XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System附例
电动汽车供应链用例
抽象目的 - 区块链和分布式分类帐技术越来越突出，但它们的采用仍然很复杂。本文解决了区块链技术与实际需求之间的常见不对对准，通常会导致项目故障。它介绍了一个针对区块链采用技术方面的决策框架。设计/方法论/方法 - 我们通过分析现有文献的关键决策驱动程序并将其应用于电动汽车供应链中的现实世界中的情况，从而设计了框架。用实时生产数据测试了区块链解决方案。发现 - 区块链对需要分散治理的用例有益，但通常需要补充工业应用中的其他技术。独创性/价值 - 该框架提供了一组管理级别的问题，这些问题简化了没有深层技术专业知识的人的决策过程，帮助确定区块链何时合适，有价值且优于其他技术。关键字采用区块链，区块链适用性，电动汽车，供应链，Hyperledger Besu纸案例研究
COVID-19 检测结果：新增 84 例，17 例住院
● 2022 年 8 月 16 日，第 391 例 COVID-19 相关死亡病例发生在关岛美国海军医院。患者是一名 94 岁的男性，没有疫苗接种记录，潜在健康状况不明，8 月 16 日检测呈阳性。● 2022 年 8 月 17 日，第 392 例 COVID-19 相关死亡病例发生在关岛纪念医院 (GMH)。患者是一名 57 岁的女性，部分接种了疫苗，有潜在健康状况，7 月 21 日检测呈阳性。● 2022 年 9 月 3 日，第 393 例 COVID-19 相关死亡病例发生在 GMH。患者是一名 70 岁的男性，完全接种了疫苗但未接种加强针，有潜在健康状况，8 月 20 日检测呈阳性。● 2022 年 9 月 4 日，第 394 例 COVID-19 相关死亡病例抵达 GMH 时被宣布死亡。患者是一名3 周大的男性，因潜在健康状况不明而不适合接种疫苗，9 月 4 日检测呈阳性。
用例库 - Weforum
所使用的框架包括 5G 功能驱动因素、关键行业进步领域以及对其他垂直行业和社会的影响的映射，以联合国可持续发展目标为参考，并应用影响路径方法得出关键的切实措施。5G 功能驱动因素的简单成熟度路线图表明了潜在的增强功能。
Stanford -Tidybot用例
Jeannette和她的团队任务机器人整理一个房间：从地板上捡起所有对象，将每个物体放在其所属的位置。执行此任务时的关键挑战之一是确定每个对象的正确容器。这是因为家庭组织是高度个人化的，而不同的人对物体应该去的地方有不同的喜好。一个人可能喜欢抽屉里的衬衫，另一个人可能希望它们在架子上。
2024 年开发费用背景研究
7. 特区政策建议和特区附例规则 ...................................................................................... 7-1 7.1 简介 ................................................................................................................ 7-1 7.2 特区附例结构 ................................................................................................ 7-2 7.3 特区附例规则 ................................................................................................ 7-2 7.3.1 任何特定案件的付款 ............................................................................. 7-2 7.3.2 收费金额的确定 ............................................................................. 7-2 7.3.3 适用于土地再开发（拆除和改造） ............................................................................. 7-3 7.3.4 豁免（全部或部分） ............................................................................. 7-3 7.3.5 地块覆盖减免 ............................................................................................. 7-5 7.3.6 强制分阶段实施 ............................................................................................. 7-5 7.3.7 征收时间 ............................................................................................. 7-5 7.3.8 索引........................................................................................... 7-6 7.3.9 DC 空间适用性 ...................................................................... 7-6 7.4 其他 DC 章程规定 .............................................................................. 7-8
东盟美国行动计划 2021-2025 更新（附附件）
（2021-2025）本《行动计划》指导实施东盟-美国战略伙伴关系的目标和宗旨，同时考虑到《东盟-美国战略伙伴关系联合声明》和东盟-美国峰会的相关联合声明。在自1977年以来长期对话伙伴关系的基础上，为延续上一《行动计划》（2016-2020）所取得的成就，东盟和美国通过本《行动计划》致力于进一步深化各合作支柱的关系。双方还将继续支持东盟一体化以及其为实现“东盟2025：共同前进，建设政治上团结、经济上一体化、社会上负责任、真正以人为本、以人为本和以规则为基础的东盟”所作的努力，包括缩小发展差距、加强东盟互联互通以及加强美国在现有各种论坛和机制中与东盟的接触。在曼谷举行的第 34 届东盟峰会上通过的《东盟印度-太平洋展望》 (AOIP) 可作为指导原则，通过东盟主导的现有机制在《东盟印度-太平洋展望》概述的四个关键领域促进东盟与美国之间的合作，即 (i) 海上合作、(ii) 连通性、(iii) 联合国 2030 年可持续发展目标 (SDG) 和 (iv) 经济和其他可能的合作领域，以促进该地区的和平、繁荣与发展。共同承诺维护东盟的中心地位和团结、开放、透明、包容、凝聚力、复原力、基于规则的框架、尊重主权和国际法以及善治等原则，也应指导东盟与美国的合作。东盟和美国还致力于在未来五年加强合作与协调，以应对共同关心的新兴区域和全球挑战。东盟与美国在此致力于根据各自在国际法下承担的义务以及各自的国内法律、法规和政策，通过相应的活动在以下优先领域开展合作。