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美国海军陆战队数字互操作性努力 - Defense.info
例如，普林格尔在会议上说，“我们实际上如何让 LPD-17 级舰艇为在沿海地区作战的一些小型舰艇提供燃料？因此，目前 LCS、Mk-6、所有 EPF 以及正在快速开发的许多其他资产；我们有很多优秀的资产即将上线 - 远征集散基地、远征集散码头 - 所有这些资产都将与我们的两栖舰艇在同一战场上作战，这些舰艇已经在那里，已经将海军陆战队运送到任务地点，已经提供指挥和控制，”他描述道。
美国海军陆战队新部队设计计划
海军陆战队坦克营的取消意味着对抗敌方装甲威胁的能力大幅下降。海军陆战队将如何弥补这一能力的损失？ 预计 76% 的海军陆战队加农炮火力支援将被取消，意味着有机岸上炮火支援大幅减少。海军陆战队将如何弥补这一损失？这是否表明海军陆战队打算依靠陆军加农炮来弥补这一能力不足？ 计划解散 4 个直升机中队以及裁撤 3 个海军陆战队步兵营和一个团级指挥部，对作战有何影响？ 因部队裁撤/解散导致每个中队的 F-35 减少以及联合轻型战术车辆 (JLTV) 可能减少（见 CRS 报告 RS22942，《联合轻型战术车辆 (JLTV)：国会背景和问题》，作者：安德鲁·菲克特），这影响到海军陆战队以外的地方，因为这两者都是主要的联合军种项目。海军陆战队对 F-35 和 JLTV 需求的计划减少将如何影响其他军种对这些系统的采购计划？ 特殊用途海军陆战队空地特遣部队 - 危机反应部队（SPMAGTF-CR）已被作战指挥官用于应对其所在地区的有限危机。海军陆战队是否会在其重新设计的部队结构中继续支持 SPMAGTF-CR？ 海军陆战队部队重组计划将对基地产生哪些影响？ 这些拟议的部队重组举措将如何影响不属于“大国竞争”类别的应急行动？ 拟议的海军陆战队部队设计变更和预期的未来能力建设（例如远程火力、较小的步兵营）如何适应海军和海军陆战队作战概念以及海军舰队架构（包括两栖舰队）变化的大背景？ （请参阅 CRS 报告 R43543《海军 LPD-17 Flight II 和 LHA 两栖舰艇计划：国会背景和问题》（作者：罗纳德·奥罗克）和 CRS 报告 RL32665《海军部队结构和造船计划：国会背景和问题》（作者：罗纳德·奥罗克）。）
美国海军陆战队部队执行主任 Russell Meade ...
2002 年至 2021 年，他被任命为海军密码办公室主任，担任海军陆战队情报总监的信号情报问题高级顾问和海军陆战队驻国家安全局总部海军陆战队高级情报代表。他的职责包括为海军陆战队情报机构部署的战术部队提供支持、统一情报战略，以及为情报总监在所有服务密码组件指挥官职责方面提供战略规划和支持，这些职责涉及密码活动的运营、编程、预算、培训、人事、政策、理论和对外关系。他还担任全球海军陆战队战术信号情报部队的合规和情报监督高级主管。
2003 年在伊拉克的美国海军陆战队：- 战斗勤务支援......
在伊拉克自由行动中，战斗服务支持的故事 - 我很容易被历史忽视，除了丢失的东西不仅仅是一个在战争时期的海军陆战队表现出色的简单故事。迷失将是对历史第一的回忆，这是对一些海军陆战队最高领导人的表现和洞察力的描述，以及很少受到对前线战斗对手的荣耀和赞美的人的斗争而形成的奇迹。本专着讲述了第一部队服务支持小组和2D部队服务支持小组的海军陆战队和水手的故事，他们的合并努力为海军陆战队在伊拉克自由行动中的成功铺平了道路。作者，梅利莎·D·米霍科上校是一名供应官，自2002年以来一直担任历史师的现场历史学家。在此服务之前，LTCOL Mihocko被分配到第四民事事务小组，并两次部署到巴尔干地区，一次在MEU的地中海部署中一次。在加入支队仅几个月后，她动员并部署了作为野外历史学家，以支持伊拉克自由行动。 在那一年的2月至5月之间，LTCOL Mihocko被分配到第一部队服务集团，并前往科威特和伊拉克，收集130多次口述历史访谈，以及文档，文物和照片。 更重要的是，她亲眼目睹了海军陆战队在行动中的战斗服务支持。 部署后，她继续现役，并再次动员起来进行这本专着。在加入支队仅几个月后，她动员并部署了作为野外历史学家，以支持伊拉克自由行动。在那一年的2月至5月之间，LTCOL Mihocko被分配到第一部队服务集团，并前往科威特和伊拉克，收集130多次口述历史访谈，以及文档，文物和照片。更重要的是，她亲眼目睹了海军陆战队在行动中的战斗服务支持。部署后，她继续现役，并再次动员起来进行这本专着。
托德·A·布克上校，博士，美国海军陆战队参谋长
托德·A·布克上校，博士，美国陆军运动医学司令部参谋长 托德·布克上校于 1998 年从佛罗里达州代托纳比奇的安柏瑞德航空大学毕业后，被任命为步兵少尉。完成初步训练后，他被分配到第 82 空降师第 2 旅。其他步兵任务包括第 1 步兵师第 1 旅和第 82 空降师第 4 旅。2008 年，在被选为 FA40 空间作战军官后，布克上校的初始任务是负责第 82 空降师的空间支援部门。其他空间作战任务包括担任美国军事学院研究主任；在 USASMDC 担任指挥官的执行官；技术中心系统集成部（高超音速、定向能和空间系统）负责人；技术中心系统工程局主任；以及技术中心副主任。布克上校的军事教育包括步兵军官基础课程、步兵上尉职业课程、联合兵种和服务参谋学校、美国陆军指挥和参谋学院、太空作战军官资格课程、太空 200、太空 300 和跳伞长学校。他的平民教育包括安柏瑞德航空大学的航空航天工程学士学位、田纳西大学诺克斯维尔分校的工商管理硕士学位、空军理工学院的航天工程硕士学位以及普渡大学的航空航天工程博士学位。布克上校获得的奖项包括铜星勋章（两簇橡树叶）、功绩服务勋章（三簇橡树叶）、陆军嘉奖勋章、陆军成就勋章（三簇橡树叶）、伊拉克战役勋章、阿富汗战役勋章、英勇单位奖、功绩单位奖（一簇橡树叶）和陆军优秀单位奖。他曾获得高级跳伞员徽章、陆军太空大师徽章、专业步兵徽章和战斗步兵徽章。他获得的国外奖项包括委内瑞拉和智利跳伞员徽章。
威廉·卡蒂 美国海军陆战队部队执行主任......
比尔·卡蒂先生于 2022 年 7 月加入美国海军陆战队司令部 (MARFORCOM) 担任执行董事。MARFORCOM 指挥现役部队保留作战部队，执行部队生成以提供联合海军陆战队部队，并指导部队保留作战部队的部署规划和执行，以支持作战指挥官和服务要求。他于 2012 年 7 月被任命为高级行政服务 (SES)，并于 1994 年进入公务员队伍。在担任现职之前，卡蒂先生曾担任海军海上系统司令部 (NAVSEA) 的企业运营和总兵力管理副司令，负责全司令部的企业运营和超过 85,000 名员工的总兵力管理。
美国海军/美国海军陆战队 CAD/PAD 项目概述 - NAVSEA
A 需求确定（1 月 - 5 月） B 采购申请 (PR) 准备（5 月 - 9 月） PR 由 CAD/PAD 技术项目办公室发布到合同车间 C 招标流程/合同授予/RCP（7 月 - 3 月）@ NAVSUP 发布招标 承包商对招标的回应/开始谈判 完成谈判和合同授予 D 发起方资金收据（10 月 - 1 月） NAVAIR 预算财务经理准备资金文件 NAVAIR 资金发送到合同车间* E 生产 - 持续 12 到 24 个月（最佳情况） 从授予日期开始的制造交付周期 F 劳动力资金收据到 CAD/PAD TPO（10 月 - 1 月） NAVAIR 发送可用预算（或持续解决资金） G 批次验收测试 合同日期后 12 个月 批次验收测试 (LAT) 和产品验收（两个月） H 交付 美国 LAT 验收后一个月内发货时间：LAT 验收 FMS 发货后三个月内
美国海军/美国海军陆战队 CAD/PAD 项目概述 - NAVSEA
A 需求确定（1 月 - 5 月） B 采购申请 (PR) 准备（5 月 - 9 月） PR 由 CAD/PAD 技术项目办公室发布到合同车间 C 招标流程/合同授予/RCP（7 月 - 3 月）@ NAVSUP 发布招标 承包商对招标的回应/开始谈判 完成谈判和合同授予 D 发起方资金收据（10 月 - 1 月） NAVAIR 预算财务经理准备资金文件 NAVAIR 资金发送到合同车间* E 生产 - 持续 12 到 24 个月（最佳情况） 从授予日期开始的制造交付周期 F 劳动力资金收据到 CAD/PAD TPO（10 月 - 1 月） NAVAIR 发送可用预算（或持续解决资金） G 批次验收测试 合同日期后 12 个月 批次验收测试 (LAT) 和产品验收（两个月） H 交付 美国 LAT 验收后一个月内发货时间：LAT 验收 FMS 发货后三个月内
美国海军/美国海军陆战队 CAD/PAD 项目概述 - NAVSEA
A 需求确定（1 月 - 5 月） B 采购申请 (PR) 准备（5 月 - 9 月） PR 由 CAD/PAD 技术项目办公室发布到合同车间 C 招标流程/合同授予/RCP（7 月 - 3 月）@ NAVSUP 发布招标 承包商对招标的回应/开始谈判 完成谈判和合同授予 D 发起方资金收据（10 月 - 1 月） NAVAIR 预算财务经理准备资金文件 NAVAIR 资金发送到合同车间* E 生产 - 持续 12 到 24 个月（最佳情况） 从授予日期开始的制造交付周期 F 劳动力资金收据到 CAD/PAD TPO（10 月 - 1 月） NAVAIR 发送可用预算（或持续解决资金） G 批次验收测试 合同日期后 12 个月 批次验收测试 (LAT) 和产品验收（两个月） H 交付 美国 LAT 验收后一个月内发货时间：LAT 验收 FMS 发货后三个月内