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World File Search System需求管理
NASA系统工程手册
2.0-1 总体项目管理背景下的 SE..................................................................................................................................... 4 2.1-1 系统工程引擎..................................................................................................................................................... 5 2.2-1 本手册随附的 NASA 海报大小的飞行和地面系统项目生命周期流程的微型概念化............................................................................................. 6 2.3-1 SE 引擎跟踪图标............................................................................................................................................. 8 2.3-2 产品层次结构，第 1 层：第一次通过 SE 引擎.................................................................................................... 9 2.3-3 产品层次结构，第 2 层：外部油箱.................................................................................................................................... 10 2.3-4 产品层次结构，第 2 层：轨道器............................................................................................................................. 10 2.3-5 产品层次结构，第 3 层：航空电子系统..................................................................................................................... 11 2.3-6 产品层次结构：SE 引擎的完整系统设计流程............................................................................................. 11 2.3-7 产品运行阶段（阶段 E）典型活动模型..................................................................................................... 14 2.3-8 重新进入 SE 引擎的新产品或升级产品..................................................................................................... 15 2.5-1 非主导设计的包络面......................................................................................................................................... 16 2.5-2 包括不确定性在内的多个设计概念所获得的结果估计.................................................................... 17 3.0-1 NASA 计划生命周期.................................................................................................................................... 20 3.0-2 NASA 项目生命周期.................................................................................................................................... 20 3.10-1 典型的 NASA 预算周期.................................................................................................................... 29 4.0-1 系统设计过程之间的相互关系............................................................................................................. 31 4.1-1 利益相关者期望定义过程..................................................................................................................... 33 4.1-2 利益相关者期望的产品流程............................................................................................................................ 34 4.1-3 科学任务的典型 ConOps 开发..................................................................................................................... 36 4.1-4 相关的端到端操作架构示例......................................................................................................................... 36 4.1-5a 在生命周期早期开发的月球出击时间表示例......................................................................................................... 37 4.1-5b 在生命周期早期开发的月球出击 DRM 示例......................................................................................................... 37 4.1-6 科学任务生命周期后期更详细、更综合的时间表示例......................................................................... 38 4.2-1 技术要求定义流程.................................................................................................................................... 40 4.2-2 功能、操作、可靠性、安全性和专业要求的特征......................................................................................... 43 4.2-3 需求的流程............................................................................................................................................. 46 4.2-4 科学指向要求的分配和流程............................................................................................................. 47 4.3-1 逻辑分解过程................................................................................................................................ 49 4.3-2 PBS 示例............................................................................................................................................... 52 4.3-3 功能流程框图示例................................................................................................................................ 53 4.3-4 N2 图示例............................................................................................................................................. 54 4.4-1 设计解决方案定义过程....................................................................................................................... 55 4.4-2 逐次改进原则.................................................................................................................................... 56 4.4-3 定量目标函数，取决于生命周期成本和有效性的各个方面.................................................... 58 5.0-1 产品实现............................................................................................................................................. 71 5.1-1 产品实施过程............................................................................................................................................. 73 5.2-1 产品集成过程............................................................................................................................................. 78 5.3-1 产品验证过程..................................................................................................................................................................................................................... 84 5.3-2 自下而上的实现过程................................................................................................................................... 90 5.3-3 科学卫星任务端到端数据流示例...................................................................................................................... 94 5.4-1 产品验证过程......................................................................................................................................................... 99 5.5-1 产品转换过程.........................................................................................................................................................106 6.1-1 技术规划过程.........................................................................................................................................................112 6.1-2 网络进度表的活动箭头图和优先顺序图.........................................................................................................116 6.1-3 甘特图.........................................................................................................................................................................118 6.1-4 系统、PBS 和 WBS 之间的关系.............................................................................................................................123 6.1-5 WBS 开发错误示例.....................................................................................................................................125 6.2-1 需求管理6.3-1 接口管理流程................................................................................................................................131...........................118 6.1-4 系统、PBS 和 WBS 之间的关系.....................................................................................................................123 6.1-5 WBS 开发错误示例.....................................................................................................................................125 6.2-1 需求管理流程.......................................................................................................................................131 6.3-1 接口管理流程.......................................................................................................................................136...........................118 6.1-4 系统、PBS 和 WBS 之间的关系.....................................................................................................................123 6.1-5 WBS 开发错误示例.....................................................................................................................................125 6.2-1 需求管理流程.......................................................................................................................................131 6.3-1 接口管理流程.......................................................................................................................................136
单个发电机对节点碳排放的贡献
近年来，可持续能源系统的转变见证了无碳和碳高效发电在电网中的快速部署。然而，碳减排的好处并非在整个电网中均匀体现。每个发电机可以有不同的碳排放率。由于物理功率流的存在，节点功耗由一组发电机的组合来满足，而这种组合由网络拓扑、发电机的特性和电力需求决定。本文介绍了一种基于物理功率流模型的技术，该技术可以根据发电和功率流信息有效地计算每个单个发电机贡献的节点碳排放量。我们还扩展了该技术以计算节点平均碳排放量和边际碳排放率。模拟结果验证了计算的有效性，同时我们的技术为碳审计、碳导向需求管理和未来碳导向产能扩张等应用提供了基本工具。
英国警务资源分配流程
这项工作发现的主要问题涉及能力、能力和缺乏数据。资源分配是需求驱动的，反映了当地的问题和优先事项，但包括有限的水平扫描和有限的长期规划。我们发现了在预防和未来需求管理方面做得很好的证据，但紧缩政策往往通过迫使人们关注当前的被动工作而掩盖了这一点。需求分析在部队中已经很普遍，但只有一些部队能够有效地识别隐藏的需求。需求、成本、收益和资源分配之间的联系被认为是“萌芽状态”，对需求和优先事项的评估在地方、区域和国家视角之间可能存在很大差异。然而，需求分析需要基于准确的数据，我们指的是尽可能反映需求的真实潜在状况并且不受利益相关方操纵的数据。
非管道解决方案提供高峰期天然气......
简介 纽约联合爱迪生公司（“公司”或“联合爱迪生”）正在延长信息请求（“RFI”），以征询合格且经验丰富的供应商、供货商和客户（“答复者”）的答复，这些供应商有能力提供创新的非管道解决方案，在高峰日和高峰期提供天然气供应或缓解需求。公司此前于 2017 年 12 月发布了非管道解决方案招标，并执行了收到的一些提案。联合爱迪生已发现其能源效率、需求管理和天然气供应综合产品组合在细分市场和技术方面存在差距。联合爱迪生发布此 RFI 是为了通过扩展我们的产品组合来寻求满足高峰日客户需求的新方法。本文件正文或其附件或附录中使用且未另行定义的定义术语应具有下方定义部分中提供的含义。
Lisa DaPonte 系统工程部首席物流现代化项目（LMP）
DaPonte 女士在 LMP 工作了 15 年多，从新泽西州蒙茅斯堡的实习生一路晋升到目前在新泽西州皮卡汀尼兵工厂的职位。最近，她担任 LMP 项目管理部负责人，领导 LMP 的战略规划和组织发展，以规划、管理和监控整个 LMP 系统的项目实施。她曾担任 LMP 系统工程部的供应团队负责人，负责支持解决方案开发、需求管理、功能安全角色、培训和数据工作。她还曾短暂担任代理系统工程部负责人。此前，她曾担任功能集成部门负责人、集成系统供应团队负责人和首席供应系统分析师。在 LMP 任职期间，她与项目生命周期每个阶段的每个 LMP 业务领域职能团队合作、领导和/或支持过他们。
特殊教育需求政策 - 布莱斯
目录 1. 宗旨和原则 1.1 Bede 学院简介 1.2 Bede 学院价值观 1.3 宗旨 1.4 目标 2. 识别特殊教育需求 2.1 可能与特殊教育需求无关的困难 2.2 残疾 3. 对特殊教育需求支持的分级响应 3.1 整个学院的一般识别和评估 3.2 第 1 阶段 – 优质第一教学 3.3 第 2 阶段 – 识别其他特殊教育需求支持 3.4 其他特殊教育需求支持的退出标准 3.5 第 3 阶段：短期额外资源（STAR） 3.6 第 4 阶段 – 教育保健计划 3.7 课程获取和提供 3.8 提供的监测和评估 4. Bede 学院内的特殊教育需求管理 4.1 总则 4.2 个性化学习协调员的职责 4.3 课堂和科目教师 4.4 学习支持助理 5. 支持学生和家庭
财务在价值创造中的作用 - 毕马威会计师事务所
宝齐莱在全球各地的门店销售产品。为客户创造这些有意义的时刻需要清晰地了解客户价值驱动因素以及他们在人生不同阶段所经历的情感。深入了解客户需求和行为使宝齐莱能够优化其产品组合并根据客户需求管理库存。财务部门能够很好地支持销售流程，通过提供优化产品供应和控制库存水平所需的洞察力。宝齐莱的财务团队以易于理解、可关联和可用的方式向业务部门提供结果，以便在中心和门店内进行战略决策。作为业务部门的合作伙伴，财务部门将结果和数据转化为满足宝齐莱客户的独特需求。在与业务部门合作的同时，安妮特的团队开始利用软件嵌入式人工智能来消除效率低下并最大限度地提高用于业务决策的预测准确性。
GAO-18-614，西南边境安全：CBP 正在评估边境屏障的设计和位置，但在没有关键信息的情况下继续进行
为了实现这些目标，我们审查了相关文件并会见了机构官员，包括 CBP 设施和资产管理办公室 (OFAM) 内的边境墙系统计划、边境巡逻队运营需求管理部和国土安全部项目问责和风险管理办公室的官员。为了研究 CBP 如何评估屏障的潜在设计，我们访问了边境巡逻队的圣地亚哥分部，CBP 在那里建造并测试了屏障原型。我们观察了原型测试并参观了 CBP 计划更换现有屏障的边境巡逻站。我们会见了圣地亚哥和里奥格兰德河谷地区的边境巡逻官员，CBP 计划在这些地区修建新的屏障，以进一步了解他们使用 7 GAO、西南边境安全：需要采取额外行动以更好地评估围栏对行动的贡献并提供识别能力差距的指导，GAO-17-331（华盛顿特区：2017 年 2 月 16 日）的经验。
对太阳能和风能的可靠性的地球物理约束
如果未来的零排放能源系统在很大程度上依赖太阳能和风力资源，则资源可用性和电力需求之间的空间和时间不匹配可能会使系统可靠性。使用39年的每小时重新分析数据（1980 - 2018年），我们分析了太阳能和风资资源满足42个国家 /地区电力需求的能力，改变了可再生生成的假设规模和混合能力以及能源存储能力。假设完美的传输和年度生成等于年度需求，但没有储能，我们发现最可靠的可再生电力系统是风重，并且满足了72 - 91％小时的电力需求（通过添加12小时的存储时间为83 - 94％）。即使在满足需求的90％的系统中，每年可能会发生数百小时的未满足需求。我们的分析有助于量化附加能量存储，需求管理或削减的功率，能源和利用率，以及区域聚集的好处。
语义驱动的交易空间框架，用于加速飞机制造系统设计
在飞机制造系统的设计阶段，需要根据关键性能指标评估不同的工业场景，以实现最佳系统性能。这是一个高度复杂的过程，涉及多学科利益相关者、各种数字工具和协议。为了解决此过程中的数字不连续性挑战，本文提出了一种基于语义技术和基于模型的系统工程的交易空间框架。它旨在实现需求管理、架构定义、制造系统设计、解决方案验证和可视化的功能集成。开发了一个应用本体来集成装配系统领域知识、工业需求和系统架构模型信息。所提出的框架在案例研究中得到实施，以支持机身轨道接头工艺设计，这是飞机总装线的一部分。提出了一个工具链来支持实施，该工具链由一组与框架功能模块相对应的支持软件组成。工业系统工程师首先在应用本体的支持下设计不同的制造系统架构