为了实现理事会的企业计划,我们需要一支敬业且受人尊敬的员工队伍,将理事会的价值观和行为以及平等、多样性和包容性融入我们所做的每一件事中。我们希望每个人都能感受到被包容。理事会很自豪能够支持多元化的员工队伍,并需要继续吸引和留住来自不同背景的人才。我们的员工队伍概况告诉我们,我们在某些领域正在取得进展,例如增加黑人亚裔和少数民族 (BAME) 员工以及残疾员工的数量。我们需要更进一步,确保组织各个层面都具有多样性,所有员工无论种族或背景如何,都能看到同样的归属感和进步的能力。
心理社会康复与恢复高级研究员项目(“PSR”)是一个灵活的一年期博士后项目,提供严重精神疾病 (SMI) 领域的全面培训。研究员培训包括在四个 SMI 重点诊所之一(由研究员选择)进行的主要临床实习和次要实习的组合,其重点可以是研究、临床和/或行政,具体取决于研究员的培训目标。此外,所有研究员都有机会通过参与门诊 SMI 专科诊所 POWER 来学习循证治疗,例如针对精神病的 CBT 和设计以 SMI 为重点的小组。除了心理学住院医师队伍之外,PSR 研究员还将加入跨专业的研究生培训生队伍,其中包括社会工作和心理健康咨询等专业,以及跨九个 VA 医疗保健站点的跨站点全国 PSR 培训生队伍。
1.比赛分为两个组别——初级队(7 年级和 8 年级)和队(9 年级至 12 年级)。每个学校每个组别可派出一支队伍。低年级学生可以参加更高级别的比赛,但人数不能超过队伍的 75%。例如:初级队可以由三名 6 年级学生和一名 8 年级学生组成。一名学生不能同时加入两个队。2.所附的队员表必须在 2024 年 9 月 26 日之前归还。3.每个队必须有一名指定的队教练,并必须陪同球队参加比赛。一名教练可以同时执教多支队伍。4.一支队伍最多可由来自同一所学校的四名学生组成。如果需要,一支队伍只能由三名学生参赛。每项赛事只能有三名学生参赛。第四名学生将担任替补。每项赛事可以选择不同的替补。5.为确保比赛公平,只有队伍中至少有三名学生的学校才可以参赛。6.每支队伍必须有一名队长。7.每位队员将独立参赛。8.违反这些规则,团队得分可能会被取消。9.美国陆军工程兵团有权根据需要更改这些规则。10.所有团队教练将在比赛前了解规则的任何变化。教练有责任确保团队成员了解规则的任何变化。11.比赛期间,参与的团队成员不能戴帽子或太阳镜。12.此规则适用于教练和替补队员。比赛开始后,参赛者不得在比赛中以任何方式指导或帮助其团队。参赛者不得干扰裁判或比赛。违反此规则将取消该团队的比赛资格。13.参赛者不得在比赛中使用任何学习指南或笔记。14.参赛者必须使用铅笔参加考试。15.所有比赛问题均取自美国陆军工程兵团提供的学习指南材料。问题形式可以是判断题、多项选择题、填空题或识别题。
我们的员工仍然是所有这些努力的基础,也是该计划最关键的部分。虽然技术是我们前进道路上的关键,但如果没有训练有素、积极性高的员工队伍,我们就无法实现我们的愿景。我们的员工是帮助我们获胜的推动者。我们首先引进才华横溢的员工,然后专注于培训和计划,以留住这些人才并培养我们未来的高级领导者。我们团队的所有成员,无论是军人、文职人员还是合同工,都需要有手段来提高自己,从而改善我们的组织。我们支持多元化的客户群,我们的员工队伍反映了我们所支持的客户。我们继续采取多元化委员会等举措,以确保我们满足整个员工队伍的需求,并确保每个成员都有相同的成功机会。
了解员工队伍的概况有助于我们规划未来。理事会致力于公平和平等,特别是促进人人享有平等的机会和重视差异的文化。作为雇主,我们希望确保我们的员工队伍能够代表其所服务的社区,并吸引和留住来自不同背景、拥有不同技能和经验的优秀员工。
路易斯安那州劳动力委员会 (LWC) 致力于加强路易斯安那州的劳动力队伍并支持该州的经济增长。通过将求职者与雇主联系起来并提供促进向上流动的资源,我们帮助建立一支蓬勃发展的熟练劳动力队伍。通过我们的美国就业中心网络以及招聘会、培训计划、学徒制和其他有针对性的服务,LWC 为路易斯安那州人提供成功所需的工具和机会。有关更多信息,请访问 www.laworks.net。