罗瑟勒姆的健康和社会护理社区多年来一直以合作的方式努力改变其护理方式,并为 267,000 人口带来积极的变化。我们在开发和提供新解决方案方面的成功记录使罗瑟勒姆成为新创新的完美试验台。我们热衷于为我们的人口提供尽可能最好的服务和结果,并致力于整个系统的合作伙伴关系。只有通过共同努力,我们才能提供长期可持续的服务,旨在帮助所有罗瑟勒姆人过上更长久的好日子。罗瑟勒姆合作伙伴认识到,要实现我们的雄心壮志和必要的转型规模,我们需要以一个声音、一个愿景和一个计划来为罗瑟勒姆提供最好的服务。我们的共同愿景是:
多年来,我们一直专注于打造法国强大的计量行业,并有能力保持创新领先地位。这一雄心壮志体现在我们 2021 年决定采用 2021-2025 年中期计划中,并反映在本报告中展示的具有高度象征意义的项目中。在瞬息万变的世界中,首要目标是开辟新天地,支持我们的国家保持竞争优势,同时推进生态转型议程并预防新的健康危机。我们还希望帮助法国在欧洲计量领域站稳脚跟,保持其影响力。因此,我们可以非常满意地回顾过去的一年,因为 LNE 已经接任欧洲计量伙伴关系 (EPM) 委员会主席职务。EPM 是 EMPIR 计划的后续,并将利用欧洲计量网络内的协调努力来
回顾 2020 年,很难不提到 Covid-19 危机。 LNE是如何克服的?即使这并不容易,就像法国所有公司一样,我们所有的员工都能够在危机最严重的时候和全年保持动员状态。我热烈欢迎他们的承诺。通过适应限制性的健康协议、新的工作组织和加速的流程数字化,他们证明了自己的责任感和敏捷性。我要特别感谢第一次禁闭期间来到现场工作的人们,他们保证了我们活动的连续性,授权有效解除禁闭,从而应对当局(特别是卫生当局)和我们客户的挑战。今年并没有减缓 LNE 在客户满意度方面的雄心壮志。我们继续改进我们的截止日期,特别是通过信息系统的发展。在我们上次的满意度调查中,结果取得了明显的进展。我们会继续。对我们来说,这就是将客户体验置于我们组织的核心。
欧盟委员会今天提出了 REPowerEU 计划,以应对俄罗斯入侵乌克兰所造成的困难和全球能源市场混乱。欧洲能源系统的转型迫在眉睫:一是结束欧盟对俄罗斯化石燃料的依赖,俄罗斯化石燃料被用作经济和政治武器,每年耗费欧洲纳税人近 1000 亿欧元,二是应对气候危机。通过联盟,欧洲可以更快地摆脱对俄罗斯化石燃料的依赖。85% 的欧洲人认为,欧盟应尽快减少对俄罗斯天然气和石油的依赖,以支持乌克兰。REPowerEU 计划中的措施可以通过节约能源、实现能源供应多样化以及加速推广可再生能源以取代家庭、工业和发电中的化石燃料来响应这一雄心壮志。
虽然他们的提案总体上很强大,但我们注意到一些计划可以做得更好的领域。首先,DSO 满意度调查和一旦建立基线就逐年提高 10% 的承诺值得欢迎,但相对较弱;特别是考虑到其中没有实质性的财务激励或抑制措施。ESO 的绩效小组一直是推动 ESO 提高问责制和关注度的强大力量。一个拥有明确财务激励措施的类似机构可以支持 UKPN 在这一领域的雄心壮志。其次,ANM 和灵活连接仍然是 UKPN DSO 服务中非常重要的一部分。如上所述,ADE 并不认为这种方法是一种明智的、市场驱动的灵活性方法,并且进一步将削减管理市场分为灵活性招标和 ANM。ADE 希望看到 UKPN 进一步走向完全的、与技术无关的约束市场。
我们的地产战略是通过一系列参与研讨会以及使用员工和患者问卷制定的,从而与 200 多名患者、员工和外部 Wirral Place 地产代表进行了接触。这种方法使我们了解如何通过使用我们的地产和基础设施来最好地服务我们的患者并支持我们的员工有效地履行职责。传统上,临床服务提供地点受到我们医院建筑的限制。然而,我们现在转向一种新的方法;我们的地产战略由我们的临床服务需求主导。这种方法得到了 Wirral Place 战略地产集团和柴郡和默西塞德郡战略地产委员会的雄心壮志的进一步支持。本文件评估了我们目前的状况,概述了我们希望通过制定每个活动的优先事项来实现的目标,并详细说明了我们将如何在后续步骤部分中实现目标。
•近年来健康和成人社会护理发生了很大变化,随着地平线的变化更多。英国离开欧盟,生活危机和政府立法改革的成本对整个系统产生了深远的影响,我们尚未完全了解健康和护理服务,市场,劳动力以及需要他们使用的人的全部影响。•HASC DMT对优势,劣势,机遇和威胁的关键领域进行分析,以在未来四年内发展七个野心。他们使用了当地人和社区的反馈以及人口和绩效数据的见解。雄心勃勃的基础是实现支持我们雄心壮志的策略和计划。原则将指导我们的工作方式。•HASC内部的更广泛的管理团队会议审查了野心,并开始确定为交付它们所需的优先行动。
A6创造的国际碳市场为赞比亚提供了与其他国家,国际组织和私营部门实体合作的机会,以达到其在其NDC最雄心勃勃的地区(有条件的目标)中所阐明的目标:减少温室气体排放量的2600万吨1。在A6的框架内,具有高边际减排成本(即获得当事方)的国家可以与较低的减排成本较低的国家进行合作的方法,例如赞比亚(即“转让方”),通过提供基于结果的共同基金来减少排放的缓解活动,这些活动可以证明可持续发展的共同利益并促进变革性的影响。此类交易将使赞比亚的私营部门能够在减少排放量的投资中构建其本来无法实施的投资。合作的总体收益将使双方能够增加其雄心壮志以减少温室气体排放。
欧盟在未来十年内将过渡到现代,资源效率和竞争更具经济的雄心壮志,其中包括一个更循环的经济体。2循环经济是一种经济模型,它是通过设计再生的。为了保留循环资源,产品,零件和材料的价值,循环经济创建了创新的商业模型系统,可允许可再生,长寿,最佳(重新)使用和回收利用以及其他各种循环策略3和生物降解。这是一种偏离当前的线性经济实践的方法,通常会导致负面影响,例如稀缺,处女资源,较短的产品寿命以及有价值的材料被视为垃圾填埋场的废物。相反,通过应用循环原则,组织可以合作设计浪费,提高资源生产力并维护行星边界内的资源使用。4
在 COP26 上,哥伦比亚提出了净零目标和雄心勃勃的国家自主贡献 (NDC),旨在到 2030 年将温室气体 (GHG) 排放量减少 51%。这些雄心壮志体现在长期战略、E2050 战略、能源转型法和气候行动法中。为实现其目标,哥伦比亚在政府范围内建立了一套强有力的气候变化管理计划,并为每个部门分配目标,包括能源 (PIGCCme)。能源转型法将政策行动和税收优惠扩大到能源效率和低碳能源技术,包括地热、碳捕获和储存 (CCS) 和氢气。哥伦比亚国家石油公司哥伦比亚国家石油公司 (Empresa Colombiana de Petroleos) 正在通过清洁能源技术投资计划支持向低碳能源的转变。