迈阿密-劳德代尔堡-西棕榈滩,佛罗里达州 7.7% 12.8% 坦帕-圣。佛罗里达州圣彼得堡-克利尔沃特 6.8% 10.7% 华盛顿州西雅图-塔科马-贝尔维尤 5.8% 7.7% 密歇根州底特律-沃伦-迪尔伯恩 5.8% 8.8% 德克萨斯州达拉斯-沃斯堡-阿灵顿 5.2% 7.1% 亚利桑那州菲尼克斯-梅萨-斯科茨代尔 5.2% 9.0% 科罗拉多州丹佛-奥罗拉-莱克伍德 5.2% 7.8% 加利福尼亚州圣地亚哥-卡尔斯巴德 5.1% 9.0% 乔治亚州亚特兰大-桑迪斯普林斯-罗斯威尔 4.9% 8.1% 加利福尼亚州里弗赛德-圣贝纳迪诺-安大略 4.7% 8.2% 宾夕法尼亚州费城-卡姆登-威尔明顿-新泽西州-特拉华州-马里兰州 4.4% 6.7% 美国城市平均水平 4.1% 6.4%约克-纽瓦克-泽西市,纽约州-新泽西州-宾夕法尼亚州 3.8% 4.8% 圣路易斯,密苏里州-伊利诺伊州 3.8% 5.5% 巴尔的摩-哥伦比亚-陶森,马里兰州 3.8% 5.7% 旧金山-奥克兰-海沃德,加利福尼亚州 3.7% 4.5% 波士顿-剑桥-牛顿,马萨诸塞州-新罕布什尔州 3.7% 6.2% 休斯顿伍德兰兹-舒格兰,德克萨斯州 3.5% 4.9% 洛杉矶-长滩-阿纳海姆,加利福尼亚州 3.5% 4.9% 芝加哥-内珀维尔-埃尔金,伊利诺伊州-威斯康星州 3.3% 4.1% 华盛顿州-阿灵顿-亚历山大,华盛顿特区-弗吉尼亚州-马里兰州-西弗吉尼亚州 3.1% 4.7%
序言 1 2 IAMAW 和阿拉斯加航空公司认识到,公司的成功取决于员工。当员工感到自己受到重视、尊重、报酬优厚,并觉得自己是公司的重要组成部分时,他们的表现就会达到最佳状态。6 7 为了吸引和留住最优秀的员工,阿拉斯加航空公司和 IAM 致力于确保 RSSA 工作被视为公司的重要资产。为了实现这一点,我们必须建立在相互尊重、信任和忠诚的基础上的关系。我们还必须努力共同努力,提高公司的盈利能力和竞争力。13 14 所有的合作关系有时都可能很困难,但通过坦诚、 15 我们独特的文化、开放的沟通和高效率,阿拉斯加航空将继续克服障碍,为 IAM 所代表的员工提供长期、 17 繁荣的职业生涯。18
a. 受影响当地政府的同意。受影响的部落政府必须以书面形式同意 ANCSA 公司作为项目可行性研究、设计或建设的赞助商。在执行可行性成本分摊协议之前,ANCSA 公司必须确定受影响的联邦认可的印第安部落 1 并与其协调。通常,在美国本土,部落对某些土地拥有合法管辖权,受影响的部落政府是联邦认可的印第安部落,对潜在项目影响的区域拥有管辖权。对于阿拉斯加安妮特岛保护区以外地区的项目,受影响的部落政府是靠近拟议项目的部落政府,因此土地的使用将对部落产生影响,以及与拟议活动将发生的土地有记录在案的祖传联系的部落政府。
所有驾车抵达费尔班克斯的人员,请直接前往位于圣地亚哥大道 3401 号 3 楼工作人员值班台(24 小时有人值班)的韦恩赖特堡北接待支队,在抵达费尔班克斯后立即签到,在您和/或您的家人开始隔离/限制行动之前。抵达机场或北接待支队并签到后,您必须完成为期 14 天的行动限制 (ROM) 期,在此期间您将在驻地/离岗住房或营房内自我隔离。完成 ROM 期后,您将返回接待支队开始安装入职处理。在完成安装入职处理之前,请不要接受其他机构的指示。如果您和/或您的家人有任何问题、顾虑或旅行咨询,请随时联系接待支队北工作人员值班台 (907) 353-4311。
特此通知相关方,已收到美国陆军部关于在美国水域工作的许可申请,如下所述,并显示在随附的项目图纸上。有关此公告的所有意见应发送至上述地址。如果您希望通过电子邮件提交意见,则应将其发送至下面列出的项目经理电子邮件或 regpagemaster@usace.army.mil。所有意见都应包括上面列出的公告参考编号。所有意见应在本公告到期日之前送达本办公室,以成为记录的一部分并在决策中加以考虑。如果需要有关此公告的更多信息,请致电 (907) 201-5021 联系 Delana Wilks 女士或发送电子邮件至 Delana.P.Wilks@usace.army.mil。申请人:海恩斯自治市,103 Third Avenue South,海恩斯,AK 99827 代理人:Solstice Alaska Consulting,Inc.,2607 Fairbanks Street,Suite B,安克雷奇,AK 99503 地点:项目地点位于第 10 区,T. 30 S.,R. 59 E.,铜河子午线内;USGS Quad Map Skagway B-2;北纬 59.2827°,西经 135.4660°;在阿拉斯加州海恩斯市卢塔克码头的卢塔克入口内。
特此通知相关方,已收到美国陆军部关于在美国水域工作的许可申请,如下所述,并显示在随附的项目图纸上。有关此公告的所有意见应发送至上述地址。如果您希望通过电子邮件提交意见,则应将其发送至下面列出的项目经理电子邮件或 regpagemaster@usace.army.mil。所有意见都应包括上面列出的公告参考编号。所有意见应在本公告到期日之前送达本办公室,以成为记录的一部分并在决策中考虑。如果需要有关此公告的更多信息,请联系 Tyler Marye,电话 (907) 753-5778,阿拉斯加境内免费电话 (800) 478-2712,或发送电子邮件至 Tyler.J.Marye@usace.army.mil。申请人:BW Enterprises,收件人:Brett Woodbury,邮政信箱 2121,Wrangell,AK 99929 代理人:Tydi Creek Environmental,收件人:Tyler Riberio,邮政信箱 2105,Wrangell,AK 99929
SD2 正在分发到 CBS 的分发列表和委员会的官方邮件列表(请参阅随附 SD2 的第 7.0 节)。如果您希望被添加到委员会的官方邮件列表或从中删除,请通过电子邮件将您的请求发送至 FERCOnlineSupport@ferc.gov。您可以提交纸质请求,而不是电子邮件请求。通过美国邮政服务寄送的文件必须寄至:Debbie-Anne A. Reese,代理部长,联邦能源管理委员会,888 First Street, NE, Room 1A, Washington, DC 20426。通过任何其他承运商寄送的文件必须寄至:Debbie-Anne A. Reese,代理部长,联邦能源管理委员会,12225 Wilkins Avenue, Rockville, Maryland 20852。所有书面或电子邮件请求必须指定您希望从邮件列表中删除或添加,并且必须在第一页清楚地标明以下内容:绿湖水电项目编号 2818-025。
2001 2,972 4,286 4,505 4,681 7,053 18,884 21,571 13,921 8,095 6,194 2,617 726 7,959 2002 3,590 4,047 4,334 4,913 6,715 16,292 18,224 11,975 6,983 5,794 2,632 524 7,168 2003 3,284 3,609 4,378 5,797 6,233 17,610 19,670 11,922 7,191 5,969 2,660 526 7,404 2004 3,594 3,492 4,110 5,050 6,476 17,139 19,634 12,308 7,371 6,023 2,259 509 7,330 2005 3,561 3,150 4,227 5,115 6,283 18,169 20,566 12,889 7,192 4,958 2,768 953 7,486 2006 2,700 3,038 4,573 4,293 5,709 17,748 20,066 13,700 7,719 5,003 2,507 720 7,314 2007 2,584 2,966 3,930 4,348 5,949 17,528 20,137 13,567 7,500 4,738 3,080 791 7,260 2008 2,738 3,138 4,511 4,445 5,572 17,022 20,446 13,633 8,225 4,202 2,708 602 7,270 2009 2,527 3,817 3,126 4,874 5,693 17,609 20,076 13,687 7,148 4,593 2,388 507 7,087 2010 2,668 3,060 4,005 5,255 5,685 18,878 23,128 15,287 7,759 4,992 2,887 850 7,871 2011 2,898 3,214 4,010 4,729 5,642 20,112 23,824 15,586 7,918 5,721 2,303 849 8,067 2012 2,923 3,409 4,609 5,402 6,163 19,237 24,761 16,191 6,988 5,453 2,274 853 8,189 2013 2,736 2,930 4,091 5,516 6,270 22,012 25,351 15,419 7,559 5,496 2,780 930 8,424 2014 2,242 2,776 4,879 5,407 6,489 21,167 24,594 16,593 8,018 5,190 2,596 1,097 8,421 2015 2,520 3,247 4,961 5,029 6,749 21,164 24,649 16,283 8,232 5,252 2,661 1,264 8,501 2016 2,678 3,374 5,222 5,363 6,329 18,840 23,695 16,055 7,909 4,953 1,886 765 8,089 2017年 2,205 3,076 4,444 5,026 5,646 19,881 23,541 15,407 8,562 5,334 2,292 754 8,014 2018年 2,126 2,538 3,379 4,310 5,166 18,942 22,790 14,763 9,211 4,849 2,681 689 7,620 2019 2,347 2,548 3,637 4,372 4,721 18,154 23,440 15,632 8,664 5,201 2,443 679 7,653 2020 1,975 2,296 2,983 3,113 4,020 16,286 20,917 12,325 7,310 5,104 2,193 473 6,583 2021 1,573 2,339 3,305 4,017 3,997 15,732 20,627 11,616 6,995 4,017 2,268 902 6,449 2022 1,853 2,312 3,085 3,908 4,244 16,210 20,241 11,172 6,203 3,534 2,269 953 6,332 2023 1,643 2,313 3,184 3,583 4,152 14,540 18,204 11,055 5,286 3,742 1,757 562 5,835
People with limited health literacy have: • Higher risk and prevalence of DM • More limited knowledge of diabetes-related topics and terms • Less confidence that they can manage their diabetes ( self-efficacy ) • Lower adherence to self-care (e.g., meds, blood sugar testing) • Worse glycemic control and possibly complications
由于阿拉斯加的遥远,项目成本很高。能源部(DOE)资金将使许多社区项目成为可能,等待采购和建设。DOE资金可用于完成几个项目,这些项目将改善阿拉斯加农村的生活质量。