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作者的完整清单：史密斯，皮特；阿伯丁大学生物与环境科学研究所Arneth，Almut； Karlsruhe技术研究所，生态系统大气相互作用，气象学与气候研究研究所/大气环境研究研究所Barnes，David；英国南极调查，Kazuhito Ichii；环境遥感中心（CERES）Chiba University；帕勃罗的千叶大学侯爵；亚历山大的Pontificia Catolica de Catolica de Catolica de popp；波茨坦气候影响研究所，汉斯 - 奥特（Pörtner）； Alfred-Wegener-Institute，Biosciences/Alex的综合生态生理学；罗伯特（Robert）的海洋学院（Rev Ocean Scholes）；威特沃特斯兰大学斯特拉斯堡大学，伯纳多；国际可持续发展研究所，江戈岛Geografia Dewogramento dewografia；中国研究学院环境科学学院，气候变化中心非政府组织中心；联合国食品和农业组织，气候变化办公室，生物多样性与环境
阿伯丁郡理事会地方住房战略2024-2029
•增加供应量并确保在阿伯丁郡的老年人和特定需求住宿的最佳使用。•确定需要专业条款的人的住房需求和投资。•在所有领域开发一个清晰，一致和协调的框架和协议，以改善所有适应性的工作实践。•建立明确的战略方向，使人们能够维持独立的生活机会，并继续在自己的家中生活，以更长的时间与国家政策方向保持一致并改变护理的平衡。•提供住房支持服务的整体方法。•少数民族族裔社区可以使用满足其需求，文化和生活方式的高质量负担得起的住房。•新的苏格兰人，难民和寻求庇护者可以使用满足其需求，文化和生活方式的高质量负担得起的住房。•吉普赛人/旅行者在工作中有更好的收入。•吉普赛人/旅行者可以改善获得公共服务的机会。•应对种族主义和歧视。改善吉普赛/旅行者代表。努力净净零，阿伯丁郡的燃料贫困减少。
阿伯丁郡地方发展计划 - 2023 年 1 月
1.2 2020 年战略发展计划 2 列出了我们对阿伯丁城市地区的共同愿景——本计划必须与这一愿景保持一致。它告诉我们应该留出多少土地用于开发，以及应该在哪里。它列出了该地区发展的广泛原则。虽然战略发展计划现在不再是法律要求，但我们确信这代表了一项区域空间战略，因为它确定了战略发展的需要，确定了阿伯丁市议会和阿伯丁郡议会将为之做出贡献的结果，确定了战略发展的优先事项，并确定了战略发展的拟议地点 3 。
阿伯丁市区域交易季度进展更新
（英国/新加坡）于 2024 年夏季举行。这些报告将在 9 月的联合委员会上提交，并纳入政府的任何反馈意见。3.2.2 数字计划由数字工作组支持，该工作组由来自更广泛网络的专业知识和代表组成。该小组定期开会协作并探索新项目想法，以获得剩余的数字基础设施资金的资格标准。3.2.3 作为苏格兰办公室对苏格兰地方经济增长审查的一部分，英国政府（UKG）一直在收集有关区域经济增长举措的研究。为了获得广泛和更全面的观点，并提供额外的机会就英国政府在苏格兰的当地增长干预措施提供详细的思考。作为对话的第一部分，该交易的项目管理办公室 (PMO) 必须在 2024 年 2 月 23 日之前完成调查问卷，并在收集到与此交易相关的更广泛的工作层面和利益相关者的观点后，与首席执行官和政治层面进行后续接触。提交调查问卷后，苏格兰办公室的城市与增长交易团队计划于 2024 年 5 月 8 日与 Deal 的 PMO 进行一次后续面对面会议。本次会议的结果将在线下分发给阿伯丁市区域交易计划委员会和联合委员会以及两个地方当局的首席执行官。 3.2.4 该协议的地区合作伙伴已经获悉，英国议会下属的苏格兰事务委员会向英国议会发出了征集证据 - 委员会 - 英国议会的通知，要求其在 2024 年 4 月 21 日之前提供答复。答复由阿伯丁市议会城市发展首席官员提交，他也是 ACRD 计划委员会主席，在与城市区域协议计划委员会磋商后，利用阿伯丁城市区域协议联合委员会于 2024 年 2 月授予的授权。3.3 千兆项目 3.3.1 千兆项目是英国政府在英国范围内开展的计划，旨在提高千兆宽带基础设施的可用性，目标是到 2025 年覆盖 85% 的所有场所，到 2030 年覆盖英国其他地区（或 99%）。在苏格兰，将启动 6 个采购批次，以促进千兆项目的实施，电信运营商将竞标公共补贴，以将场所连接到千兆宽带，而这些场所无法实现目前可访问此网络，并且不在任何商业或公共资助计划的范围内升级。3.3.2 阿伯丁市以及阿伯丁郡的大部分地区已被确认纳入苏格兰千兆项目的第 5 批采购，以及马里海岸、安格斯部分地区和邓迪市。该采购批次的规模和范围已通过滚动公开市场审查流程根据电信运营商和电信行业的意见确定。
P2-33•IAFP 2023 - 阿伯丁5月3-5日，2023年
用于ISO 16140-3，应用协议3。这样做，建议的尖峰水平在3-5 CFU之间。针对大约4 CFU的接种：1BioBall®Luminate2.0溶解在1管peptone盐9 mL中。溶解和搅拌后，将初始悬浮液的360 µL（约4 cfu）用于人工污染。（图1B）
阿伯丁试验场 (APG)，马里兰州退休人员委员会会议纪要
M UNDWEIL/C OMMAND S GT。 M AJ。 P AUL J. D ENSON (G ARRISON CDR/CSM)、E MILY M YERS (G ARRISON PAO)、A MY T HOMPSON /K IMBERLY M ULIG /T AMARRA S TEWART (G ARRISION RSO) ||G EORGE B LAKE、T RAVIS B LOCK、B OB B ROWN、W ARLINE B RYANT (D IAL IN)、D AVID C RAULL、W AYNE D UNLAP、GENERO F LORES、W AYNE G RAY、M ARTIN G RIFFITH、A MY KING、J USTIN M EISNER、F RED M ERCHANT、I VAN M ONTANEZ、C ARMEN P UENTE、J OHN S AUER、T AMARRA S TEWART、D IXIE W EST、J EFF W INKLES、F RANK Y橡果。
阿伯丁郡生活生活商业计划 2024 – 2029
▪ 通过我们的项目和活动，确保我们的服务与在阿伯丁郡工作、生活、学习和访问的每个人都息息相关。 ▪ 与我们的社区互动，了解并减少参与文化和体育活动机会的障碍，以支持健康和福祉。 ▪ 投资于我们的员工，以支持提供高质量的文化和体育体验。 ▪ 与其他服务、组织和团体合作，确保服务提供方便、有影响力，并提升该地区作为体育和文化目的地的形象。 ▪ 通过将我们的场馆和资产开发为高质量文化和体育体验的空间，增强地方感和当地联系，扩大我们服务的覆盖面和影响力。 ▪ 在我们的建筑区和工作实践中关注可持续性和碳减排。 ▪ 确保可用资源得到适当利用，开发创意以充分发挥我们资产的商业潜力。
阿伯丁市议会 2023/24 年度未经审计年度账目
2023/24 年，儿童和家庭服务职能是我们最大的支出责任，占我们 5.01 亿英镑净服务总支出的 2.56 亿英镑。我们为超过 25,000 名儿童提供教育和综合儿童服务。资源职能部门提供运营和保护服务，包括道路和垃圾收集服务，成本为 5800 万英镑。我们的客户职能部门花费了 4400 万英镑，包括对无家可归者的支持以及面向社区和客户的服务。1.21 亿英镑投资于成人社会工作服务，作为我们对与 NHS Grampian 的整合联合委员会伙伴关系的贡献。2200 万英镑的余额用于委托职能。我们公司承担了 6100 万英镑的成本，其中 4300 万英镑是借款利息成本。市政住房支出为 1.05 亿英镑，管理和维护超过 23,258 套房屋，资金全部来自住房租金和相关费用。 2023/24 年度，我们的收入为 5.66 亿英镑，其中通过非家庭税率和市政税分别在当地筹集 2.57 亿英镑和 1.42 亿英镑，而 1.67 亿英镑来自政府补助。
阿伯丁郡青年护理者战略。2021 年至 2023 年
重要的是要记住，即使儿童或青少年不是主要照顾者，如果他们承担照顾的角色，他们仍可以被认定为年轻照顾者。然而，同样重要的是要记住，并非每个父母或兄弟姐妹患病、残疾或有依赖性的孩子都是年轻照顾者。在许多情况下，所涉及的年轻人可能没有任何直接的照顾责任，但他们很可能仍会经历照顾情况的许多影响。例如，由于家庭成员的状况，年轻人可能会睡眠模式紊乱或经常去医院。如果父母的注意力必须定期放在其他地方，他们可能会减少与家人在一起的时间，或者必须比普通年轻人做更多的事情，但这并不一定使他们成为年轻照顾者。阿伯丁郡年轻照顾者战略小组将这些年轻人视为“受到照顾角色影响的年轻人”。
阿伯丁市疫苗接种中心 2025 年 2 月通讯......
从 LGBT+ 社区的角度探讨性健康话题，了解他们的具体需求和文化差异。了解更安全的性行为以及如何获得医疗保健。LGBT+ 社区的性健康讨论了不同类型的性传播感染、传播媒介、检测和治疗方案 - 同时承认并强调了 LGBT+ 人群在获得性医疗保健时面临的挑战。无需预约 - 直接前来即可。