第 3 节:基于不当行为的纪律处分和不利行动 ...................................................................................... 7 3.1. 一般规定。 ...................................................................................................................... 7 a. 非正式纪律处分。 ............................................................................................................ 7 b. 正式纪律处分。 ............................................................................................................ 7 c. 替代纪律处分。 ............................................................................................................ 7 3.2. 诉前调查。 ............................................................................................................. 7 3.3. 书面谴责。 ............................................................................................................. 8 3.4. 停职、免职和降级或降薪。 ............................................................................................. 8 3.5. 正在试用或试用期的个人的离职。 ................................................................................ 10 3.6. 无限期停职。 ............................................................................................................. 11 a. 一般规定。 ................................................................................................................ 11 b. 要求. ................................................................................................................ 11 3.7.
降职:降职的员工将获得新的职位,并且预计至少会减薪 5 级。如果降职到其他部门,则降薪的部门主管将考虑职责变化和类似员工的薪水等因素来确定减薪幅度。员工的薪水不得超过新职位的最高工资。如果员工达到其级别所对应的最高工资,则他们只能获得市议会批准的生活成本调整 (COLA)。部门主管在做出薪酬决定时必须考虑内部公平性、经验、教育和认证。如有需要,人力资源部门可提供咨询。