为劳动力变革做好准备做出贡献 新加坡,2024 年 4 月 15 日——新加坡海事基金会 (SMF) 今天发布了面向未来的海事劳动力三方咨询小组 (TAP) 的报告。TAP 成立于 2023 年,其目标是确定海事劳动力在 2030 年及以后所需的技能,提出促进劳动力转型的战略,并考虑新加坡如何在数字化和脱碳加速催化的行业转型背景下为劳动力变革做好准备做出贡献。TAP 由 SMF 董事长兼首席执行官兼太平洋运输有限公司董事总经理 Hor Weng Yew 先生和 SMF 董事会成员兼壳牌东方贸易公司航运和海事总经理 Nick Potter 先生共同主持。参加会议的还有来自整个海事生态系统的行业领袖,包括船东/运营商、船舶管理人、租船人和货主、船舶经纪人、海上保险公司、海事律师、船级社、行业协会、工会、新加坡海事及港务管理局、科技公司和新加坡高等教育机构。TAP 的组成见附件 A。
很难想象没有在线搜索、在云端工作、在线交流或咨询 ChatGTP 的便利生活会是什么样子。计算在我们的社会中占据着核心地位,尽管它带来了全球繁荣,但它也有缺点。数据中心数据流量激增和相关能源消耗(部分原因是人工智能的快速增长)导致了现代计算机无法满足的不可持续需求。因此,是时候推出新一代计算机了:面向未来的计算。
2021 年,2015 年提供给小学、中学和特殊学校所有教师的笔记本电脑已达到使用寿命,不再支持当代数字功能。因此,教育局 (EA) 建议教育部 (DE) 需要一款具有当代功能的全新教师数字设备。教育局的 C2K 教育网络服务与主要利益相关者* 合作,以确定现代数字设备的潜在功能和优势。确定的设备要求包括:便携性,使教师无论在校内还是校外都能执行所有必要的功能;支持混合学习的能力;以及增强和改善学生学习体验和成果的能力。
OSMAB Holding AG(位于 Rösrath)是一家德国境内的投资者、项目开发商、资产管理者和投资组合持有者,专注于办公和物流地产。其业务活动还包括开发建筑用地、在其自有物业组合内进行设施管理以及投资可再生能源。中型 OSMAB 集团自 1992 年以来一直活跃于房地产行业,拥有一支由约 80 名员工组成的跨学科团队。作为其可持续发展战略的一部分,OSMAB 十多年来一直在开发棕地、振兴现有物业、在其物业的屋顶上发电并支持各种社会项目。
近来,汽车行业不断推出各种创新。随着环保法规的收紧,减少二氧化碳排放的努力正在加剧轻量化和电动化的趋势,电动汽车的普及正在如火如荼地进行。面向 CASE(联网/自动化/共享/电动化)时代,汽车制造商正在开发下一代移动出行方式。株式会社 UACJ 凭借其在广泛领域积累的专业知识,正在大力开发支持轻量化和电动化的材料和结构应用。我们的目标是不仅帮助创造前所未有的铝愿景,而且还帮助创造汽车行业的未来。
在本报告中,我们介绍了经过近一年的研究与合作(包括公司内部和外部各方),我们试图量化转向更循环的商业模式对气候和财务带来的好处。我们以电子行业为案例研究,但我们相信几乎所有行业都有潜力实现转向更循环的商业模式的价值。我们的模型评估了电子行业四个不同细分市场的三种不同的循环商业模式,发现不同的策略在不同的细分市场中表现优异,这取决于相关业务是寻求优化以降低成本还是减少环境影响,但我们的主要发现是,与使用线性模型(一切照旧)方法相比,本报告中分析的所有循环商业模式(循环投入、再制造和 PaaS)都更具成本效益,并在未来 12 年内显着减少二氧化碳当量。
在本报告中,我们介绍了经过近一年的研究与合作(包括公司内部和外部各方),我们试图量化转向更循环的商业模式对气候和财务带来的好处。我们以电子行业为案例研究,但我们相信几乎所有行业都有潜力实现转向更循环的商业模式的价值。我们的模型评估了电子行业四个不同细分市场的三种不同的循环商业模式,发现不同的策略在不同的细分市场中表现优异,这取决于相关业务是寻求优化以降低成本还是减少环境影响,但我们的主要发现是,与使用线性模型(一切照旧)方法相比,本报告中分析的所有循环商业模式(循环投入、再制造和 PaaS)都更具成本效益,并在未来 12 年内显着减少二氧化碳当量。
