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World File Search System雀巢
全球供应链中与可持续性相关的违法行为
商业行为公开（Busse，2016; Busse等，2017）。由此产生的负面新闻对购买公司可能非常有害。例如，大赦国际发布了一份报告，指责几家欧美制造商的消费品，包括宝洁和赌博，雀巢，Reckitt Benckiser，Colgate-Palmolive和Kellogg侵犯人权。notably，这些公司都没有直接从事批评的任何不人道的违规行为。相反，威尔马及其在印度尼西亚的种植园供应商（即他们的第二层和第一层供应商）经营的棕榈油炼油厂一直依靠儿童和强迫劳动，歧视女性工人，并支付低等工资（Amnesty International，2016年）。仍然将购买公司描绘成同谋（Scherer＆Palazzo，2011年）。在发布该报告的3天内，宝洁公司的股价下跌了1.25％，雀巢的股价下跌了1.66％，Reckitt的2.27％，高露洁 - 帕尔莫利维's，2.32％，而凯洛格（Kellogg）则下降了3.61％。，即使假设说，购买公司也忽略了供应商可持续性 - 与可持续性相关的违法行为，也肯定不会说上述股票价格影响。因此，重要的是要了解与与可持续性相关的违法行为相关的直接财务后果。有关这些主题的首次出版物提供了不同的结果。相反，Kim等人。我们想知道，哪些新闻强调供应链可持续性相关的违法行为或多或少地对购买公司有害？Jacobs and Singhal（2017）在一项专门针对Rana Plaza灾难的研究的研究中发现，来自孟加拉国的39家零售商并未受到严重的股票市场惩罚。（2019年）以及金和瓦格纳（Kim and Wagner，2021）发现，关于司法破产的公告以及与产品和过程相关的可持续性违法行为，对购买公司的股票市场绩效产生了负面影响。在这种背景下，我们的第一个目标是通过全面的样本和严格的方法来评估新闻对供应商与可持续性相关的违法行为的影响。为此，我们的研究考虑了（i）广泛的ESG相关跨性别，（ii）从各个区域起源中购买公司，（iii）可能通过混淆事件进行干扰，以及（iv）需要考虑各种控制变量。假设实际上存在有意义的股票价格效应，那么了解影响其幅度的因素在理论上很有趣，而且很重要。与其他人相比，某些与可持续性相关的违法行为肯定比其他人的眼睛更不合适，某些媒体可以将各自的信息发布给全球受众，而其他人则不能将这些信息发布到全球，而某些跨性别者（例如，来自
第11国际肉芽研讨会
科学委员会教授Evangelos Tsotsas教授，奥托·冯·盖尔克大学玛格德堡，德国，德国，艾布拉希姆·米奇拉菲博士，法国Ecole Mines-albi，法国埃科尔矿业，苏里教授，萨里教授，英国，英国，英国，克里斯瓦特教授，克里斯瓦特，贝利斯·维尔吉姆大学安德鲁斯（Andrews），贝尔法斯特皇后大学，英国，戈兰·奥尔德伯恩（GöranAlderborn）教授，UPSALA大学，瑞典，詹姆斯·迈克尔斯（James Michaels）教授，美国特拉华大学，美国东部中国科学与技术大学的海芬·卢教授，宾夕法尼亚州诺华教授，纽约州诺华教授，瑞士，汉斯·库伊普斯教授，赫恩斯·库伊普斯大学，纽约州纽约大学。爱丁堡，英国Khashayar Saleh教授，法国教授DeCompiiègne大学。保罗·莫特（Paul Mort），美国阿里斯多克大学（Ioans Nikolakakis），美国亚里士多德大学（Ioans Nikolakakis）教授瑞士雀巢的Vincint Meuner教授Lifegon Zhang，萨斯喀彻温大学，加拿大的屁股。Prof. Pirjo Tajarobi, AstraZeneca, Sweden Prof Marcial Gonzalez, Purdue, USA Dr. Kimiaki Washino, Osaka University, Japan Prof. Frantisek Stepanek, Institute of Chemical Technology, Prague, CZ Prof. Jukka Rantanen, University of Copenhagen, Denmark Prof. Lilia Ahrne, University of Copenhagen, Denmark Prof. Frank克莱恩·杰格（Kleine Jaeger），巴斯夫，德国巴斯夫教授，莱斯特大学，英国莱斯特大学，肯德尔·皮特（Kendal Pitt）教授，斯特拉斯克莱德大学（CMAC）（CMAC），英国，Enriquesánchezvilches教授SZEGED，匈牙利教授Gerhard Niederreiter，瑞士，瑞士，瑞士教授Jim Littster教授，谢菲尔德大学，英国，瑞士Stefan Palzer教授，瑞士雀巢教授，瑞士AGBA SALMAN教授，英国Sheffield教授，汉堡大学，汉堡大学，汉堡大学，汉堡大学，汉堡大学。
大学和企业：为知识社会合作
格里昂学术研讨会始于 1998 年，旨在将欧洲和北美的大学领导人聚集在一起，比较高等教育面临的挑战和机遇的观点。这些会议通常在瑞士蒙特勒附近的格里昂举行，尽管 2000 年的第二次会议在加利福尼亚州拉霍亚举行。每次会议都有一个特定的主题，例如推动高等教育变革的全球力量、大学治理、大学与社会之间的互动以及研究型大学的快速变化的性质。第五届格里昂学术研讨会于 2005 年 6 月 18 日至 21 日在瑞士举行，关注研究型大学与商业部门之间的关键关系。与会者包括来自欧洲和美国的大学领导，以及惠普、杜邦、雀巢、霍夫曼-拉罗氏、戴姆勒克莱斯勒、弗劳恩霍夫研究所和英格兰银行等多家跨国公司的高级管理人员。全球知识驱动型经济的出现创造了一个不断增长的
儿童，巧克力和利润：童工和巧克力行业巨头的面向政策的分析
儿童，巧克力和利润：对童工和巧克力行业巨头的面向政策的分析。通常被定义为dv`zrun wkdw ghsulyhv fkloguhq，其潜力和尊严是有害的，这是有害的wr wr wr sk \ vlfdo dqg phqwdo phqwdo ghyhorsphqw´1，视觉范围内的范围很长时间，跨越了一个肯定的范围，跨越了一个肯定的环境，并且跨越了范围的范围。尽管承诺和努力结束了可可行业中的童工仍在继续。领先的巧克力生产商2声称进步，但本文将表明，这些公司都无法验证其可可供应链是否没有童工。如果普通消费者认为他们购买巧克力有助于童工的困境，但他们不能保证事实并非如此。一些巧克力公司符合最少的公平贸易标准，但巧克力行业的巨头都无法将其巧克力标记为公平贸易。主要的杂货连锁店通常甚至没有携带公平贸易的巧克力。3消费者需要放弃购买一些 * B.A.佛罗里达大学政治学；佛罗里达大学莱文法学院法学博士；法学学士圣托马斯大学法律大学跨文化人权。我要感谢Siegfried Wiessner教授和Mary Rojas对本文的支持和鼓励。o rg。c orp。我也要感谢我的朋友C. Mack对公司责任的鼓舞人心的信念。1什么是童工，int¶ll ab。[ILO]，https://www.ilo.org/ipec/ facts/lang--- en/index.htm（上次访问，2020年2月23日）。2新闻稿，可可和巧克力市场2019年全球分析，机会和预测至2024年，MARKET W ATCH（2019年2月25日），https：//www.mar-ketwatch.com/press-cocoa-cocoa-cocoa-chocaly-chocaly-chocaly-chocaly-chocaly-market-2019-2019-global-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-analyssiss--- Tunities and forecast-to-2024-2019-02-25。 领先的巧克力生产者是雀巢SA，火星和好时。 Elliot J. Schrage＆Anthony P. Ewing，可可行业和童工，18 J. c Itizenship 99，101（2005年夏季）。 3 IBISW ORLD，f lorida -m arket reearch r eport（2020年1月），https：//www.ibisworld.com/united-setates/market-smarket- researt-Readports-Readion-Reports/market-Readports/market-Readports-- 最近访问本地2新闻稿，可可和巧克力市场2019年全球分析，机会和预测至2024年，MARKET W ATCH（2019年2月25日），https：//www.mar-ketwatch.com/press-cocoa-cocoa-cocoa-chocaly-chocaly-chocaly-chocaly-chocaly-market-2019-2019-global-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-analyssiss--- Tunities and forecast-to-2024-2019-02-25。领先的巧克力生产者是雀巢SA，火星和好时。Elliot J. Schrage＆Anthony P. Ewing，可可行业和童工，18 J.c Itizenship 99，101（2005年夏季）。3 IBISW ORLD，f lorida -m arket reearch r eport（2020年1月），https：//www.ibisworld.com/united-setates/market-smarket- researt-Readports-Readion-Reports/market-Readports/market-Readports--最近访问本地
2020 | 圭尔夫成长
Linamar Corporation 8524 Upper Grand District School Board 4500 University of Guelph 4490 Alectra 1500 Cargill Meat Solutions 1500 City of Guelph 1500 Polycon Industries 1500 The Co-operators 1000 Wellington Catholic District School Board 1000 Camcor Manufacturing 770 Skyjack Inc |工厂 1 731 Homewood 健康中心 730 圭尔夫制造集团公司 700 DENSO 加拿大制造公司 650 Blount 加拿大有限公司 600 Hammond 制造有限公司 531 滑铁卢惠灵顿地方健康综合网络 520 Linamar Gear 503 Hastech 制造 457 Linamar 性能中心 427 CpK 室内产品公司 420 CMHA 滑铁卢惠灵顿 400 Comtech 制造 400 雀巢加拿大水公司 400 Sleeman 啤酒有限公司 400 Vehcom 制造 381 Quadrad 制造 375 YMCA - 圭尔夫 YWCA 375 Camtac 制造 360 日立建筑卡车制造有限公司 360 Autocom 制造 356 Linex 制造 314 加拿大太阳能解决方案公司 300 Hammond 电源解决方案 300 Skyjack 公司 |工厂 2 288 Linergy 制造 286 Spinic 制造 278 Semex 275 LPP 制造 271 Shearer's Food Canada Inc 270 Roctel 制造 266 RWDI 264 Traxle 制造 260 Elements Casino Mohawk 250
2023 年初步结果
4. 高效执行，带来强劲的财务回报，通过成立 VML 和 Burson 以及精简 GroupM，释放规模优势并进一步实现效率节约，实现增长和结构性成本节约。我们的战略将继续以严谨的资本配置方式为基础，持续进行有机投资、渐进式股息政策和严谨的并购方式，并以强劲的资产负债表和投资级信用评级为后盾。 WPP 首席执行官马克·里德表示：“在最近的资本市场日，我们详细介绍了我们的战略，即抓住人工智能、数据和技术带来的机遇，同时充分利用我们为客户提供的服务，打造世界一流的代理品牌，并通过高效执行带来强劲的财务回报。 “人工智能将是我们业务的基础，我们正在抓住它带来的机遇，将其置于我们运营和为客户服务的核心。我们的人工智能平台 WPP Open 现在正被 WPP 的 30,000 多人使用，并且我们的客户也在越来越多地采用它。 “尽管由于技术客户削减支出，2023 年的挑战比我们预期的要大，但我们全年业绩表现稳健，同比增长 0.9%，按固定汇率计算的总体营业利润率提高 0.2 个百分点。这得益于严格的成本控制，同时继续投资于人工智能、数据和技术。”“2023 年，我们的净新业务为 45 亿美元，包括与安联、Krispy Kreme、亿滋、雀巢、PayPal 和 Verizon 等客户的主要新任务，反映出第四季度业绩同比强劲增长。”“我们对未来的战略机遇持乐观态度，并有信心在中期内实现加速和日益盈利的增长。”
机会的海洋：海藻促进可持续发展目标的粮食，环境和性别维度的潜力
以下官员和专家提供了其他有价值的指导，贡献了想法，并给了他们的访谈时间：联合国食品农业组织（FAO）（FAO），艾莉森·贝克（Alison Baker）和凯特·默里（Cait Murray）的Esther Garrido Gamarro，Eco-Cascade；分析Lumec，Marissa Dumadaug和Pakisama的Roberto Ballon； Anga Mbeyiya，BFA全球触发指数气候行动（TECA）研究员； Anicia Q. Hurtado，顾问，为水产养殖和渔业开发的综合服务； Anoushka Concepcion，康涅狄格州Sea Grant，全球海藻联盟战略咨询委员会主席；伊丽莎白·科特 - 库克（Elizabeth Cottier-Cook），苏格兰海洋科学协会（SAMS），科学委员会，全球海藻联盟；菲奥娜·休斯顿（Fiona Houston），马拉海藻； Flower Msuya，桑给巴尔海藻集群倡议，科学委员会，全球海藻联盟； Gabriella D'Cruz，Good Ocean创始人； Helena Abreu，Alga Plus，战略咨询委员会，全球海藻联盟；丽莎·布尔顿（Lisa Boulton），雀巢，战略咨询委员会，全球海藻联盟；国际农业发展基金（IFAD）纳丁·阿祖（Nadine Azzu）已退休； ndeye coumba bousso，ecolesupérieurepolytechnique de dakar;菲利普·波丁（Philippe Potin），法国国家科学研究中心（CNRS），全球海藻联盟科学委员会科学委员会主席；和Runa Ray，Mojo Design Studios。他们的意见和专业知识在告知本报告时得到了认可。
战略管理竞争优势方法
典型公司：本田汽车公司 (HMC) 68 全球化经营的本质 68 跨国公司 70 • 全球不同语言 71 • 欧洲各地的工会 71 学术研究摘要 2-1：全球有多少种语言？ 71 全球化经营的优势与劣势 72 全球挑战 73 税率与税收倒置 74 税率 74 学术研究摘要 2-2：公司如何决定向何处扩张？ 74 税收倒置 76 美国与外国的商业文化 76 各国之间的沟通差异 78 各国的商业文化 79 墨西哥的商业文化 79 • 日本的商业文化 80 • 中国的商业文化 81 • 印度的商业文化 82 各国的商业环境 82 非洲的商业环境 83 • 中国的商业环境 84 • 巴西的商业环境 85 • 印度尼西亚的商业环境 85 • 印度的商业环境 85 • 日本的商业环境 86 • 墨西哥的商业环境 86 • 越南的商业环境 87 对战略的影响 88 对学生的影响 88 章节摘要 89 关键术语和概念 89 复习和讨论的问题 89 学习保证练习 90 学习保证练习 2A：雀巢公司希望进入非洲。帮助他们。 90 学习保证练习 2B：评估不同国家之间的文化差异 91 学习保证练习 2C：本田汽车公司希望在越南开展业务。帮助他们。 91 学习保证练习 2D：我的大学在国外招生吗？ 92 空中客车集团 (aiR.pa) 迷你案例：空中客车在全球的表现如何？ 92 当前阅读材料 93 尾注 93
国际业务策略
I.1 Core concepts page 5 1.1 Core concepts 14 1.2 The essence of international business strategy 34 1.3 Centralized exporter 35 1.4 International projector 35 1.5 International coordinator 36 1.6 Multi-centred MNE 36 1.7 Ten patterns of FSA development in MNEs 40 2.1 Non-location-bound (or internationally transferable) FSAs as drivers of economies of scope across markets and products 86 3.1 Domestic ‘diamond'决定因素是家庭基地位置优势的驱动因素，以及随后的FSA 109 3.2 Porter对FSA的开发分析MNES 109 3.3 Porter的单钻石模型和双钻石模型110 3.4多级钻石决定剂的多层次分析114 4.1 MNE MNE的可转移FSAS AS A A AFS'距离'''136'''''2.2 137 4.3 Ghemawat对跨国公司中FSA发展的看法137 5.1分类在MNE 155 5.2 5.2程序正义159 5.3 MNE资源基础的影响159 5.3 MNE资源基础 - 子公司161 5.4 Bartlett和Ghoshal对FSA和Ghoshal对FSA在MNE的观点的观点。 5.6区域一体化对子公司动态的影响167 5.7雀巢提议的新组织结构于2004年提议171 6.1家居基本探索并增强外国外国R＆D单位187 6.2 FSA开发模式在家庭基本基础上开发中的FSA开发模式，在家居基础上开发和增强了MNES制造工厂中的7 7.1六型FERSERENTION 208 7.1 EREFERS FERSERANTE 20 8 7. 2. FER STRAMET 20. FER STRAMET 20. FERS 7 7 7. 2 key MEY 7 7. 2 YENE 2 YES 7 7. 2六种植物类型210
解决农业范围3排放：
作者：3Keel支持：能源安全部和净零（DESNZ）和环境，食品和农村事务部（DEFRA）致谢：该报告由3Keel开发，并由Defra和Desnz资助。通过与供应链中的专家组成的咨询小组合作和促成环境，调查结果和建议是通过合作来塑造的。他们的宝贵反馈，见解和专业知识在整个研究过程中都是不可或缺的。我们感谢Paul Marsh（自然界世界基金（WWF）），Kate Newbury-Hyde（世界可持续发展世界商业委员会（WBCSD）（WBCSD）），Rebecca Charley（Ruscombe Farm Partnership），Ben Makowiecki和Ben Makowiecki和Relyds Bankerver（Lloyds Banking Group）（Elijah Banking Internation）（Elijah Intersive）拉姆洛（世界资源研究所），帕特里克·霍尔顿（Patrick Holden）（可持续食品信托基金）和马修·瑞安（Matthew Ryan）（雀巢英国和爱尔兰）对咨询小组的贡献。进行了三个专门的利益相关者参与研讨会，以完善原则和方案，重点关注零售，农业，认证机构和环境非政府组织的代表。We extend our gratitude to all participants for their thoughtful contributions, with thanks to IDH, Partnerships for Forests, Linking Environment and Farming (LEAF), Agriculture and Horticulture Development Board (AHDB), National Farmers' Union, Olam Group, Marks & Spencer, John Lewis Partnership, Diageo, Tesco, Gold Standard, International Platform for Insetting, Climate Stuff, Cool Farm Alliance, Proforest,金融地球和英国标准学院在利益相关者参与研讨会上的投入。为了提高场景准确性和细节，对代表牛肉和可可供应链中各种角色的演员进行了个人访谈。这些一对一的讨论为WVCM实施的挑战和机会提供了关键的基础见解。我们衷心感谢所有采访参与者的时间和专业知识，包括Proforest，Tony's Chocolonely，IDH，Dawn Meats Group和Ruscombe Farm Partnership，他们分享了他们的宝贵观点，以指导该报告的发展。