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2024 年兰贝斯住房分配方案
• 与兰贝斯没有本地联系的申请人（请参阅本地联系。）• 处于介绍性租赁期的市政租户。• 已收到有效的“寻求占有通知”或“占有诉讼通知”，或已获得有效的占有令或金钱判决的市政租户。• 市政租户或前市政租户，拖欠租金（无论是针对其当前或以前的租赁）超过一周的未退还租金，除非这些拖欠是由于他们无法控制的原因而累积的。• 居住在市政委员会根据 1996 年《住房法》提供的临时住所的申请人，租金拖欠 500 英镑或更多，或市政委员会可能确定的更高金额，除非这些拖欠是由于他们无法控制的原因而累积的。• 申请人是永久业权、租赁权或共有产权的房产所有者，且这些房产可供他们居住或可能可供他们居住，且价格合理。
兰贝斯地方 SEND 和包容战略 2021–...
兰贝斯儿童和青少年计划（将于 2022 年后续签）中提出的合作愿景是：兰贝斯应该成为儿童和青少年成长的最佳场所之一，提供丰富的关系、体验、机会和服务，使来自不同背景和社区的儿童和青少年能够茁壮成长。兰贝斯已被纳入联合国儿童基金会的儿童友好计划。这是一项雄心勃勃的 4-6 年计划，以联合国儿童权利公约为基础。儿童友好社区是儿童的声音、需求优先事项和权利成为公共政策、计划和决定不可或缺的一部分的社区。我们认识到有特殊教育需要和残疾的儿童和青少年的特殊需求，以及那些需要支持以促进包容的人。我们致力于确保他们的声音和生活经历成为该计划的基础，并将采用一系列方法来确保这一群体充分参与这项工作。我们认识到在实现我们的愿景方面发挥着重要作用的各种服务。来自教育、卫生、社会护理服务以及志愿和社区部门的民选议员、领导人、专业人士、临床医生和管理人员正在通过兰贝斯 SEND 战略推动我们的雄心壮志
兰贝斯的生活危机响应计划2023-2024
是由创纪录的通货膨胀率，实际工资下降以及能源成本飙升的触发的，去年的生活危机成本影响了整个英国和兰贝斯的许多人。许多兰贝斯居民不得不忍受越来越紧张的预算，常常迫使痛苦的决定减少必需品。这一现实加剧了19009年大流行的挥之不去的影响以及十年来中央政府对公共服务的紧缩政策的影响，这些公共服务对目前遭受的同一居民的损害不成比例。然而，尽管生活危机的成本影响着我们所有人，但它并不同等地影响我们。作为我们最脆弱的低收入居民，由于基本商品的高价击中了不成比例的袭击，因此朱莉娅（Julia's）等故事变得令人痛苦。朱莉娅（Julia）是一个三个孩子的单身母亲，苦苦挣扎，生活成本，食品成本，账单和债务高。朱莉娅以前从未寻求支持，所以她不知道该去哪里。像兰贝斯（Lambeth）的许多低收入居民一样，生活危机的成本使朱莉娅（Julia）的财务不稳定，迫切需要援助。
兰贝斯租赁策略 + 经济适用房声明
兰贝斯租赁战略和经济适用房声明 2020 介绍/前言 兰贝斯是一个特殊的地方。它多元化、充满活力、充满激情和机遇，吸引了来自英国、欧洲和世界其他地方的人们，他们都想在这里安家。这是值得庆祝的，但我们自治市的吸引力确实意味着，住房的竞争非常激烈，在私人市场上购买或租赁价格昂贵。我们很清楚，随着自治市的发展，我们希望投资于我们的社区，增强其复原力，并共享这种增长的好处。由道德房东提供的安全稳定的新经济适用房是我们支持更具复原力的社区的基本组成部分。理事会是最大的单一房东，但为所有有需要的居民提供高度环保、可持续的优质经济适用房是一项共同的努力。我们设立了兰贝斯之家，以扩大理事会提供新经济适用房的范围，但我们的目标中很大一部分将来自住房协会和其他开发商。本文件就自治市镇为居民提供一系列经济适用房选择的方法提供了立场声明，以实施兰贝斯的可持续增长和包容性机会战略。兰贝斯的首要任务是为那些最远离市场的人提供经济适用房，但我们也需要为那些被迫离开自治市镇寻找经济适用家庭住房和可购买房屋的人提供住房选择。本文件还涵盖了我们根据《2011 年地方主义法案》制定租赁战略的义务，该战略列出了自治市镇所有经济适用房提供者在制定自己的租赁政策时应考虑的广泛目标。兰贝斯议会倾向于在自治市镇内使用永久租赁，以促进建立稳定、有凝聚力和充满活力的社区。我们希望我们的居民及其家人感到安全，并与他们的社区建立长期联系。现在距离引入灵活租赁已有数年，没有证据表明它们有任何好处。它们很少被执行，甚至从未被执行过，并给租户带来不必要的担忧。我们很高兴看到许多注册供应商已经或正在考虑放弃使用灵活租赁。
规划每周清单和决定 - 伦敦 - 兰贝斯议会
获得规划许可 12/04708/FUL 后申请非实质性修改（部分拆除壳牌中心，包括 Hungerford、York 和 Chicheley 翼楼、上层人行道、拆除架空平台、相关结构和相关场地清理，以便进行 8 栋建筑的混合用途开发，建筑高度从 5 层到 37 层不等，地下室有 4 层，提供高达 218,147 平方米的建筑面积（GIA），包括办公室（B1）、住宅（C3）（最多 877 个单位）、零售（A1-A5）、休闲（D2）和社区/休闲用途（D1/D2）、停车和服务空间、硬景观和软景观以及提供新的公共广场、Belvedere Road、Chicheley Street 和 York Road 的公路和景观美化工程、York Road 地铁站的改造、从新建筑到现有 Shell Centre Tower 的 2 座连接桥、York Road 的重新配置2014 年 6 月 6 日批准了一项修正案（包括保留人行天桥、新建车辆通道和其他相关工程）。要求的修改：改变 5 号楼 12 层和 13 层的公寓数量和布局，以及 5 号楼底层的零售建筑面积，以及相关的外部改建。
更安全的兰贝斯合伙策略2023–2030
Lambeth青年论坛于2022年10月作为季度活动启动，以中心并庆祝年轻人的专业知识，以防止影响其生活的暴力行为。论坛是通过兰贝斯的参与预算计划资源资源的项目的孵化器。它也是感官档案馆的主要材料来源，这是一项正在建设的计划，旨在创建参与性，活泼，定性的证据基础，记录Vayp的外观，声音和感觉。该档案将是Lambeth档案中的一个模块，并代表了伦敦各地档案的独特贡献：专注于暴力及其预防，社区主导和基于艺术。在2024年，该档案将向与兰贝斯（Lambeth）的艺术家的贡献开放，并具有VAYP的经验。第二年，它将在自治市镇的一个主要文化场所展出。屡获殊荣的插画家和创意Martina Gleeson制作了六张海报，以捕捉2023年3月的青年论坛。海报是基于参与者所做的图像，以解释并将其项目创意推向论坛，Martina的现场抄写员以及由青年创意代理商YCUK的Yasmin Keil拍摄的照片。论坛参与者的项目之一
我们都可以打电话回家的地方：兰贝斯住房策略2024–30
了解地方，地区和国家一级的复杂住房政策环境既揭示了兰贝斯的挑战和住房机会。这些国家和地区趋势对兰贝斯住房环境产生了深远的影响。在过去的20年中，理事会的相对数量和注册提供商的住所的相对数量发生了明显变化，这在很大程度上是由于1980年引入的购买政策。现在有更少的住房可用，价格上涨，许多兰贝斯居民都在努力负担得起在自治市镇的负担，无论是在社会住房还是私人租赁部门。许多在私营部门租用的家庭面部障碍，可享受负担得起，安全和高质量的住宿。兰贝斯目前在临时住宿中有大约四千户家庭，许多个人和家庭有无家可归的风险。
经济复原力战略 2022 年 2 月 2 日 | 爱兰贝斯
2020 年 8 月，我们发布了第一版兰贝斯经济复原力战略。该战略定位为一项敏捷战略，旨在将我们的工作重点放在兰贝斯人民、企业和地方应对 Covid-19 疫情的当前经济优先事项上。短期活动（0-3 个月）涵盖了紧急响应，而中期活动（3-12 个月）和长期活动（12 个月以上）提供了灵活性，使我们能够应对不断变化的形势。其中一些中期和长期活动仍然具有现实意义，而在其他情况下，我们复苏和复原力建设工作的重点现在看起来有所不同。事实上，公共卫生紧急事件的持续性导致了更长、更动荡的经济活动限制期，需要更加持续地关注应急响应活动。这是一个比我们任何人想象的都更具挑战性的时期。然而，尽管经济不确定性持续存在，但我们在许多关键领域取得了进展。
基于金茨堡 - 兰道和埃利亚斯贝格方程的超导率...
发表的论文，演讲结果：（国际会议的论文）•Kouki Otuka，Shingo Haruna，Yasumasa hasegawa，Hirono Kaneeyasu，“自旋敏感性和野外诱导的非独立超级负责性手性稳定性”，JPS。proc。：第29届低温物理国际会议论文集（LT29）38（1）011058-1-6（2023）。（由国内研究协会等发表的论文等）•iWamoto mutsuo，Isai Kouki，Haruna Shingo，Haruna Shingo，Kaneyasu Hirono，“连接系统中不均匀超导性的磁场引起的磁场引起的历史现象，”，由日本物理学学会提出，”•Haruna Shingo，Ogita Saiki，Nomura Takuji，Kaneyasu Hirono，“通过顶点校正UTE2扰动的超级传导稳定，UTE2中的现场排斥，”，日本物理学学会的收听摘要78（2）（2023）（2023）。（其他）•Koki Doi，Mutsuki Iwamoto，Shingo Haruna，Hirono Kaneeyasu，“超导体交界处的野外诱导的手性状态的滞后”，第10个国际f-召开的国际工场，关于F-Electrons的双重性质（Percter Rectorns off-Electrons tector）。
准将贝丝·A·贝恩
BG Behn 毕业于空军战争学院、陆军指挥参谋学院、联合后勤军官高级课程和运输军官基础课程。她拥有马萨诸塞大学阿默斯特分校的历史学硕士和博士学位。Behn 的主要领导职务包括第 33 任运输主管/指挥官、美国陆军运输学校、弗吉尼亚州格雷格-亚当斯堡；第 7 运输旅（远征）指挥官、弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡；第 26 旅支援营指挥官、第 2 装甲旅战斗队指挥官、第 3 步兵师指挥官、佐治亚州斯图尔特堡；第 96 运输公司 (HET) 指挥官、德克萨斯州胡德堡（自 2023 年起更名为卡瓦佐斯堡）；以及第 24 运输营、第 7 运输大队、弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡各单位的排长、连队执行官和支队指挥官。