项目交响乐是与澳大利亚能源市场运营商,协同和能源政策的联合项目,其中包括屋顶太阳能,电池储能和其他主要设备,例如空调和泳池泵等客户拥有的分布式能源资源,作为虚拟电厂精心策划,以参与未来的能源市场并提供网络支持服务(最高减少)。该项目由澳大利亚可再生能源局部分资助。
Wessex水预测供应需求余额赤字,从2035年起,由于建议的抽象许可减少。这种赤字加上挑战性的监管目标按需和减少泄漏为我们的减少需求策略提供了明确的投资和创新驱动力。减少需求对于实现我们的三个战略成果1是不可或缺的。安全可靠的水,可持续的抽象和净零碳。我们首选的减少需求策略包括三个关键领域:智能计量,客户参与和水效率以及减少泄漏。我们的需求管理策略已在我们的修订草案和最终计划之间进行了更新,以反映对我们PR24业务计划的智能计量和减少泄漏计划的变化。此转换有助于确保我们的总体PR24投资计划可交付,负担得起和可融资,鉴于与AMP7相比,投资的大幅增加,以满足其他法定要求。有关重新强调我们的需求管理策略的更多详细信息,请参见我们的主要计划的第5.5节。客户支持我们的建议。有支持减少对环境敏感来源抽象的措施,但账单负担能力也是一个关键问题。客户通常对水问题的认识有限,但渴望发挥作用,以减少其用法 - 许多人不知道该怎么做,因此希望支持和实际帮助。客户渴望看到减少泄漏,但也渴望采取各种投资措施来确保长期的水供应。智能仪表适用于家庭和非房屋的智能计量是我们策略的核心,也是解锁其他两个领域结果的逐步变化的关键。我们认为,雄心勃勃的智能计量计划是实现目标并减少未来供应方案的要求所需的创新。我们的首选计划包括将高级计量基础架构(AMI)智能电表推出到2030年的40%的客户(包括非房屋业务)和95%到2035年,这将提供详细的用法数据,从而使我们能够更好地定位泄漏减少和客户参与度。家庭和非房屋的水效率可用于智能计量产生的高分辨率消费数据的可用性,将有助于更好地针对水效率服务,尤其是我们针对家庭客户的家庭检查计划。从2025-2030开始,我们的首选计划将包括12,000个标准的家庭检查访问和4,800个管道泄漏修复访问。在同一时期,我们计划每年向非房屋提供160多次访问,以解决泄漏并减少浪费。我们预计将继续与学校和其他非利润或以社区为重点的组织合作。减少泄漏,我们致力于到2050年满足50%泄漏的监管目标。为了实现这一目标,我们将基于当前的减少泄漏策略,更加关注
2 纽约州审计长办公室。(2024 年 4 月 24 日)。主要可再生能源项目的申请审查和场地许可。纽约州可再生能源选址办公室。https://www.osc.ny.gov/state-agencies/audits/2024/04/24/application-review-and-site-permitting-major-renewable- energy-projects。
摘要。本文提出了一个能源混合系统能源规划的多目标问题。该问题考虑三个主要目标:最大限度地减少发电侧的排放污染和运营成本、解决消费者对电力需求的不满以及减少未来 24 小时内与最佳水平的偏差以平缓需求曲线。为了实现这一目标,实施了需求灵活性策略,包括使用可延迟负荷对电力需求进行最佳转移。所提出的方法利用增强的 epsilon 约束方法来确定目标的帕累托解。此外,还采用 TOPSIS 决策技术从一组帕累托解中选择最优解。通过两个案例研究验证了所提出方法的有效性和稳健性。总体而言,本文强调了在混合系统的能源调度中考虑多目标的重要性,并证明了所提出的方法在实现环境、经济和消费者满意度目标之间的平衡方面的有效性。需求灵活性策略和多目标优化技术的使用可以显著改善能源系统的运行,为更高效的能源管理实践铺平道路。与没有实施需求侧管理相比,实施需求侧管理已使第一和第二个目标分别显著减少了 2.8% 和 64.9%。
北领地政府尊重并自豪地承认北领地的原住民及其丰富的文化。我们对过去和现在的长者表示敬意。我们承认原住民是我们为生计所依赖的土地和水域的传统所有者和保管人。我们认识到传统所有者与国家的内在联系,并重视他们对管理土地和水域的持续贡献。我们支持与传统所有者建立真正和持久伙伴关系的需求,以更好地了解文化联系,我们将努力建立持久的伙伴关系,以便现在和未来共同管理水。
制定和实施清洁发展机制计划具有显著的优势。满足能源需求的最低成本选择可能是实施简单的节能措施。关闭电灯和电器、在夏天关闭加热器、建立高效的使用时间、高效的生产要求以及许多其他行动等简单行动可以节省能源,同时提供许多其他环境、经济和社会效益,包括减少温室气体排放。减少能源消耗意味着减少市政当局的成本,节省下来的资金可以用于市政当局更重要的工作。市政当局力求将能源效率纳入其所有活动中,以最大限度地减少能源对运营成本及其相关环境影响的财政影响。这将包括组织和人力资源管理程序、采购实践、财务管理和投资决策以及设施运营和维护。市政当局的所有部门都与清洁发展机制计划的部分或全部目标和目的有明确的联系。《电力法》第 25/23 条规定,该计划仅涵盖市政拥有的供暖/制冷设施以及与水或污水处理相关的设施。清洁发展机制 (CDM) 计划中包含的市政设施的完整列表可在下表 1 中找到。
制冷度日数 (CDD):一种用于反映建筑物制冷能源需求的测量方法。本报告使用加拿大政府德里气象站气候数据库中的 CDD 数据。某一天的 CDD 是日平均温度大于 18°C 的摄氏度数(即 2019 年 8 月 1 日的平均温度为 19.5°C,因此这一天的 CDD 等于 1.5)。ECDM:能源节约和需求管理。等效千瓦时 (ekWh):一种用于比较不同能源的能量单位。ekwh 使用最常用的电力单位 (kWh) 作为比较的基础。
1。对过去目标的评估:将2023结果与2019 - 2023 CDMP中设定的目标进行比较。本节被标记为“过去”,仅包括评估过去目标实现所需的数据(即2023目标的基线)。 2。 途径到现在:提供了投资组合和设施类别水平的RMON设施的2019 - 2023年能源消耗和温室气体排放的概述。 本节包括整个过程中完成的项目列表,这些项目有助于减少能源和温室气体,还包括与可再生能源产生和太阳能热资产有关的信息。 虽然此数据是历史性的,但分析的结果是更新的2023温室气体发射基线,它是“探视前方”部分中描述的目标的基础。 3。 展望未来:设定2024-2028 CDMP Time Horizon的目标,并提供与实现这些目标所必需的项目有关的信息和2023目标的基线)。2。途径到现在:提供了投资组合和设施类别水平的RMON设施的2019 - 2023年能源消耗和温室气体排放的概述。本节包括整个过程中完成的项目列表,这些项目有助于减少能源和温室气体,还包括与可再生能源产生和太阳能热资产有关的信息。虽然此数据是历史性的,但分析的结果是更新的2023温室气体发射基线,它是“探视前方”部分中描述的目标的基础。3。展望未来:设定2024-2028 CDMP Time Horizon的目标,并提供与实现这些目标所必需的项目有关的信息和
UTSC校园自1964年成立了多伦多大学的本科校园以来经历了重大的转变和扩张。多年来,校园在结构和操作上都在发展,使我们的建筑物总面积增加了50%,并成为跨学科研究的枢纽,专注于可持续性和气候行动。虽然稳定地发展了我们的校园; UTSC越来越多地用于尖端实验室,世界一流的研究以及学生生活和学习,旨在减少净零净值的校园温室气体排放。1964年,当校园首次开放时,燃油和天然气是从中央蒸汽厂提供的供暖的主要来源。随着研究活动的需求随着学生入学率的增加,并支持2003年安大略省高中生的双重合作,UTSC在2000年至2010年之间增加了五个新的学术设施和一个新的学生住所,并将其运营时间延长至24/7。在2010年至2020年间,校园以及多伦多潘·AM体育中心添加了两座新的学术建筑和一间新的研究设施,该中心是该大学的辅助。utsc随着其与社区的发展,并向不断增长的东部GTA和全球社区提供教学,学习和研究服务。UTSC校园温室气体减少计划