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• 独立成员 Lee Webb (LW) 询问谁在领导制定回应。GM 指出，报告中有 28 项建议，行动计划的责任根据主导学科（例如法定财务官/监察官/首席执行官）由不同的法定官员组负责 - 根据主题确定谁将负责制定回应。 • 独立成员 Andrew Evans (AE) 询问回应的时间表。GM 指出，一个关键里程碑将是选举后举行的 TVCA 年度大会 (AGM)，届时将提供行动计划的最新消息。代理首席法律官和监察官 (ES) Emma Simpson 解释说，在此期间，TVCA 将为各个小组委员会提供三次单独的简报会，并将邀请审计和治理 (A&G) 成员参加这些会议。 • RC 询问是否有理由将其作为简报会而不是参加委员会。 ES 解释说，这不会是一次公开会议。GM 继续进一步解释说，简报会的目的是让成员有机会参与官员目前正在制定的建议。然后，这些建议将与委员会和内阁分享。ES 询问成员是否认为制定一个时间表详细说明决策过程以及何时何地采取什么措施是有益的。成员们认为会的。• RC 表示，人们对透明度存在担忧，选举过程将进一步推迟这一点。ES 不同意这一意见，并认为所有工作组会议都应私下举行，因为要求成员就法律要点等发表评论不会有任何附加价值，因为这是一门专业。但是，一旦商定了一种方法，将在适当的时候提交委员会和内阁批准。• MP 认为，让成员了解更大的图景、时间表和里程碑点会很有帮助。• AE 询问简报会是否会亲自进行。 GM 解释说，成员们更希望亲自出席，但如果绝对必要，如果成员只能通过团队出席，也可以安排虚拟出席。• 独立成员 Angus Kidd (AK) 指出，建议 26、27 和 28 是针对 A&G 委员会的。• 建议 26 指出“监察官应审查保密方法和 FOI 处理，以确保正确理解和应用公共利益测试。制定本地协议以澄清什么
Azelio的热电池用于联合热量和电源
摘要本论文的目的是评估两种新型Carnot电池系统解决方案的市场机会，一种提供功率和低温热以及一个仅提供中等温度热量的系统。为了实现目标，开发和实施了一种方法来研究市场潜力，进一步开发了两个技术经济模型，并利用来研究此类Carnot电池解决方案的性能。基于市场审查，将四个工业部门确定为最有趣的行业，地理范围仅限于欧洲。此外，为确定的部门制定了两种不同尺寸的制造厂，一个大小的案例研究。然后将案例实施到技术经济分析，以将新的Carnot电池系统与常规能源解决方案的性能进行比较。从技术和市场规模的角度来看，确定的市场为纳入了Carnot电池解决方案，以满足工业领域的要求。市场审查与技术经济分析相结合，表明，只要燃料，电网成本和工业运营处于理想水平，热市场就很有趣。对于供电和热量提供功率和热量的Carnot电池系统，发现鉴定出的市场每年可节省10-15％的成本。在PV中加入热量和盈余功率的附加价值对业务案例产生了强大的影响。食品和饮料部门。通过敏感性分析，可以估计中/南欧的位置具有1500 kWh/m 2以上的全球水平辐照度（GHI）将从溶液中受益。对于供应中等温度热量的卡诺电池系统，发现解决方案将在给定的市场条件下为可行性而挣扎。通过灵敏度发现，GHI高于2100 kWh/m 2的位置将从溶液中受益。对于这两种型号都发现，与从电网为Carnot存储系统充电的混合溶液Carnot电池与现场PV相结合，为最终用户提供了最可行的解决方案。这两种模型均对运营旧传统系统以及行业的运营时间的能源成本变化的敏感性。空间的可用性是实现Carnot电池解决方案的主要限制，因为Carnot电池和PV工厂都需要大量空间。是通过文献和访谈发现的，这些行业近距离终止客户，并且面临脱碳的压力，可能最有趣，例如
2084 - 人工智能与人类的未来 - SSOAR
在一个由无神论科学家和技术信徒主导的世界里，约翰·伦诺克斯在他的著作《2084：人工智能与人类的未来》中提出了一种关于人工智能和超级智能的差异化观点，考虑到普遍的神圣特征。这种对无神论世界观的批判使用圣经类比和证据为讨论引入了许多新论点，拓宽了对人工智能的视角。约翰·伦诺克斯是英国数学家、哲学家和基督教辩护者，也是牛津大学数学和科学哲学名誉研究员。他出版了许多书籍，探讨了科学与信仰之间的对话，并主张科学与基督教世界观的兼容性。他的生活和工作反映了科学卓越和根深蒂固的信仰的独特结合。与其他关于人工智能或超级智能主题的作品不同，伦诺克斯关注宗教精神论证，而其他主角则强调启蒙理性主义或长期主义。在关于这个主题的讨论中，这无疑是这本书的主要附加价值。手稿的最初部分首先描述了人工智能 (AI) 和超级智能的潜力和内在挑战。第 1 章作为论述的序言，首次介绍了乔治·奥威尔的历史作品，同时也是该书标题的寓言（11-13）。在此背景下，作者明确暗示了人工智能的表现可能带来的危险，同时概述了作者的总体论证框架。Lennox 强调奥威尔的《1984》（出版于 1949 年）是一部开创性的作品，将大规模监视和媒体信息控制作为辩论的关键要素，认为这些是“如今越来越多地与人工智能 (AI) 的发展联系在一起的想法”(13)。Lennox 进一步将反乌托邦小说与奥尔德斯·赫胥黎的《美丽新世界》进行比较分析，并引用了尼尔·波兹曼在《自娱自乐于死》中的见解 (12)。此外，伦诺克斯借鉴了丹·布朗的小说《起源》来描绘反乌托邦的未来，强化了他的主题探索（13）。第 2 章和第 3 章围绕人类的起源和轨迹展开探究。为此，作者深入研究了大量最近的哲学著作，以审视人工智能的本质。主要关注点包括 Yuval Noah Harari 的作品，特别是《人类简史》（2011 年）和《未来简史》（2015 年），并反复提及 John Gray 和
面向肺栓塞护理团队的下一代 AI
1.Khemasuwa D.、Yingchocharoen T.、Tunsupon P.、Kusunose K.、Moghekar A.、Klein A.、Tonelli A.R.右心室超声心动图参数与急性肺栓塞后的死亡率有关。美国超声心动图学会杂志 2015；28(3)，355-362。2.Schoepf U.J.、Kucher N.、Kipfmueller F.、Quiroz R.、Costello P.、Goldhaber、S.Z.胸部计算机断层扫描中的右心室扩大：急性肺栓塞早期死亡的预测指标。Circulation 2004；110：3276。3.Wright C.、Goldenberg I.、Schleede S.、McNitt S.、Gaosev I.、Elbadawi A.、Pietropaoli、A.、Barrus B.、Chen Y.L.、Mazzillo J.、Acquisto N.M.、Van Galen J.、Hamer A.、Marinescu M.、Delehanty J.、Cameron、S.J.多学科肺栓塞应对团队对患者死亡率的影响。美国心脏病学杂志 2021；161，102-107.4。Khosla A.(2022)。通过 AI 触发的 PE 响应团队改变血管内治疗 [网络研讨会]。Aidoc。可在 aidoc.com 上获取。5.Gupta,K.、Lipshutz, G.、Friedman O.、Matusov Y.、Yaqoob M.、Steinberger J.、机械血栓切除术、人工智能和肺栓塞响应团队的激活。Cedars-Sinai 医疗中心，影像部。在 2022 年 PERT 联盟上发表。6.Carlon T.、Goldman D.、Gottlieb R.、Watchmaker J.、Mendelson D.、Lookstein R.，人工智能系统在肺栓塞应对小组激活和协调方面的初步经验。西奈山伊坎医学院。在 2023 年 SIR 会议上发表。7.Topff，L. 人工智能工具对胸部 CT 上偶发性肺栓塞优先级的附加价值。荷兰癌症研究所。在 RSNA 2022 上发表。8.Wiklund, P.、Medson K.、Elf J.，癌症患者未报告的偶然性肺栓塞：放射学自然史和复发性静脉血栓栓塞和死亡的风险。血栓形成研究。第 224 卷，第 65-72 页，2023 年 4 月。9.Hasan, MD；S S Molavi，MD；M J Moon，MD；V J Khasat，DO；C A DeMauro，MD；M F Shin，MD 利用人工智能监测实施 CTA PE 解释质量保证，以避免漏诊急性肺栓塞。Christiana Care。在 RSNA 2020 上发表。10.Jacob A.B.Doan.，C. Granville。人与机器：基于人工智能的算法对计算机断层扫描肺栓塞检测的影响
三菱电机与 HACARUS 合作扩大 AI 视觉检测业务
三菱电机公司和 HACARUS 公司今天宣布，双方已同意扩大在基于 AI 的制造业视觉检测应用开发方面的合作。作为协议的一部分，三菱电机将入股 HACARUS。此次战略合作伙伴关系将利用两家公司的资源和技术，增强协同效应，最大限度地发挥双方的技术和商业潜力。通过利用 HACARUS 的专业知识，三菱电机希望加快开发和提供基于 AI 的集成自动化视觉检测解决方案，使客户能够提高制造质量和整体生产率。对于 HACARUS 来说，此次合作将使其能够使用三菱电机在日本和海外的广泛销售基础设施。HACARUS Check 是一种配备独特紧凑型 AI 的视觉检测解决方案。除了 AI 开发，HACARUS 还专注于将 AI 与各种工厂自动化 (FA) 设备集成。2023 年 12 月，三菱电机发布了 MELSOFT VIXIO*，这是一款基于 AI 的视觉检测软件，配备了该公司专有的 Maisart AI 技术，可实现视觉检测流程自动化，从而提高制造质量并解决日本劳动力减少的问题。三菱电机工厂自动化系统集团总裁竹内俊江表示：“作为我们 FA 系统业务战略的一部分，我们正在应对现代社会面临的关键挑战。”“由于劳动力短缺，生产线的自动化正在加速，但许多目视检查仍然由人类手动完成。通过此次合作，我们期待通过 MELSOFT VIXIO 加强对客户需求的响应，并在 HACARUS 基于 AI 的目视检查专业知识的支持下，解决制造业的劳动力短缺问题。”“自 2014 年 HACARUS 成立以来，我们公司一直致力于在各种工业领域进行“测量”，并以通过使用 AI、IoT 和机器人等最新技术从数据中创造附加价值来为社会做出贡献为使命。对于制造业的客户，我们提供 HACARUS Check，这是一款可减少目视检查所需人工劳动的产品。三菱电机的 FA 系统业务正在加强其制造业数字化和循环数字工程推广解决方案组合。通过此次资本和商业联盟，我们将努力开发促进制造现场数字化转型的解决方案，主要关注表面检查，通过将三菱电机的 FA 产品和知识与我们的 AI 技术相结合，以解决劳动人口减少等社会问题，”HACARUS 首席执行官 Takashi Someda 表示。为了进一步实现设计、生产、测试、操作和维护等流程的自动化和数字化，三菱电机正在稳步投资并与软件公司合作，为客户提供一流的产品和解决方案。近年来，各国劳动力，尤其是熟练劳动力的减少对制造业的生产率水平产生了负面影响。一种应对措施是采用和开发使用图像处理技术的基于规则的视觉检查**。然而，检测划痕和颜色不均匀等缺陷的困难增加了对可以进一步实现检查流程自动化并减轻产品检查员负担的 AI 技术的需求。
Stef Group通过...
Stef Group宣布了收购TransWest协议的签名。该项目将为两家公司的国际和国内客户提供新的附加价值优惠。成立于1957年的TransWest专门从事比利时冷冻食品的运输和物流服务。该公司拥有200多名员工和250辆汽车的车队。它位于西弗兰德斯的奥斯坎普的两个地点。由于其在佛兰德食品行业核心的地理位置及其冷链体验的地理位置，Transwest的客户包括主要的制造商和零售商。Stef自1989年以来就在比利时曾在比利时工作，专门从事冷藏食品运输和物流服务。比利时Stef有500名员工和150辆汽车。为了开展其国内和国际运输和物流活动，斯特夫比利时依靠沃伦尼亚和法兰德斯的5个地点的网络，其中包括2023年4月将在Tubize开放的新的冰冷产品中心。Stef集团北欧董事总经理Christophe Gorin评论：“我们很高兴与TransWest签署了该协议。这次收购是由我们两家公司和我们团队的高度互补性驱动的，这些性质以其专业精神而被认可。它将使Stef Belgium能够扩展其服务范围，以更好地满足其在冷冻食品和国际流动领域的客户需求，并且非常适合我们作为食品供应链中纯粹玩家的联合定位。”收购的完成定于2023年10月底。TransWest董事总经理Paul和Jan Lambrecht评论说：“ Stef和Transwest多年来拥有相同的价值观和传统：认真，稳定，冷链后勤方面的高知识以及在其中出色的雄心。成为比利时的Stef冷冻食品部门，TransWest及其员工正在为光明的未来做准备，这是由于对物流的需求不断增长和比利时和周围国家的冷冻产品的分布而驱动。”关于Stef Group Stef是食品供应链中的纯粹球员。其任务是确保人们拥有所需的食物以及需要的食物。我们承担着这一重大责任，同时借鉴了100多年来的悠久历史。今天，Stef结合了一系列专业知识，使其成为欧洲在温度受控运输，物流和食品包装服务方面的领导者。 Stef与其行业，零售和户外餐饮客户紧密合作，以响应不断变化的消费模式和分销渠道的转型，从本地商店到超市和电子商务。 其2022 - 2026年的战略计划“致力于可持续的未来”，将其与其与所有内部和外部利益相关者的关系以及其气候政策的中心保持联系。 Stef在8个欧洲国家拥有22,000多名员工和270多个地点。 在2022年，Stef的营业额达到43亿欧元。 新闻联系人：Catherine Marie // Catherine.marie@stef.com // +33（0）6 35 23 10 88今天，Stef结合了一系列专业知识，使其成为欧洲在温度受控运输，物流和食品包装服务方面的领导者。Stef与其行业，零售和户外餐饮客户紧密合作，以响应不断变化的消费模式和分销渠道的转型，从本地商店到超市和电子商务。其2022 - 2026年的战略计划“致力于可持续的未来”，将其与其与所有内部和外部利益相关者的关系以及其气候政策的中心保持联系。Stef在8个欧洲国家拥有22,000多名员工和270多个地点。在2022年，Stef的营业额达到43亿欧元。新闻联系人：Catherine Marie // Catherine.marie@stef.com // +33（0）6 35 23 10 88