团队合作和协作构成了组织绩效和成功的基石。重要的是要了解团队成员的注意力分配与绩效有关。在团队背景下研究注意力分配的一种方法是比较两个在团队中工作的人的扫描路径相似性,并探索扫描路径相似性与团队绩效之间的联系。在这项研究中,招募了参与者,以成对工作,无人驾驶飞机(UAV)任务,其中包括低工作量和高工作量条件。使用眼睛跟踪器来收集每个团队中两个参与者的眼睛运动。使用Multimatch(一种是ES ESS扫描Pather比较算法)在低工作负载条件下比较了两个队友的扫描路径。所获得的扫描路径相似性值与响应时间和准确性的实质性度量相关。几个多选措施表明,多个维度之间的强大相关性显着,从而使团队行为和注意力分配提供了不可思议的相关性。结果表明,每个团队成员的扫描路径越相似,他们的性能就越好。需要进行其他研究和实验变量的考虑,以进一步了解如何最好地使用多匹配来进行扫描路径相似性评估。
海军信息部队预备队南部地区,德克萨斯州沃斯堡(亚利桑那州、科罗拉多州、堪萨斯州、新墨西哥州、俄克拉荷马州、德克萨斯州、犹他州) COMM:(817) 782-3477/3478 OIC:CDR Neil Myers – neil.a.myers.mil@us.navy.mil AOIC:LT Terry Adams – terry.r.adams2.mil@us.navy.mil 联合预备队情报中心德克萨斯州沃斯堡 COMM:(817) 782-3477 AOIC:LT Terry Adams – terry.r.adams2.mil@us.navy.mil 联合预备队情报中心科罗拉多州丹佛 COMM:(720) 847-6240 OIC:LT Alex Gruber(代理),alex.p.gruber.mil@us.navy.mil 海军信息部队预备队东南部地区,佛罗里达州杰克逊维尔(阿拉巴马州、阿肯色州、佛罗里达州、佐治亚州、路易斯安那州、密西西比州、 NC、SC)通讯:(904)542-3477,分机 123/108 OIC:CDR Jerry Woods——jerry.l.woods4.mil@us.navy.mil
罗杰·吉罗上校 (P) 美国陆军医疗司令部作战副参谋长,G-3/5/7 罗杰·吉罗上校(可晋升)是德克萨斯 A&M 大学的杰出军事毕业生。他获得了生物医学理学学士学位,并在一段时间后获得了动物科学学士学位。他在贝勒大学获得了卫生管理硕士学位,在美国陆军战争学院获得了战略研究硕士学位。 先前的职责包括:医疗排长,1-12 CAV,1CD,德克萨斯州胡德堡;执行官,C 连,第 15 FSB,1CD;S-2/3,第 15 FSB,1CD;S-4,师支援司令部,1CD;支援作战维护官,第 201 FSB,1st 1ID;指挥官,C 连,第 201 FSB,1ID,在科索沃蒙蒂思营,联合守护者行动和德国菲尔塞克玫瑰兵营;研究生,美国陆军贝勒大学卫生保健管理研究生课程,德克萨斯州萨姆休斯顿堡;卫生保健行政住院医师,第 121 医疗司令部第 18 医疗司令部,韩国首尔;第 121 医疗司令部临床支援部科长;AMEDD 上尉职业课程作战官和小组讲师,德克萨斯州萨姆休斯顿堡;第 421 军事旅执行官,威斯巴登陆军机场,并部署至伊拉克巴拉德联合基地的伊拉克自由行动;五角大楼 OTSG HQDA 作战参谋;科罗拉多州卡森堡第 43 特种部队营、第 43 支援旅指挥官;国际安全援助部队区域司令部 – 南方/第 4 步兵师 CJ4/G4 后勤助理参谋长,并部署至阿富汗坎大哈机场的持久自由行动;弗吉尼亚州福尔斯彻奇 USAMEDCOM 和 OTSG HQDA G-35 计划部科长;弗吉尼亚州五角大楼 USAMEDCOM 总部 OTSG 和 CG 外科医生总监执行官;韩国汉弗莱斯营第 2 步兵师支援旅指挥官;第 2 步兵师/韩美联合师参谋长。他之前曾担任德克萨斯州胡德堡第 1 医疗旅指挥官。Giraud 上校获得的勋章包括功绩勋章 (2 OLC)、铜星勋章 (1 OLC)、功绩服役勋章 (1 SLC)、陆军嘉奖勋章 (4 OLC)、陆军成就勋章 (2 OLC)、专家野战医疗徽章、跳伞员徽章、陆军参谋身份徽章、德国武装部队熟练徽章 (金)、圣米迦勒勋章、圣巴巴拉勋章和军事医疗功绩勋章。吉罗上校因其在医疗服务队中的专业成就而被授予美国卫生局局长“A”级熟练等级称号。
碳作为原位H 2 O 2 Generation的一种有吸引力的电极材料[4-10],鉴于其对两电子ORR的催化活性以及对寄生氢反应(HER)的催化性行为。 [11]此外,具有成本效益的碳材料具有高比表面积,较大的孔隙率,电导率和热稳定性以及化学稳定性,这使它们在贵金属及其合金方面具有优势,尤其是用于水处理。 通常,石墨板,石墨毛毡,活性炭纤维和碳毡用作水处理的阴极。 [13]但是,这些电极需要通过引入更多的cacta活性和选择性的部分来进行有效的H 2 O 2产生。 [12,13]此外,大多数活化的碳材料都是粉状的,需要与聚合物粘合剂(例如聚氟乙烯(PTFE))混合,以将其加工到电极组件中。 [14–16]这些荧光化合物被用作粘合剂,不仅可以阻止碳的活跃位点,而且还增加了通过从电极表面释放的不良释放来增加Sec-ondary污染的风险。 [10,17]此外,在适用于两电子氧还原反应(ORR)的施加潜力下,碳电极上Fe 2 +的再生相对较慢,导致碳作为原位H 2 O 2 Generation的一种有吸引力的电极材料[4-10],鉴于其对两电子ORR的催化活性以及对寄生氢反应(HER)的催化性行为。[11]此外,具有成本效益的碳材料具有高比表面积,较大的孔隙率,电导率和热稳定性以及化学稳定性,这使它们在贵金属及其合金方面具有优势,尤其是用于水处理。通常,石墨板,石墨毛毡,活性炭纤维和碳毡用作水处理的阴极。[13]但是,这些电极需要通过引入更多的cacta活性和选择性的部分来进行有效的H 2 O 2产生。[12,13]此外,大多数活化的碳材料都是粉状的,需要与聚合物粘合剂(例如聚氟乙烯(PTFE))混合,以将其加工到电极组件中。[14–16]这些荧光化合物被用作粘合剂,不仅可以阻止碳的活跃位点,而且还增加了通过从电极表面释放的不良释放来增加Sec-ondary污染的风险。[10,17]此外,在适用于两电子氧还原反应(ORR)的施加潜力下,碳电极上Fe 2 +的再生相对较慢,导致
本简报扩展了作者先前的研究,研究了人类或人工智能 (AI) 流程管理器提供的干预措施对团队行为的影响。我们之前的研究发现,创建的 AI 流程管理器与人类流程管理的能力相匹配。在这里,进一步研究这些数据,以确定不同类型的干预措施对团队行为和结果的影响。这种更深入的研究是通过两个独特的视角进行的:比较干预措施前后团队的解决问题的过程,并通过干预措施计数和绩效之间的回归分析。结果显示,对所提供的干预措施的总体依从性参差不齐,而且这种依从性还取决于干预类型。对团队流程最显着的影响来自沟通频率干预。此外,回归分析确定了与团队绩效相关性最高的干预措施,表明 AI 流程管理器的干预措施选择更好。综合起来,结果表明通过 AI 实现自动化流程管理的可行性,并为有效实施干预策略以供未来开发和部署提供了启示。[DOI:10.1115/1.4054723]
鉴于人类免疫缺陷病毒 (HIV) 的诊断、治疗和预防取得了重大进展,国防部有必要更新有关已确诊为 HIV 阳性的个人的政策。已确诊为 HIV 阳性、无症状且临床确认病毒载量无法检测的个人(以下简称“受保人员”)将不会仅因其 HIV 阳性状态而对其部署能力或服役能力施加任何限制。此类个人也不会仅因其 HIV 阳性状态而被开除或解雇。受影响的国防部指令将添加“受保人员”的这一定义。
全部 547,020 497,232 49,788 海军 39,914 36,504 3,410 陆军 313,467 301,158 12,309 英国皇家空军 2,506 2,242 264 英国战略司令部 163,424 156,521 6,903 其他 27,709 807 26,902 来源:最高预算 (TLB) 每周回报。1 “其他”包括国防电子和零部件局、国防设备和支持、国防基础设施组织、国防核组织、国防科学技术实验室、总部、石油和管道局、潜艇运载局、英国水文办公室。2 人员每周报告一次检测,因此自疫情开始以来,人员可能已经接受过不止一次 COVID 检测。3 不包括横向流动检测。4 2022 年 2 月 25 日之前,陆军检测数据包括 PCR 和 LFD 检测。
全部 546,891 497,232 49,659 海军 39,914 36,504 3,410 陆军 313,467 301,158 12,309 英国皇家空军 2,506 2,242 264 英国战略司令部 163,424 156,521 6,903 其他 27,580 807 26,773 来源:最高预算 (TLB) 每周回报。1 “其他”包括国防电子和零部件局、国防设备和支持、国防基础设施组织、国防核组织、国防科学技术实验室、总部、石油和管道局、潜艇运载局、英国水文办公室。2 人员每周报告一次检测,因此自疫情开始以来,人员可能已经接受过不止一次 COVID 检测。3 不包括用于检测国防站点人员的横向流动装置 (LFD) 检测或政府为实现免费 LFD 检测而采取的举措。4 2022 年 2 月 25 日之前,陆军检测数据包括 PCR 和 LFD 检测。
全部 546,644 497,116 49,528 海军 39,791 36,389 3,402 陆军 313,467 301,158 12,309 英国皇家空军 2,506 2,242 264 英国战略司令部 163,424 156,521 6,903 其他 27,456 806 26,650 来源:最高预算 (TLB) 每周回报。1 “其他”包括国防电子和零部件局、国防设备和支持、国防基础设施组织、国防核组织、国防科学技术实验室、总部、石油和管道局、潜艇运载局、英国水文办公室。2 人员每周报告一次检测,因此自疫情开始以来,人员可能已经接受过不止一次 COVID 检测。3 不包括用于检测国防站点人员的横向流动装置 (LFD) 检测或政府为实现免费 LFD 检测而采取的举措。4 2022 年 2 月 25 日之前,陆军检测数据包括 PCR 和 LFD 检测。
尽管非动能战争的需求和功能不断增加,但军方仍禁止大多数残疾美国人参战。人工智能、复杂决策和第五代战争元素强调多维力量和认知技能,而不是主要的动能特征。本论文探讨了将现役军人扩大到残疾美国人的可行性要求、国家安全影响以及对国防部的好处。在回顾了美国和国际残疾人融合、新兴战争的明确需求和技能、残疾人人才的学术研究和军事政策后,本论文揭示了纳入的可行性。建议包括将残疾人纳入现有军事模式的主流、改变国防政策、建立试点计划或军团以及开展未来研究。