环境,健康与安全委员会审查了环境计划的所有主要目标,包括BC Hydro作为其能源管理计划的一部分的目标。委员会的目的是提供有关公司与安全,安全,环境和业务连续性有关的政策和计划的实施和有效性的治理。在每次季度会议之后,委员会向董事会的人力资源和薪酬委员会报告其进度。
摘要 在过去二十年中,人道主义行为已经偏离了传统范式。这种偏离是由于发展援助和人道主义之间的界限变得模糊,以及对数字技术和数据的依赖日益增加。新人道主义,尤其是以减少灾害风险的形式出现的人道主义,要求政府当局参与加强其应对灾害能力的计划。数字人道主义现在包括远程数据分析:GIS 能力、本地数据和信息管理专家以及数字志愿者。它利用人工智能的力量来加强人道主义机构和政府预测和更好地应对危机的能力。在本文中,我们首先追溯问责制的含义如何从古典人道主义转变为新人道主义,最后转变为数字人道主义。然后,我们描述了菲律宾近期的预防性人道主义行动的实证案例。红十字红新月运动设计了一种人工智能算法,在即将来临的台风之前触发通常用于人道主义响应的资金释放,以启动早期行动,减轻其潜在影响。我们重点介绍了预期人道主义行动问责关系中的新兴参与者和论坛,以及参与者(不当)行为所产生的后果。最后,我们反思这种新形式的算法问责制对传统人道主义的影响。
摘要 本文献综述的目的是撰写一篇以系统方法为支撑的叙述性综述,批判性地识别和审查有关问责制以及临床医生和技术人员在使用不透明的人工智能系统进行临床决策时的责任和法律责任分配的担忧。本综述的问题是:(a) 临床医生是否可以在临床决策中使用不透明的人工智能系统 (AIS);(b) 如果患者因临床医生使用 AIS 的建议而受到伤害,责任和法律责任将如何分配?我们从九个数据库中系统地搜索、检索和审查了文献,其中还包括来自三个临床专业监管机构的项目,以及来自政府和非政府组织的相关灰色文献。这些文献符合纳入/排除标准;与本综述相关的项目经过了数据提取。本评论发现,在考虑技术人员和临床医生在临床决策中创建和使用 AIS 的利益相关者时,存在对不透明性、问责制、责任和义务的多重担忧。当使用的 AIS 不透明且责任分配有些不明确时,问责制就会受到挑战。法律分析将有助于利益相关者了解他们的义务,并在使用 AIS 时发生患者受到伤害的不良情况时做好准备。
沟通问责制 - 这项工作比乡镇主管统一的努力势头 - 从一些低悬挂的水果开始•有所作为使“变革代理人” /“冠军” /“冠军” /“冠军”计划涉及人员 - 参与个人网络 - 使用个人网络保持积极的实施确定或衡量所有这些因素的范围来确定所有这些因素的竞称和提高计划的范围,以实现目标,以实现目标成就。什么是实施计划?实施 - (1)提出(决定,计划,协议等)生效(Google.com - 字典),(2)执行,完成;为了通过具体措施(https://www.merriam-webster.com/dictionary/implement)对实际效果并确保实际实现,该实施计划包括在综合计划过程中确定的目标,行动和策略以及完成这些目标所需的任务。制定现实和行动的目标,行动和策略很重要,因为它们可能会对资本改进,新的或更新的发展政策和程序,可能可用的公共资金的识别以及为乡镇创造的愿景。为了确保实施计划,应建立提出优先目标的责任。这将提供按计划保留建议 /项目所需的政府和监督
目前,全世界范围内的道德责任和安全保障实践尚未适应人工智能临床工具做出的决策可能对患者造成伤害这一问题。在本文中,我们重点关注人工智能临床决策的两个含义:对患者伤害的道德责任;以及保护患者免受此类伤害的安全保障。我们的核心论点是,数字工具正在挑战标准的临床实践,即归咎于患者,以及确保安全。我们使用了一个基于人工智能的临床系统的例子,该系统是为治疗败血症而开发的。我们讨论了该系统的感知和实际好处和危害,并从临床医生和患者的角度考虑了道德责任和安全保障问题。最后,我们提出了在医疗保健中使用人工智能处理道德责任和安全保障的实用建议。
追溯投票是民主问责制的重要组成部分。大量关于美国追溯投票的文献发现,总统所在政党在总统选举中因经济表现强劲而受到奖励,因表现不佳而受到惩罚。相比之下,对于政客是否对其他政府层面的地方经济负责,以及选民在复杂的多层次责任制度中对经济的反应,并没有明确的共识。在本研究中,我们使用 1969 年至 2018 年县级经济状况的行政数据和各级政府的选举结果来研究地方经济对美国地方、州和联邦公职选举的影响。我们发现,总统所在政党对几乎所有政府层面的经济表现负责。我们还发现,在美国众议院和州长选举中,现任者对经济负责。我们的研究结果对代表权、问责制和选举方面的文献具有广泛的影响。
第 4 节:要求和程序 ................................................................................................................ 9 4.1. 问责制............................................................................................................................... 9 4.2. 可核算财产记录............................................................................................................... 9 4.3. APSR......................................................................................................................................... 10 4.4. 提供给第三方或由第三方占有的财产............................................................................. 11 4.5. 问责记录....................................................................................................................... 12 4.6. 数据元素....................................................................................................................... 13 4.7. 在途财产的核算.................................................................................................... 14 4.8. 转移.................................................................................................................................... 14 4.9. 未现场财产的核算.................................................................................................... 15 4.10. 估价.................................................................................................................................... 15 4.11.超额及外国超额个人财产......................
公平和有效性是高等教育行政、课程和教学决策的两个原则。它们在许多问责政策中被提及。在这种情况下,公平的政策和实践是那些缩小大学入学、体验质量和学位成果方面差距的政策和实践,这些差距目前存在于传统上享有特权的种族、民族和社会经济群体和传统上被边缘化的种族、民族和社会经济群体之间。有效的政策和实践是那些使机构能够实现其使命,同时在财务上维持自身以满足子孙后代需求的政策和实践。高等教育机构的使命是多方面的,这通常使得衡量有效性变得困难。在这种情况下,州和联邦政策制定者正在采用问责政策,要求大学管理人员通过情境化的数据使用和报告来评估他们的判断。
在我们的手中:社区问责制,作为教学策略Ana Clarissa Rojas Durazo社会正义; 2011/2012; 37,4; Alt-Press Watch(APW)pg。76
Partners in Leadership, LLC 已授权 Prentice Hall 使用《奥兹原则》一书中的以下材料:问责制步骤图、受害者周期图、承诺流程图、表明负责任态度和行为的线索列表、看到它自我评估、拥有它自我评估、帮助您了解您的责任的六个关键问题、解决它自我评估、做它自我评估、了解您何时处于受害者周期的线索列表、受害者周期自我检查、二十个陈词滥调的借口、您可以证明您的责任的方式、进度会计的关键列表、线上和线下报告之间的差异、线上领导力检查表(应该做的和不应该做的)、组织问责制评估、另外十个线上问题。这些材料的版权归 Partners In Leadership, LLC 所有,1989-1993 年。