据称,31 岁的东格林威治居民 Sarah J. Cavanaugh 从未在美国军队服役过,但根据国防部的记录显示,她从未在任何美国军种服役过。她利用自己在罗德岛退伍军人事务部医疗中心担任持证社工的身份,获取了一名海军陆战队员和一名真正身患癌症的海军退伍军人的文件、个人信息和医疗记录。她据称利用这些信息以自己的名义伪造文件和医疗记录,声称自己是一名身患癌症的光荣退役海军陆战队员。据称,Cavanaugh 还利用这些伪造文件,以各种手段骗取了超过 25 万美元的现金、慈善捐款和为受伤退伍军人预留的服务。
时刻准备为水手、海军陆战队员及其家人提供世界一流的护理。要了解如何加入这支医疗保健专业团队,请访问:Navy.com/careers/medical
人事管理学校负责为海军陆战队军官和士兵进行正式驻地培训,培训内容涉及与管理领域相关的所有作战和支援行动;并持续对海军陆战队进行改造,使他们为在舰队海军陆战队和支援机构服役做好准备。人事管理学校还充当 NAVMC 3500.3_《人事和行政培训和准备手册》中颁布的行政教育材料的中央存储库,并且是本指南的倡导者;定期重新发布它以记录政策或程序的变化。本参考指南最初是作为所有海军陆战队的行政支持工具开发的,汇编了来自无数来源参考资料的参考资料。由于管理是一项影响每个海军陆战队员的职能,我希望本指南成为所有级别和军事职业专业的海军陆战队员使用的工具。有关改进此工具和其他行政工具的意见是 01XX 社区的共同责任,欢迎通过电子邮件 acctpaschol@usmc.mil 提出。人事管理学院不断寻找积极性高、领导能力强、技术熟练、热衷于为未来几代海军人力资源专业人士带来积极影响的士官。海军陆战队员如想详细了解我们学校的参观情况,请查阅本指南第 82 页开始提供的信息。
以人为本。海军部将“建立并维持一支强大、多元、健康、可持续的部队,随时待命”。海军部将通过“强有力、积极主动和协调一致的应对措施”应对 COVID-19,以尽量减少对水兵、海军陆战队员和平民的影响(保持高战备状态),并为国家抗击疾病做出贡献,从而实现这一目标。我们将培养“来自不同个人、文化和专业背景的人员的才能和独特见解”,并通过在专业发展、培训和教育方面的投资来“打造未来的劳动力”。海军部团队将创造一个积极的工作环境,没有性侵犯、性骚扰、种族主义和暴力极端主义。该部门将通过公平的晋升做法和改善生活质量的计划来照顾水兵、海军陆战队员及其家人。
我们的服务触及每一位海军、海军陆战队员和海军部文职人员的生活。我们通过物流、供应链和人力解决方案实现部队战备。我们的物流组合通过优化和现代化传统物流 IT 系统,确保海军平台和武器系统可投入使用。我们的供应链管理平台为指挥官提供近乎实时的供应、维护和服务请求状态。我们的人力解决方案为海军和海军陆战队员提供管理职业生涯和培训所需的工具,以保持竞争优势。我们的财务系统每年执行并支付超过 1450 亿美元的海军财务义务,占海军总义务权限的 50% 以上。我们的考勤系统每个工资期跟踪数百万小时的就业数据,从而能够准确及时地处理军事和文职工资。
正如我在“一个海军-海军陆战队团队:海军部长的战略指导”中所讨论的那样,我们的使命要求领导者拥有最高的智力和作战能力,以应对复杂世界的诸多危险。我们不能仅仅依靠先进技术来实现超越,为了我们的国家安全,必须进一步培养各级水兵、海军陆战队员和海军部文职人员的战略思维,以遏制冲突并保持竞争优势。当被召唤去战斗时,我们的水兵和海军陆战队员会利用他们非凡的训练和教育来战胜对手。我们的海军教育机构是我们发展战士智力优势以获得作战优势的主要方式。我们必须投资于我们的教育机构和培训计划,以确保他们能够履行这一责任。本海军教育战略为我提供了指导,使海军教育现代化,以满足国家的安全需求。我希望所有人都阅读它,为我们部门的持续学习文化做出贡献,抓住专业发展的机会,寻求改进我们项目的机会。教育是确保我们的水手、海军陆战队员和平民做好准备应对许多不断变化的动态挑战的基础,这些挑战将考验我们的决心、理解力和技能。在这一战略的指导下,国防部将在适当的时间为我们的人民提供适当的教育机会,使我们的部队能够更好地准备战斗并赢得我们国家的战斗。我很荣幸能领导这项重要的工作。
联合作战指挥平台 (JBC-P) 软件版本 6.0 在操作上并不有效。它没有展示出在战术作战中心 (TOC) 和战术车辆移动中操作时,为 Anny 和海军陆战队领导人、士兵和海军陆战队员提供指挥和控制 (C2) 消息和生存能力/实体数据消息等关键能力的能力。JBC-P 软件的几个缺陷降低了部队执行任务的能力,并降低了士兵和海军陆战队员对 JBC-P 态势感知和敌方生存能力警报的信心。虽然软件版本 6.0 提供了几项增强的功能,但它也引入了一些缺陷,这些缺陷严重削弱了任务能力,并导致评估认为 JBC-P 并不有效。这与 2013 年 11 月的 JBC-P 软件版本 5.0 初始操作测试和评估 (IOT &E) 相比有所降低,后者将系统评估为有效。缺陷包括:
联合作战指挥平台 (JBC-P) 软件版本 6.0 在操作上并不有效。它没有展示出在战术作战中心 (TOC) 和战术车辆移动中操作时,为 Anny 和海军陆战队领导人、士兵和海军陆战队员提供指挥和控制 (C2) 消息和生存能力/实体数据消息等关键能力的能力。JBC-P 软件的几个缺陷降低了部队执行任务的能力,并降低了士兵和海军陆战队员对 JBC-P 态势感知和敌方生存能力警报的信心。虽然软件版本 6.0 提供了几项增强的功能,但它也引入了一些缺陷,这些缺陷严重削弱了任务能力,并导致评估认为 JBC-P 并不有效。这与 2013 年 11 月的 JBC-P 软件版本 5.0 初始操作测试和评估 (IOT &E) 相比有所降低,后者将系统评估为有效。缺陷包括: