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dr -531.pdf-阿拉斯加法院系统
•如果收到法院命令的副本后，他们将安排DNA收集。如果没有开放的CSED案例，双方首先需要通过在https://childsupport.alaska.gov/或填写表格DR-315来在线申请服务。附有法院命令的副本，并指出您要求“亲子鉴定”。所有测试均在医学资格的实验室进行。
阿拉斯加非点源水污染防治与...
ACOE 美国陆军工程兵团 ACMP 阿拉斯加海岸管理计划 ACWA 阿拉斯加清洁水行动 ADFG 阿拉斯加渔业和野生动物管理局 ADNR 阿拉斯加自然资源部 ADOT&PF 阿拉斯加交通运输和公共设施部 APDES 阿拉斯加污染物排放消除系统 BLM 土地管理局 BMP 最佳管理实践 CWA 清洁水法案 CWSRF 清洁水州循环基金 DCCED 阿拉斯加商务、社区和经济发展部 DEC 阿拉斯加环境保护部 EPA 美国环境保护署 FEMA 联邦紧急事务管理局 GRTS 拨款报告和跟踪系统 (EPA) MS4 市政独立雨水下水道系统许可证 MSGP 多部门雨水通用许可证 NOAA 国家海洋和大气管理局 NPDES 国家污染物排放消除系统 NPS 非点源 NRCS 美国农业部自然资源保护局 NWQI 国家水质倡议 PPA 绩效合作伙伴协议 PPG 绩效合作伙伴拨款 SWCD 水土保护区 TCD 部落保护区 TMDL 每日最大负荷总量 USDA 美国农业部 USFS 美国森林服务局 USFWS 美国鱼类和野生动物管理局 USGS 美国地质调查局 USNPS 美国国家公园管理局 WQS 水质标准 WQSAR 水质标准、评估和恢复计划
阿拉斯加酗酒造成的经济损失
表 1. 酒精消费模式，基于国家和州模型的流行率估计，按当前酒精使用情况、12 岁以上年龄、百分比排序，2016-2017 年......................................................................................................... 23 表 2. 人均 (14 岁以上) 表观酒精消费量，按饮料类型，阿拉斯加、所有其他州和美国，乙醇加仑数，2017 年......................................................................................................... 26 表 3. 酒精消费模式流行率估计，阿拉斯加和美国，12 岁以上，2016-2017 年......................................................................................................... 27 表 4. 当前酒精使用流行率估计，按年龄组，阿拉斯加和美国比较，2016-2017 年......................................................................................................................... 28 表 5. 过去一个月狂饮流行率估计，按年龄组，阿拉斯加和美国比较，2016-2017 年......................................................................................................................... 29 表 6. 当前饮酒情况和过去一个月狂饮患病率估计值，阿拉斯加和美国比较，12 岁以上，2013-2017 年 ............................................................................................. 29 表 7. 过去一年同时发生的精神健康和物质使用障碍，18 岁以上的成年人，2017 年 ............................................................................. 31 表 8. 过去一年患有物质使用障碍的成年人（18 岁以上）中接受过物质使用治疗和/或精神健康服务的百分比，按过去一年的精神疾病水平划分，2017 年 32 表 9. 阿拉斯加酒精相关死亡人数，2014-2018 年 ............................................................................................. 35 表 10. 阿拉斯加未来收入损失估计值，按年龄和性别划分的酒精相关死亡根本原因，年平均死亡人数，2014-2018 年， $2018 .................................................. 36 表 11. 2014-2018 年阿拉斯加州因酒精相关原因估计的 PYLL (潜在寿命损失年数) ................................................................................................................ 37 表 12. 2017 年阿拉斯加州因酒精滥用而入狱的犯罪情况 ............................................................................................. 37 表 13. 2014 年阿拉斯加州按性别划分的生产力损失成本 ............................................................................................. 38 表 14. 2018 年阿拉斯加州有酒精依赖史的男性劳动力收入损失，按年龄组划分 ............................................................................................................................. 39 表 15. 2018 年阿拉斯加州因非酒精依赖性酗酒导致缺勤率增加而造成的生产力损失，按性别和年龄组划分 ............................................................................................................. 40 表 16. 24 小时戒毒和住院床位使用次数以及预计的入学收入损失，2019 财年...................................................................................................... 41 表 17.2019 财年，按性别划分的因酒精滥用（主要诊断）而住院和急诊室治疗疾病和状况的总住院天数以及随后的潜在收入损失 41 表 18. 2019 财年，按性别划分的因酒精滥用（主要和次要诊断）而住院和急诊室治疗疾病和状况的总住院天数（777,40）以及随后的潜在收入损失 ................................................................................................................................ 41 表 19. 阿拉斯加州疑似酒精影响交通事故的单位成本（2018 年美元） ............................................................................................................. 43 表 20. 阿拉斯加州 2016 年按类型划分的酒精相关疑似交通事故及涉案人员 ............................................................................................. 43 表 21. 阿拉斯加州 2016 年酒精相关疑似交通事故数量及事故成本（2018 年美元）...... 44 表 22. 2017 年阿拉斯加州各年龄段因酒精滥用而发生的犯罪和/或逮捕 ........................................................ 46 表 23. 2018 年阿拉斯加州因酒精滥用而导致的刑事司法系统成本 ............................................................................. 46 表 24. 2017 年阿拉斯加州因酒精滥用而导致的受害人数 ............................................................................. 47 表 25. 2018 年阿拉斯加州因酒精滥用而导致的犯罪受害者直接成本 ............................................................................. 47 表 26. 2018 年阿拉斯加州因酒精滥用而导致的犯罪受害者无形成本 ............................................................................. 48 表 27. 2018 财年阿拉斯加州因酒精滥用而导致的 OCS 支出汇总（百万美元） ................ ...表 29. 2018 年阿拉斯加州住院患者入院人数、住院天数和费用、主要诊断、慢性和急性、HFDR 总计和归因于酒精的费用 ................................................................................................ 51 表 30. 2018 年阿拉斯加州不重复的急诊就诊次数、住院天数和归因于酒精的总费用、仅主要诊断 ................................................................................................................ 53 表 31. 2018 年阿拉斯加州急诊就诊次数、住院天数和费用、主要诊断、慢性和急性、HFDR 总计和归因于酒精的费用 ................................................................................................................ 54 表 32. 2018 年阿拉斯加州不重复的门诊（不包括急诊）就诊次数、住院天数和归因于酒精的总费用、仅主要诊断 ................................................................................................................ 56 表 33.住院和费用、主要诊断、慢性和急性、HFDR 总计和归因于酒精，阿拉斯加，2018 年 ................................................................................................................ 57 表 34. 阿拉斯加州重复住院、急诊科就诊和门诊就诊、住院时间、2018 年酒精相关主要诊断和次要诊断费用及总费用...................................................................................................................... 59
阿拉斯加氢能机会报告
阿拉斯加大学费尔班克斯分校是一家采取平权行动/提供平等机会的雇主和教育机构。UAF 不会因种族、宗教、肤色、国籍、公民身份、年龄、性别、身体或精神残疾、受保护退伍军人身份、婚姻状况、婚姻状况变化、怀孕、生育或相关医疗状况、父母身份、性取向、性别认同、政治派别或信仰、遗传信息或其他受法律保护的身份而歧视任何人。大学承诺不歧视，包括反对性别歧视，适用于学生、员工以及入学和就业申请人。联系信息、适用法律和投诉程序包含在 UA 的不歧视声明中，可在 www.alaska.edu/nondiscrimination/ 上查阅。
阿拉斯加国家可再生能源实验室
更安全的森林，更温暖的家园 凭借 250 万美元的 DOE ARPA-e 奖金，NREL 和阿拉斯加大学安克雷奇分校正在开发由当地生产的枯死立木和菌丝体纤维素制成的建筑隔热材料。项目目标包括： • 创造一种碳负性建筑材料，使用当地材料生产所需的建筑资源 • 降低阿拉斯加农村地区的建筑成本和建筑排放 • 开发可在农村社区部署的模块化便携式装置，以现场开发隔热材料
能力主列表 - 阿拉斯加行政部门
信息系统安全认证：了解根据一组指定的安全要求评估信息系统安全功能的原则、方法和工具。包括制定安全认证和认可计划和程序、记录缺陷、报告纠正措施以及建议进行变更以提高信息系统的安全性。
2024年6月阿拉斯加经济趋势
Construction Laborers 410 $34,860 37 11% 10% 82% Bookkeeping, Accounting, and Auditing Clerks 279 $51,608 47 85% 82% 84% Office and Admin Support Workers, All Other 227 $46,929 41 66% 57% 68% Office Clerks, General 216 $41,507 42 74% 66% 69% Secretaries/Admin Assts (exc Legal, Medical, Exec) 153 $38,784 41 87% 86% 96% Operating Egrs/Other Const Equip Operators 129 $61,575 39 8% 6% 75% Chief Executives 68 $48,055 36 13% 11% 80% Carpenters 68 $32,429 36 3% 2% 57% 1st-Line Supervisors of Office/Admin Support 64 $55,790 43 77% 66% 57% Receptionists and Information Clerks 58 $31,564 42 89% 92% 142% Executive Secretaries and Admin Assistants 57 $48,862 46 85% 92% 203% Electricians 56 $49,094 31 5% 3% 72% Helpers, Construction Trades, All Other 52 $34,902 36 15% 15% 100% Construction和相关工人，所有其他51美元$ 33,690 39 9％6％59％的建筑经理48 $ 78,758 46 9％6％67％
阿拉斯加东南部的静水 - NAVSEA
展望未来，我希望继续关注 Carderock 的技术健康状况。显然，主要优先事项之一是我们的员工队伍 - 确保我们不仅雇用我们需要的人，还为他们提供完成工作所需的工具和培训，并认可他们所做的出色工作。当然，船舶设计是 Carderock 的主要技术能力之一，我们做得很好，因此值得关注。同样重要的是平台完整性和性能、数字战略、签名管理和无人系统。我想创造一种创新文化，以快速创建和调整新技术和流程，从而加速为作战人员提供及时且经济实惠的能力。在整个过程中，我将专注于技术卓越 - 仅仅提供正确的答案是不够的，我们必须在正确的时间以正确的预算提供答案，才能使其具有相关性。
2023年1月阿拉斯加经济趋势
Total Private 233,000 241,500 8,500 3.6% 246,400 4,900 2.0% Mining and Logging 10,500 10,900 400 3.8% 11,500 600 5.5% Oil and Gas 6,700 7,000 300 4.5% 7,400 400 5.7% Construction 15,900 16,300 400 2.5% 16,800 500 3.1% Manufacturing 12,200 12,400 200 1.6% 12,900 500 4.0% Trade, Transportation, and Utilities 61,000 63,800 2,800 4.6% 64,800 1,000 1.6% Wholesale Trade 6,200 6,200 0 0% 6,300 100 1.6% Retail Trade 34,300 34,900 600 1.7% 35,300 400 1.1% Transportation, Warehousing, and Utilities 20,500 22,700 2,200 10.7% 23,200 500 2.2% Information 4,800 4,800 0 0% 4,800 0 0% Financial Activities 10,800 11,000 200 1.9% 11,100 100 0.9% Professional and Business Services 26,400 27,100 700 2.7% 27,600 500 1.8% Educational (private) and Health Services 50,500 49,900 -600 -1.2% 50,200 300 0.6% Health Care 38,900 38,700 -200 -0.5% 38,800 100 0.3% Leisure and Hospitality 30,400 34,300 3,900 12.8% 35,700 1,400 4.1% Other Services 10,400 10,900 500 4.8% 11,000 100 0.9% Total Government 77,200 77,000 -200 -0.3% 77,400 400 0.5% Federal, except military 15,100 14,900 -200 -1.3％14,900 0 0％州，含。阿拉斯加大学22,600 22,000 -600 -2.7％22,100 100 0.5％本地和部落，包括。公立学校39,500 40,100 600 1.5％40,400 300 0.7％
阿拉斯加海鲜产业的经济价值
直接影响：发生在海鲜行业本身的影响，包括商业捕捞、海鲜加工和直接支持部门。直接支持部门：关键支持职位在本分析中被视为直接影响，例如渔业管理人员和孵化场工人。次要影响：与阿拉斯加海鲜行业相关的企业和家庭支出产生的额外经济影响（即乘数效应）。全职当量 (FTE)：许多海鲜行业工人是季节性就业或在不到一年的时间内赚取一年的收入。本报告中的全职当量就业数字代表年度就业估计值，可与其他行业进行比较。工人数量：在该行业赚取收入的总人数。劳动收入：支付给海鲜行业参与者的工资、薪水、奖金和福利。经济产出：阿拉斯加海鲜的总增值，以及在生产和供应链的各个阶段的增值。离船价值：渔民将渔获交付给加工厂时获得的美元金额。这包括初始付款和任何奖金。首次批发价值：海鲜产品出售给加工商关联企业网络以外的买家时的价值。这是生鱼的价值加上首次加工商增加的价值。