紧急管理BC(EMBC)负责领导省紧急情况和灾难的管理,并支持其管辖区内其他当局。省级地震即时响应策略(PEIRS)是综合应急管理计划(CEMP)的组成部分,重点是省级部门,其他公共机构,联邦机构和其他紧急事务管理伙伴在灾难性地震后的战略协调。PEIRS中概述的框架为随后的运营计划工作设定了条件。PEIRS详细介绍了该省在直接响应阶段的领导和协调,并阐明了省政府,省级机构以及许多关键职能的其他政府和非政府伙伴的角色和责任。旨在由省级部,官方公司和其他公共部门实体使用,并将联邦政府合作伙伴,原住民,地方当局,关键基础设施所有者和运营商,边境管辖权,政府间组织(IGOS)(IGOS)和非政府组织(非政府组织(非政府组织))纳入该响应。尽管Peirs是为灾难性地震开发的,但它的设计旨在灵活和可扩展,并且也可用于对卑诗省有重大影响的其他紧急事件。场景和预期的I M P ACTSPEIRS已被构成以下各节,以解决立即响应行动的协调,并为后续阶段提供活动:场景和预期影响;治理;角色和责任;情境意识;人道主义援助和救济服务;关键基础设施;后勤;激增能力;战略沟通;和恢复。附录提供了有关其他地震危害,相关计划和协议,省紧急和部长级命令,联邦援助请求,关键信息要求,关键资源以及战略和公共信息等领域的进一步详细信息。
3.2.3 近五年来每名教师获得政府/行业和非政府机构资助的研究项目/临床试验的比例
基于IQVIA桌面研究,参考期刊(例如Lancet,BMJ),公共机构(例如CDC,尼斯),非政府组织,例如AHA和其他次要来源
DTH 卫星广播其实起源于 70 年代初期,当时各种商业、政府和非政府组织之间建立了合作伙伴关系。如今著名的 SITE 项目(卫星教学电视实验)通过 NASA 的应用技术卫星 (ATS) - 6 向数千个贫穷的印度村庄传送教育节目。ATS-6 是由费尔柴尔德空间电子公司为 NASA 制造的。该项目是与印度空间研究组织 (ISRO) 和众多基层非政府组织的合作项目。ATS-6 发出的信号由当地制造的 3 米天线接收,为印度民众提供重要的计划生育、健康和其他发展信息。
在选择目标时存在冲突方面的歧视:• 地方当局不愿将提格雷国内流离失所者纳入援助名单;联邦政府不愿将反对派战士纳入援助名单(埃塞俄比亚)。• 排除与非政府武装团体有联系的地点(萨赫勒)。转移:• 政府将人道主义援助转移到前线(埃塞俄比亚);非政府武装团体和政府部队夺取援助物资(布基纳法索、索马里)—— SP 也是如此吗?• 当局试图影响 SP 和人道主义援助的目标选择,以获得政治庇护(也门、索马里)。• 限制援助方式(布基纳法索)。
采购及生产:本项目调查期间,在日本采购并生产原材料,出口至埃塞俄比亚。调查结束后,决定了学校午餐的多种订单后,将生产转为在当地市场的委托生产。销售:本项目调查期间,免费提供给教育部。调查结束后,以销售给教育部为目标。计划在中长期内向一般市场扩展。流通:计划与在该地区活跃的东非控股股份公司合作,并利用其流通网络。营养卫生教育:与非政府组织合作开发教育材料和计划,并将当地实施工作外包给非政府组织。
●通过与公司,政府机构,非政府组织以及其他来自世界各地的公司,政府机构,非政府组织以及其他专家和利益相关者合作,通过全球,包容,多方利益相关者流程来制定指导。温室气体协议具有二十年的经验,召集全球利益相关者开发共识GHG会计方法。GHG协议将遵循用于开发GHG协议公司标准(2004年),项目会计的GHG协议(2005年),公司价值链(SCOPE 3)标准(2011年)和产品生命周期标准(2011年)的相同类型的全球,包含和开放的多利益相关者流程(2004年),项目会计(2005年)。