XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System陆军作战
附件 N 参与呼吁（第 1 次会议）
Poul Primdahl 于 1987 年加入丹麦陆军，加入女王救生团（机械化步兵）。1988 年至 1990 年，他担任宪兵，之后于 1991 年加入哥本哈根军官学院。他于 1994 年被任命为中尉。1998 年至 2000 年，在军官高级培训期间，他晋升为上尉。2003 年至 2005 年，他参加了陆军和总参谋部课程，并晋升为少校。2007 年，他晋升为中尉。上校，2015 年晋升为上校。2018 年 9 月，在担任 ACT 的 ACOS 需求部门职位后，他晋升为 BGen。在宪兵队服役期间，Primdahl 于 1989-90 年期间随联合国/UNTAG 特派团驻扎在纳米比亚一年多。从 1994 年到 2003 年，他在日德兰战斗勤务支援团担任过各种职务；从排长、2IC 连、S3 营到陆军后勤学校的连长和老师。他曾两次被派往波斯尼亚进行为期六个月的行动；1995 年在联合国保护部队的指挥下在萨拉热窝担任排长，2001 年在北约稳定部队的指挥下在多博伊担任连长。2005 年至 2007 年，他担任陆军作战司令部条令科的 SO。2007 年至 2011 年，Primdahl 驻扎在比利时 SHAPE，担任 ISAF 团队 J5 的首席规划师。2011 年，他被任命为指挥官，指挥第二战斗勤务支援营。2012 年，Primdahl 担任丹麦陆军作战司令部后勤主管，主要任务是规划和执行丹麦军队从赫尔曼德的重新部署。此外，他还负责通过合并三个军种的能力，建立新的联合组织，包括战略调动和运输、战术维护能力和军警。2014 年，他被派往阿富汗，担任 NTM-A/ISAF 下属总部过渡小组主任，回国后担任丹麦国防司令部 J4 职务。2015 年至 2018 年，Primdahl 担任丹麦驻北约军事代表的军事顾问和团队负责人，负责政策和计划，包括北约现代化议程，例如 NCS 适应和重新关注集体防御计划。
收购写作奖
摘要：国防威胁降低局 (DTRA) 向美国陆军作战能力和发展司令部化学生物中心 (DEVCOM CBC) 提出了一个问题：该中心能否开发出一系列微型化学、生物、放射和核传感器技术，这些传感器可以分发到前线士兵面前，向机动指挥官发出警报？没有要求，只是问“你能做什么？”这是 DEVCOM CBC 采用新技术开发方法的机会。这种方法被称为 WILE-E，要求组建一个小型、跨职能、多学科的团队，并使用设计思维原则来开发复杂挑战的解决方案。使用 WILE-E，项目团队在短短一年多的时间内交付了一个技术原型，该原型直接用于编纂现在已备案的计划的正式要求。WILE-E 克服了技术开发的“死亡之谷”，并为作战人员提供了他们所要求的 CBRN 威胁预警。
在大肠杆菌支架基因组中重建鼠疫耶尔森菌脂质 A
Access Microbiology 是一个开放的研究平台。预印本、同行评审报告和编辑决定可在本文的在线版本中找到。收到日期：2023 年 10 月 11 日；接受日期：2024 年 6 月 26 日；发布日期：2024 年 7 月 17 日作者隶属关系：1 美国陆军作战能力发展司令部化学生物中心，8908 Guard St. E3831，Gunpowder，MD 21010，美国；2 Excet Inc. 6225 Brandon Ave #360，Springfield，VA 22150，美国。*通信：Nathan D. McDonald，Nathan.d.mcdonald5.civ@army.mil 关键词：CRISPR-Cas9；基因组工程；脂质 A；脂多糖。缩写：KDO，3-脱氧-d-甘露-辛-2-乌洛索；LOS，脂寡糖；LPS，脂多糖；PAM，原间隔区相邻基序。本文的在线版本提供了两个补充图。000723.v3
财务管理策略2028
我们认为，人才是陆军的首要任务，也是目标 1：为财务管理人员提供工具和培训的重点。如果没有财务管理社区人员的参与和投入，我们就无法取得优异成绩。投资和认可我们社区的表现对于实现目标 2：有效地为陆军的人员、战备和现代化优先事项提供资源至关重要。为此，我们必须加强规划、规划、预算和执行之间的联系。我们必须继续为陆军的需求提供资源，同时为我们的领导者提供透明、及时和准确的财务信息，正如目标 3：实现和保持有利的审计意见所证明的那样——美国纳税人和利益相关者期望并应得如此。我们只能通过适当转变和现代化的流程和系统来实现这一目标，如目标 4：改善陆军业务流程和内部控制环境所述。同样，目标 5：利用数据改善陆军作战，展示了为陆军的作战成功提供所有目标的综合目的和结果。为了推动持续的势头和问责制，我们通过 FM 活动计划支持该战略，该计划旨在提供可衡量且及时的成果。
陆军发布 2024 年春夏安全运动
立即发布 联系人：吉米·卡明斯 电话：(334) 255-3770 jimmie.e.cummings.civ@army.mil https://safety.army.mil/ 陆军发布 2024 年春夏安全运动 安吉拉·韦尔奇 传播和公共事务 美国陆军作战准备中心 阿拉巴马州诺沃塞尔堡——春季和夏季一直是士兵、陆军文职人员及其家人的热门旅行时间。随着天气转暖的季节即将到来，许多人已经计划好了充满阳光、游泳、划船和骑摩托车的旅行。在装上汽车上路之前，这些旅行者还必须记住带上他们的风险管理技能，以确保他们的假期安全结束。 春季和夏季是陆军一年中事故死亡人数最多的时期，无论是在职还是下班后。从 2019 财年到 2023 财年，陆军每年在下班后事故中平均失去 84 名士兵。这是在执勤事故中丧生士兵数量的三倍多，对我们的陆军来说是毁灭性的。为降低风险和提高认识，美国陆军作战准备中心 (USACRC) 发布了一项季节性夏季安全运动，以帮助增强各部队已经实施的安全计划。该运动于 3 月启动并持续至 9 月，重点关注中暑、摩托车/车辆安全、与水有关的活动等。其内容旨在帮助降低春夏季节的风险。“我们很高兴能够提供这一宝贵工具，协助陆军领导和安全专业人员努力保护士兵、家人和平民的安全，”USACRC 指挥官兼陆军安全总监乔纳森·C·拜伦准将说。“我们呼吁各级领导利用这次运动，向士兵传达在进入春夏季节时降低风险的重要性，无论是在执勤还是下班。”春季和夏季的许多致命事故都发生在车辆中，无论是在岗还是下岗都是如此。今年的中暑/夏季安全活动产品解决了这个问题和许多其他主题，旨在补充更新后的 2024 年下岗安全意识演示 (ODSAP)。今年夏季活动的主题是“春夏无事故！”拜伦说，一线领导和安全专业人员应该成为积极的榜样，现在将这些工具分发给士兵，提醒他们在遇到风险之前注意风险。“我们依靠士官和部队安全人员让他们的士兵意识到这些季节性危险，以及如何最好地减轻他们面临的风险。”
2023 年回顾 - devcom cbc - Army.mil
美国陆军作战能力发展司令部化学生物中心 (DEVCOM CBC) 隶属于美国陆军未来司令部 (AFC)，该司令部负责改造陆军，以确保未来做好赢得战争的准备。DEVCOM 是 AFC 的一个主要下属司令部，是一支由世界一流的科学家、工程师、分析师、技术人员和支持人员组成的团队，他们全心全意地为我们的士兵提供当前和未来的能力。DEVCOM CBC 为联合作战部队提供创新的化学、生物、放射、核和爆炸 (CBRNE) 防御能力，并在开发 CBRNE 防御解决方案时采用实践研究、工程和操作方法。DEVCOM CBC 总部位于马里兰州埃奇伍德地区的阿伯丁试验场。DEVCOM CBC 2023 年度回顾是国防部成员的授权出版物。DEVCOM CBC 2023 年度回顾的内容不一定是美国政府或陆军部的官方观点或认可。本出版物的编辑内容由 DEVCOM CBC 公共事务办公室负责。本出版物中对商业产品或实体的引用并不构成美国陆军对所提供产品或服务的认可。
操作和维护，陆军
3 2023 财年包括 95.61 亿美元的海外行动成本 资助行动描述：陆军作战与维护 (OMA) 拨款为全球所有陆军组织和部队的日常活动提供资金；这些活动和行动产生当前、近期和战略准备，从而打造训练有素、身体健康、纪律严明、团结一致的士兵队伍，为任何任务做好准备。2023 财年预算申请的重点是根据国家战略指导和预期需求，高效地提供随时待命的陆军总兵力——同时强调陆军的首要任务是人员，同时保留必要的努力和资源以继续重要的现代化工作。此外，该申请还解决了 COVID-19 和气候变化危机，这两者都是保卫国土所固有的。OMA 为陆军全志愿部队的招募、组织、维持、装备和培训提供资金，以便开展迅速和持续的陆地作战行动，支持世界各地的地理作战司令部。此外，OMA 还为支持士兵、他们的家人和陆军文职人员在世界各地军事单位、组织和设施的日常运作的重要项目提供资金。更具体地说，这笔拨款用于资助陆军的地面和空中作战节奏、飞行时间、燃料、补给以及武器系统和飞机的维护。它为生活质量活动、士兵、平民及其家人的专业服务以及士兵和平民的教育和职业发展计划提供资金。OMA 为陆军的管理结构、后勤、指挥、控制和通信计划提供资金；国防部对北大西洋公约组织的贡献；以及陆军作战司令部支援机构 (CCSA) 对美国非洲司令部、美国欧洲司令部、美国南方司令部和美国驻韩部队的职责。OMA 支持 2023 财年陆军三个组成部分（现役、陆军国民警卫队和陆军预备役）的 998,500 名士兵的总兵力。OMA 为 473,000 名现役士兵的所有训练、战备和支持提供资金，并为陆军预备役和陆军国民警卫队的部分活动提供资金。此外，OMA 2023 财年请求资助 106,046 名文职全职当量 (FTE)，为多个基本职能提供全军支持。在调整 2022 财年对乌克兰和红山散装燃料储存设施的补充资金后，正常化增长实际上更接近 15.6 亿美元。2023 财年陆军运营和维护预算请求为 581.18 亿美元，其中包括 15.31 亿美元的价格上涨，主要原因是通货膨胀率、平民工资上涨、燃料价格以及维持各种国防和陆军营运资金可行性所需的可报销率。该请求反映了 4.38 亿美元的项目增长，主要是由于本土训练、与合作伙伴和盟友的全球演习以及支持我们人民福祉的重要项目的增长。增长包括额外资金以恢复当前高通胀率造成的购买力短缺。
美国陆军人工智能机会......
美国陆军现代化战略将人工智能 (AI) 确定为陆军重点研究领域 (PRA) 之一 [1]。作为美国陆军作战能力发展司令部 (DEVCOM) 科技企业的一部分，DEVCOM-大西洋前进部队今年启动了两项新的 AI 计划，以促进与外国学术界和工业界在这项 PRA 中的合作机会。第一项计划是人工智能国际虚拟交流系列 (AI FIVES)[2]，这是一个虚拟研讨会，为国际组织提供了一个平台，向美国国防部主题专家和利益相关者展示他们的 AI 研究和开发活动和能力，以促进讨论和合作。AI FIVES 下开展的演讲涉及的主题包括对抗性机器学习；健壮且有弹性的人工智能；小数据的预测分析；可解释和值得信赖的人工智能；网络与安全；用于改善态势感知和决策的人工智能；以及有人-无人交互与协作。第二项计划 xTechGlobal – AI Challenge [3] 是陆军助理部长（采购、后勤和技术）远征技术 (xTech) 奖竞赛计划 [4] 首次向国际参与者扩展。xTechGlobal – AI Challenge 寻求来自非传统/小型企业技术开发的创新、相关技术
供应与服务（CMF 92）职业发展计划
美国陆军军需部是美国历史最悠久的战斗服务支援部门。转为陆军作战部队是我们自二战以来武装部队最重大的变化之一。美国陆军军需部仍致力于持续发展和变革，以实现陆军人才战略的预期战略成果。到 2028 年，重点关注的战略成果将通过“准备就绪”、“专业化”、“多样化”和“综合化”努力优先实现。军需部士兵的基本职责和职能不会改变；我们履行职责的方式会改变。我们将从依赖后勤规模的供应型系统转变为更加依赖信息优势和配送敏捷性的系统，并利用后勤速度和自动化的改进为陆军旅战斗队提供持续支持。军需部士兵必须不断重新调整自己的重点，以创造一个多元化、公平和包容的环境，建立和维持信任。在这种环境下，军需官士兵建立了团队合作、战斗专注、无私服务和专业精神，这些使我们在过去 247 年中不断取得成功。军需部队需要技术和战术能力强的士兵和首先是士兵领导者的士官。士官必须是多才多艺的后勤人员，不仅在陆军环境中，而且在联合和国际环境中，在战术、战役和战略等各级后勤行动中，在技术和战术上都精通。
新闻稿 - DEVCOM 化学生物中心
马里兰州阿伯丁试验场——7 月 14 日，美国陆军作战能力发展司令部化学生物中心 (DEVCOM CBC) 追授 William C. Klein 入选中心名人堂。CBC 名人堂旨在表彰和保存该组织的悠久历史。DEVCOM CBC 主任 Eric L. Moore 博士说：“在这里，我们表彰最杰出、最杰出人士的成就，Bill 绝对值得跻身其中。”伯杰大厦礼堂的落成典礼也纪念了 Klein，现在该礼堂更名为 William C. Klein 礼堂。Klein 在 DEVCOM CBC 担任工程副主任或副主任达 25 年之久，期间该中心多次更名，担任过至少 12 名代理和常任主任。他管理着中心的 500 多名员工，并领导了化学生物防御系统的设计、建造、测试和支持采购和维护克莱因于 2020 年 2 月 25 日突然去世。“比尔是每个人的朋友。他爱国，是一名敬业的公务员。他是一位值得信赖的顾问、知己和领导者。他热爱这个组织的人，”摩尔说。“我很荣幸宣布比尔入选 CBC 名人堂。”克莱因是许多 CBC 劳动力项目的拥护者，例如女性领导力、