MAM 集团首席执行官 Luc Michiels 表示:“我们的特种薄膜具有独特的组合产品特性,可在夏季减少太阳热量,在冬季隔热,使其成为能源管理的高性能解决方案,也使我们公司成为建筑师、承包商和建筑业主的密切合作伙伴。我们正与 ORAFOL 一起创造机会,将我们高度发达的技术推向全球市场。” ORAFOL 通过收购专业薄膜制造商 MAM 集团的股份,将这项未来技术整合到公司中。继 2021 年收购美国初创公司 NUPRO LLC 之后,这项投资标志着 ORAFOL 作为创新保护膜开发商和制造商的又一个里程碑。 ORAFOL 集团董事长兼首席执行官 Holger Loclair 博士表示:“通过此次收购,我们为 ORAFOL 在奥拉宁堡及全球的可持续发展奠定了新的基石。同时,这一举措也凸显了我们作为一家欧洲高科技公司,将成为行业未来市场的领导者。在气候变化的背景下,持续使用高度发达的光谱选择性薄膜将有助于有效减少各个领域的二氧化碳排放。” 位于 10 号展厅的新生产综合体能够在奥拉宁堡生产优质的太阳能保护膜
机构,可以在该集团或集团的水平上符合该通函的规定。在这种情况下,必须确保在此级别考虑该机构的相关问题,并将其物质风险整合到整个集团或集团范围内的风险管理过程中。类比也适用于不是金融集团,金融集团,保险集团或保险集团的子公司,按照上述规定,包括外国集团的子公司和分支机构。
液化空气集团的业绩与可持续发展承诺齐头并进。这一承诺对于激励集团团队、培养利益相关者的长期信任以及公司的长期可持续发展都至关重要。集团的业务以应对重大环境和社会挑战的方式展开,提供工业、交通和医疗保健解决方案。这些挑战,如气候和空气质量,是液化空气集团的增长动力。集团的风险预防计划也考虑了与这些领域相关的风险,并满足警戒计划和非财务绩效声明中的各种规定。集团是一家负责任的行业参与者,并在 2018 年底致力于降低其运营的碳强度。液化空气集团通过其业务和承诺为实现联合国提出的某些可持续发展目标 (SDG) 做出贡献。
信息登记册的报告义务在很大程度上遵循与朵拉(Dora)主管当局的监督责任相同的逻辑。到此为止,如果只有在本示例中进行最终的父母仅受到部门主管的监督,仅在此示例中,只有对保险承诺的监督而不是信贷机构的监督责任,那么财务实体将将包含保险集团的登记册发送给该主管机构,然后将保险集团的寄存器发送给有效的授权集团,然后将银行集团的一部分送给负责信贷管理的有效授权。主管当局是相同的(综合主管当局(例如就像瑞典的Finansinspektionen一样,或爱沙尼亚的Finantspektsioon)只需要报告一个包含该集团的银行和保险部分的合并登记册。
我们呈现了 ORLEN 集团的年度报告,该报告以综合报告的形式编制。这份第八份综合报告是一份重要且全面的文件,描述了 ORLEN 集团的财务和非财务活动。
首席可持续发展官 (CSO) 领导可持续发展委员会,该委员会还包括两名执行董事和集团首席财务官。可持续发展委员会负责监督集团的可持续发展战略和目标,并监测目标的进展情况。可持续发展委员会每年举行会议,向董事会通报集团的 ESG 计划。此外,CSO 定期与可持续发展委员会沟通集团的 ESG 绩效。2024 财年之前任命的所有董事均已参加 SGX-ST 在 2023 财年规定的强制性可持续发展培训。