中的应用仍处于早期阶段,在电子政务、医疗保健、银行业、房地产业务和执法/安全机构等领域取得了有希望的发展。尼日利亚政府需要在基础设施建设和人力资本发展方面投入大量资金,这反过来将弥补尼日利亚技术进步中对人工智能的无知而导致的技能差距、基础设施不足和失误。局限性:本研究通过确定影响人工智能采用和实施的主要障碍,考察了人工智能在尼日利亚公共服务和治理中的现状。该研究提出了将人工智能应用到尼日利亚公共服务和治理中的进步建议。贡献:本研究全面了解了如何在尼日利亚独特的环境中采用人工智能。结果:本研究未获得任何机构或组织的资助。关键词:人工智能 (AI)、公共服务、治理、效率、生产力引用方式:Nwosu, CC, Obalum, DC, & Ananti, MO (2024)。尼日利亚公共服务和治理中的人工智能。治理与问责研究杂志,4(2),109-120。1. 简介人工智能 (AI) 正日益成为全球各个领域的变革力量,其在公共服务和治理中的应用在尼日利亚引起了广泛关注,尼日利亚是一个人口快速增长、社会经济挑战复杂的国家。将人工智能融入公共服务和治理,有可能解决诸如效率低下、腐败和服务交付差距等关键问题。人工智能技术可以增强决策过程,改善公共资源管理,并为政府机构面临的挑战提供创新解决方案。自动化日常行政任务,以增强复杂的数据分析和预测建模。人工智能提供
2024 年 5 月 2 日,近 30 名教育工作者以及国家和地方测试专家齐聚一堂,召开首次评估和问责工作组会议。七个月内,总共安排了八场全天会议,同时还将举行多个关于特殊兴趣主题的临时小组委员会会议。这项工作的指导重点包括改善所有学生的成绩、衡量对改善学生成绩的重要因素、利用问责制推动行为、实现监测和报告的透明度,以及实现《马里兰州未来蓝图》的要求,即所有学生在十年级结束前做好上大学和就业的准备。随后将向 SBOE 提交一份包含建议的最终报告,供其审议。
碳税直接针对排放,例如,在房地产的情况下,碳税是在燃料来源或建筑物的。在房地产中,迄今为止,如果未达到某些减排目标或超过排放量的目标水平,则迄今已将碳税用作每吨碳的罚款。例如,在米兰,建筑翻新需要减少15%,或根据未来50年内估计的运营排放量将面临每吨碳税25欧元。在纽约,当地法律97 6要求大多数建筑物超过25,000平方英尺,以满足新的能源效率和温室气体(GHG)排放限制。限制上的任何排放量的收费为每吨268美元。
欢迎来到针对儿童、家庭和社区信仰与积极变化 (FPCC) 倡议的监测、评估、问责和学习 (MEAL) 计划。它基于许多关键参考文件,例如:FPCC 计划指南、心灵对话促进者指南、跨宗教行动建设和平设计、监测和评估指南、联合国儿童基金会社区参与和社会与行为改变 1;JLI 关于动员当地信仰行为者的 ToC 和母亲联盟关于信仰行动的基层 ToC、联合国儿童基金会 2022-2025 年战略计划、联合国儿童基金会 2018-2021 年战略计划指标手册、联合国儿童基金会的 SBC 结果和指标菜单以及经合组织发展援助委员会发展评估网络 (EvalNet) 标准。MEAL 计划是通过参与式过程制定的,在此过程中,不同的利益相关者发表了意见。为了使 MEAL 保持相关性、响应性和有效性,应将其视为一个随时间演变的过程,而不是机械应用的静态模板。因此,所有 MEAL 都应有助于增进对要解决的问题的理解,以提高干预措施的有效性。同时,MEAL 应向 FPCC 利益相关者(包括捐助者、合作伙伴和信仰参与者)提供问责制 2 。
背景:虽然美国国防部 (DoD) 在制定有关使用自主武器的负责任政策方面一直处于领先地位(如国防部第 3000.09 号指令所强调的那样),但新兴的人工智能 (AI) 能力需要更广阔的视角、明确的风险治理和迅速的行动。随着人工智能的快速发展,国会有必要清楚了解这项技术是如何嵌入我们的国防系统的,以及它可能如何影响我们的国家安全态势。立法:AWARE 法案将确保所有涉及的人工智能武器、目标瞄准和相关决策支持系统都得到说明,并将结果提供给国会,从而加强国防部的道德技术领导地位。该立法优先考虑透明度,要求进行全面的风险评估、记录关键系统中的人工智能部署以及信息共享途径,以便国会进行监督。值得注意的是,该立法并不禁止或限制国防部当前的任何行动或对人工智能技术的依赖。
机构评估 蒙哥马利学院是一所受人尊敬、历史悠久的综合性两年制社区学院,为学生和周边社区服务超过 75 年,并因其学术和支持计划的质量和范围而受到认可。学院以其强大的基础设施和提供一流高等教育体验的能力而自豪,这些体验使人们能够取得成功,并为自己和他人的生活带来有意义的改变。监测学院战略计划中确定的可衡量目标的进展情况是机构评估的主要部分。蒙哥马利学院正在实施和推进其战略计划的目标,并朝着转型愿望迈进,重点关注入学、完成学业和完成后的成功。这些愿望包括培养上大学的文化,并确保获得的证书具有切实的好处,以支持学生的抱负、梦想和赚钱潜力。课程范围已经扩大,课程已经微调,教学方式也得到了扩展。学院正在将每个学位和证书映射到具有经济、社会和社区影响的专业轨道上。服务更加针对学生的具体需求。与蒙哥马利县公立学校系统、更广泛的社区以及行业和商业领袖的外展、对话和合作正在进行中。在这些转变正在进行的同时,必须承认高等教育面临的各种其他因素和压力:大学教育的价值受到严格审查,学生的心理健康和基本需求越来越受到关注,随着学生人口结构和学生需求的发展以及入学率的波动,必须考虑项目的可持续性或可行性。这些因素带来了挑战,但并非不可克服。然而,面对这些挑战需要采取进攻姿态。也就是说,学院将继续以学生为中心,警惕可能阻碍学生成功的学术格局变化,并准备好通过确定创新策略和解决方案来应对这些变化,以提高学生的成功率和机构的效率。学生和机构特征 2023 年秋季学分入学人数(指标 Aa)为 17,780。近三分之二的学分学生(65.6%)是兼职学生(指标 Ab)。近四分之一(22.6%)的学分学生年龄在 25 岁及以上(指标 F)。总体而言,西班牙裔/拉丁裔(29.0%)和黑人(25.4%)学生占学生总数的一半以上,而亚裔学生占学生总数的一半以上。