全球服装行业是一个充满活力且重要的领域,包括设计,制造和零售业。从想到一个创意的想法到建立生产中心,它需要一个复杂的供应商和分销商网络。原材料是从全球各个地点获得的,在分配到广泛的零售商店之前,要进行一系列生产程序。快速时尚以趋势迅速变化为特征,它改变了零售业。它还进行了调整,以满足受社交媒体影响的客户的需求。由于可持续性和道德实践的重要性越来越重要,该行业被迫采用环保产品和公平的劳动实践。技术不断重新定义该行业,从电子商务的主导地位到制造业的自动化。在面对复杂的供应链和饱和市场等障碍时,未来表明采用循环经济模型和新兴的数字时尚体验。适应和创新对于不断变化的环境中的工业参与者至关重要(Nayak等,2015)。
虽然整个区域经济稳步增长,但其组成部门更为复杂。下图显示了过去一年中变化最大的四个部门的就业增长或下降情况。1 如您所见,最大的赢家是卫生和教育部门(从数据上看,主要是卫生部门)。增加 3,400 个工作岗位表明该地区卫生行业的增长,这得益于大流行后恢复常规医疗筛查。新冠疫情后恢复正常可能有助于解释休闲和酒店业的增长。建筑和采矿业(主要是建筑业)就业岗位的增长可能反映了 I-30 走廊沿线的公路建设以及商业建筑活动。零售业 1,800 个工作岗位的流失可能反映了大流行后的调整,联邦刺激资金的减少,这在 2020-2022 年期间刺激了零售需求。然而,区域零售额一直相对稳定,因此失业可能反映了劳动力短缺——雇主根本找不到足够的工人来填补零售业岗位。
文章信息摘要零售业是最快的行业,通过RFID技术促进了零售业的增长。管理良好的RFID节省了我们的大量精力和时间。RFID标签作为库存跟踪技术起着至关重要的作用。RFID可显着降低运营成本,提高质量,准确的资产跟踪,提高信息准确性,缩小缩小,库存降低和库存的位置等等。射频识别是一种不断增长的技术,越来越多地用于供应链的管理中。RFID技术在供应链过程中起着有效的作用,因为它们能够在整个供应链中追踪,识别和跟踪信息。该技术为供应商,制造商,分销商和零售商提供有关产品的精确实时信息。本文的主要目的是验证有助于零售部门增长的射频识别技术。这项研究的主要贡献是解释供应链管理和零售成功的RFID。关键字:技术,零售,RFID,RFID市场,供应链管理,现代零售。
在竞争性零售业中,实现运营效率和客户满意度至关重要。本文探讨了生成人工智能(Genai)对增强零售运营系统的影响。Genai为库存管理,客户服务,供应链物流和个性化营销方面的挑战提供了创新的解决方案。该研究研究了Genai在库存,AI驱动的客户参与,供应链优化以及针对目标营销的消费者见解方面的预测分析潜力。该研究涉及Genai应用程序,突出了它们的收益和挑战,重点关注诸如数据隐私和算法偏见之类的道德考虑。利用数据,案例研究和当代模型,本文揭示了Genai不仅如何提高运营效率,而且还促进了零售方面的竞争优势。它还可以预测这个不断发展的领域的未来趋势和研究方向。这些发现旨在指导零售业务,技术人员和政策制定者利用Genai提供更有效,以客户为中心和创新的零售业。
与许多最近的技术革命一样,短期影响往往被高估,而长期影响则被低估。展望未来,零售商必须在采用 AI 所带来的机遇和风险之间找到微妙的平衡。必须主动解决围绕 AI 实施的关键误区和注意事项,确保制定全面的战略,考虑到数据隐私、安全性和可靠性等因素。拥抱 AI 的兴奋应该与法律、赔偿、知识产权和其他与所有权和滥用相关的风险的考虑相平衡。零售商还必须权衡其他需要负责任地采用 AI 的因素。此外,考虑到每个企业的特定需求和能力,采用量身定制的 AI 集成方法对于在零售运营的各个方面最大限度地发挥 AI 的优势至关重要。最终,人工智能在零售业的真正价值在于它能够增强人类能力、提高生产力、提供下一代体验并推动零售业的变革。请参阅本系列文章的第 1 部分。
产品必须实现哪些特征,以提供脊柱和运动系统的最佳支持,从而提供救济,而不是为用户负担吗?,由于在大多数产品中并不明显,而且由于行业和零售业没有清晰的看法,因此“ Aktion GesunderRücken(AGR)E.V.”已经为消费者开发了决策援助。
本指南面向负责制定可持续发展战略决策的零售业领导者。它旨在帮助所有规模和所有行业的零售商及其整个零售价值链中的合作伙伴确定在何处以及如何采取行动才能产生最大影响。它涵盖了英国零售商可以采取的关键行动,以开始其脱碳和减排之旅。
与当地主要企业、行业和社区利益相关者进行了 23 次一对一访谈,针对能源密集型建筑、制造业、采矿业、农业、零售业和旅游业。还与议员、地区协会、能源行业代表和政府机构以及维多利亚州其他地方议会进行了进一步接触,以了解和学习他们在能源转型方面的经验。
ASMITA SHRESTHA 1 , DR. SWATI JOHN 2 1 学生,阿米蒂全球商学院,浦那 2 副教授,阿米蒂全球商学院,浦那 摘要-本研究论文主要围绕 Zara 的营销策略展开。这项研究还有助于确定 Zara 的竞争对手 H&M、Gap 和 Uniqlo 的营销策略。然而,该研究仅仅关注 Zara 的三个竞争对手,即 H&M、Gap 和 Uniqlo。此外,这项研究是通过在线问卷收集受访者的原始数据进行的,这种方法有很多局限性。这项研究的目的是确定品牌认知、营销组合、品牌定位、数字营销策略以及 Zara 的营销策略相对于其竞争对手的优势和劣势。因此,它只包括时尚零售业,其他行业可能有所不同。这篇研究论文可以为想要了解更多时尚零售行业营销策略的研究人员提供参考,这无疑有助于他们在各自的视野中成长,并有效、高效地实现目标。索引术语-营销策略、零售业、社交媒体营销、竞争