新技术对我们的日常生活有着巨大的影响:它们构成了数字世界中各种可能性的基础,是有效发电、新形式的移动和创新医疗技术的基础。对于面向未来且技术主权的德国来说,至关重要的是尽早发现新兴技术及其潜力,为未来的设计和使用创造良好的框架条件,并积极塑造技术飞跃。量子技术是一种具有颠覆潜力的未来技术,具有特别光明的使用前景。尽管它们仍处于相对早期的发展阶段,但经济和社会中的创新用途已经出现,这也解决了上述挑战。
工业 4.0 将为我们的社会带来深刻的变化,包括制造业的数字化转型。目前,许多制造公司正试图在其整个供应链中采用工业 4.0 的实践。第四次工业革命及其核心的人工智能正在从根本上改变我们作为公民的生活、工作和互动方式。这种转变的复杂性可能看起来势不可挡,对许多人来说也是一种威胁。最近,新一代信息技术的迅猛发展促使一些国家寻求新的工业革命战略。全球化和竞争迫使企业重新思考和创新其生产流程,遵循所谓的工业 4.0 范式。它代表了过去已经使用的工具(大数据、云、机器人、3D 打印、模拟等)的集成,这些工具现在通过传输数字数据连接到全球网络中。制造过程的数字化和智能化是当今工业的需要。制造业目前正在从大规模生产转向定制化生产。制造技术和工业应用的快速发展有助于提高生产力。工业 4.0 代表第四次工业革命,被定义为对产品生命周期整个价值链的组织和控制的新水平;它面向日益个性化的客户要求。工业 4.0 仍然是一个空想,但却是一个现实的概念,其中包括物联网、工业互联网、智能制造和基于云的制造。工业 4.0 涉及将人严格融入制造过程,以便不断改进并专注于增值活动并避免浪费。这项工作的目的是概述工业 4.0 并了解工业 4.0 的支柱及其应用,确定实施工业 4.0 时出现的挑战和问题,并通过使用灵活的智能方法研究与人工智能相关的工业 4.0 的新趋势和潮流。基于智能和灵活的人工智能方法以及过程工业中复杂的安全关系,我们确定并讨论了与过程安全相关的几个技术挑战:过程安全标签稀缺的知识获取;基于知识的过程安全推理;来自各种来源的异构数据的准确融合;以及动态风险评估和辅助决策的有效学习。
一个答案是促进合作。拉尔斯提出了“研究基础设施内部市场”的想法,为初创企业提供使用研究机构和企业的先进实验室的机会。马丁同意这一观点,并强调,即使是像巴斯夫这样的公司“也不能仅靠自己的研究生存——一切都取决于合作……合作是创新的艺术,面向未来。”但他担心欧洲人仍然“过于自私”,无法利用合作的力量。拉尔斯指出了另一个挑战:“从初创企业的想法到产生影响”——即如何让初创企业“与一些拥有基础设施和生产能力的欧洲大公司合作”。
2025 年 SDFE 报告通过对技能、技术和职业道路的精细映射,彻底改变了劳动力情报。这一创新蓝图使企业能够预测人才需求,同时使个人能够规划有意义的职业转型,以满足关键的行业需求。它对新兴技术和战略行业的开创性分析创造了一个充满活力的生态系统,商业创新、个人抱负和经济优先事项在此融合。这种复杂的技能情报方法是新加坡未来的基石,而其多层次的方法确保我们的劳动力和企业在全球数字经济中保持敏捷、竞争力和面向未来。
作为青年和未来几代人的代表,我们认为未来峰会为我们提供了一个独特的机会,以确保外层空间活动的长期可持续性,造福所有国家和子孙后代。鉴于《未来契约》零草案的准备工作,SGAC 很高兴提议纳入“跨代际太空可持续性契约”(IPASS),概述了六个领域的关键目标,以使太空部门面向未来并实现可持续发展。我们相信 IPASS 可以成为《未来契约》和《未来几代人宣言》的重要组成部分,通过有意义的青年参与,激发为子孙后代思考和行动的需要,并推动全人类和平和可持续地利用外层空间。
150 多年来,PROBAT 始终将客户放在第一位。在此背景下,面向未来还意味着我们的机器和系统尽可能节能环保地运行,因为近年来,对可持续性的日益关注日益影响着所有行业,这也决定性地改变了咖啡饮用者的消费行为。越来越多的人有意识地在整个价值链中寻求可持续性。与此同时,2023 年初生效的欧盟企业可持续发展报告指令 (CSRD) 正在引起行业的深刻变化。它要求大公司和上市中小企业从根本上重新思考他们的方法:他们将有义务提供有关其业务活动对人类和环境影响的全面透明的信息。
结合德国联邦政府的国家数字化战略,卫生保健数字化战略制定了明确的行动方针。它提出了一个有弹性、面向未来、可持续和数字化辅助的卫生保健系统的愿景,并提供了实现该愿景的指南。该战略为所有利益相关者提供了透明的指南。它包含可验证的目标和目的,将定期评估并不断更新。卫生保健的数字化转型有助于使德国人民过上健康、美好和长寿的生活。在此过程中,我们关注跨境医疗保健服务的欧洲维度。目标是实现以人为本的医疗保健的数字和模拟组件的最佳组合:
总理 Nicolae Ciucă 表示:“我们的目标是更加面向未来,包括与循环经济相关的项目,这些项目可以吸引投资并创造新的就业机会。我们希望在未来五年内吸引至少 20 亿欧元的电池行业投资。今天与 EIT InnoEnergy 签署这项协议是朝着这个方向迈出的一步。我们希望让电池劳动力队伍更轻松地吸引投资。签署协议和我们加入欧洲电池联盟学院 (EBA) 也是一些大学(如 Petroșani、Pitești、Craiova 或 Galați)在 EIT InnoEnergy 的支持下使用欧洲培训课程的重要机会。”
今年,我们向 75 年前创建空军预备役的男女官兵致敬。顺便说一句,今年也是 TASKORD '22 一周年,该计划优先考虑战备和转型。在今年的空军预备役指挥联队指挥官和指挥长会议期间,我有幸在与你们的联队长会面时对这两点进行了反思。在会议讨论中,我提出了两个主题。首先,如果没有各级空军官兵(从新兵到空军指挥官)的勤奋和奉献,TASKORD '22 就不可能取得成功。我非常感谢每一位空军官兵的辛勤工作。其次,指挥部已准备好在成功的基础上继续推进 TASKORD '23。TASKORD '23 重申了“立即做好准备”和“面向未来转型”的优先事项。它强调了做好战斗准备并满足作战指挥要求的呼声。战斗准备意味着什么?它意味着满足你的发展、承诺和训练的要求。战斗准备的预备役公民飞行员在每次 UTA 和 IDT 期间都会磨练他们的技术和领导技能,因为他们在重返平民职业之前只有有限的时间成为其领域的专家。但正如每一位预备役公民飞行员所知,保持这种永久的准备状态并非易事。技能会萎缩。设备会损坏。健康状况会下降。虽然准备最终是个人责任,但你并不孤单。TASKORD '22 和 '23 的第二个优先事项“面向未来转型”是司令部如何帮助你履行准备义务。司令部正在授权你的联队指挥官和一线主管通过数据优势增强意识并提高责任感。我们这样做的方法之一是部署空军首批工具,帮助指挥官与空军人员合作,发现并解决战备不足问题。例如,