“ 1。该应用程序在没有。2023年的04.0901.2023在此部分允许。2。na MSEDCL被指示根据现场执行的实际工作(WCR)以及适用的百分之一的现行成本日期和利息从连接之日起到退款之日起,将退还LT连接基础架构的金额。3。na MSEDCL被指示根据提交的账单以及适用的百分比和现行成本数据从HT连接之日起退还隔间成本的数量。4。na MSEDCL被指示退还余额保证金在供应法规第2021条根据请愿人收到在线申请之日起,根据供应法规第2021条的规定。5。没有关于费用的命令。6。NA MSEDCL被指示在此命令后的45天内向本论坛提交合规报告”
澄清此事。但是,在这方面,要提出此事已讨论并考虑了MSEDCL的提交。2022年的226,委员会通过了其裁决,该裁决由以下复制:2。16。1 Shri。 Mahaveer Kumar Jain和其他人认为,MSEDCL必须在三年内以分阶段的方式在次级(LV)侧安装电源质量计,其中第一年的33kV变电站的至少33%,随后的两年中分别为33%。 委员会分析和裁决:-2.16.4委员会已通知其MERC(电力供应法规和分销许可人的绩效标准,包括电力质量),2021年,委员会专门考虑了电力质量问题并提供了也有罚款规定的监管框架。 委员会认为,权力质量是包括分销许可人在内的所有利益相关者的责任。 8.4.6委员会指出,电力质量/谐波扭曲的问题都会影响消费者/公用事业。 MSEDCL在其MYT请愿书中提出了这个问题,并要求征收谐波罚款;但是,通过测量可靠数据是迈向监管干预的第一步,也将帮助MSEDCL和消费者采取纠正措施,以解决源本身的谐波/功率质量问题。 6.5。 MSEDCL启动了1500个电力质量计的采购过程,1 Shri。Mahaveer Kumar Jain和其他人认为,MSEDCL必须在三年内以分阶段的方式在次级(LV)侧安装电源质量计,其中第一年的33kV变电站的至少33%,随后的两年中分别为33%。委员会分析和裁决:-2.16.4委员会已通知其MERC(电力供应法规和分销许可人的绩效标准,包括电力质量),2021年,委员会专门考虑了电力质量问题并提供了也有罚款规定的监管框架。委员会认为,权力质量是包括分销许可人在内的所有利益相关者的责任。8.4.6委员会指出,电力质量/谐波扭曲的问题都会影响消费者/公用事业。MSEDCL在其MYT请愿书中提出了这个问题,并要求征收谐波罚款;但是,通过测量可靠数据是迈向监管干预的第一步,也将帮助MSEDCL和消费者采取纠正措施,以解决源本身的谐波/功率质量问题。6.5。MSEDCL启动了1500个电力质量计的采购过程,从这个意义上讲,MSEDCL开展的宣传活动是值得称赞的,但是,除非MSEDCL承担其精选变电站的电源质量计的安装,否则这是不够的。可以澄清的是,MSEDCL应在OPEX模式下进行此类功率质量计的安装,并使用此类生成的数据进行进一步分析并在必要时启动纠正措施。
请求者/发货人:由于新加坡没有通用陆地运输 (CULT),所有入境货物都必须在 IBS 中向新加坡港口 (RB1) 请求送货上门(门到门或港到门)服务。货物清关进口和其他适用的附加服务必须包含在 IBS 的“发货单位信息”屏幕中。使用有效的新加坡收货人 DODAAC,并在“发货给承运人的信息”字段中输入实际地址。
13。委员会还启动了将其法规与GEOA规则保持一致的过程。DOA法规2016将在遵循上前出版的适当程序后进行修改。但直到那时,无法停止实施GEOA规则。委员会在这方面不同意MSEDCL的提交。一旦通知了法案或规则,所有有关的人都需要遵守该法案或规则的规定。重要的是要注意,MSEDCL在反对寻求的救济时没有提出任何操作困难。另外,其他分销许可人都没有提出任何运营问题。尽管如此,可以在委员会不久将启动的关于DOA法规草案的先前出版过程中提出此类问题。因此,委员会倾向于允许在本请愿书中救济。
4.5.8。关于RPO,EON II提议通过2023-24 fy的可再生能源来采购约25%的总能源需求,并通过可再生能源来源获得总能源需求的65%。在电视期间,Eon II提出,正在与SECI进行长期采购的采购。eon II预计将以Rs范围内的速率采购此类可再生能力。3.00/kWh至Rs。 3.50/kWh。 委员会赞赏Eon II主要通过可再生能源来满足其最大能源需求的努力,这些努力是根据Eon II多年提交的权力采购计划而显而易见的。 但是,也必须注意,成功竞标后的整个物理功率供应过程至少需要18个月。 因此,在2024-25财年期间通过RE来源满足总能源需求的65%将是一个挑战……3.00/kWh至Rs。3.50/kWh。委员会赞赏Eon II主要通过可再生能源来满足其最大能源需求的努力,这些努力是根据Eon II多年提交的权力采购计划而显而易见的。但是,也必须注意,成功竞标后的整个物理功率供应过程至少需要18个月。因此,在2024-25财年期间通过RE来源满足总能源需求的65%将是一个挑战……
背景 2. 财团财务主管(财务主管)负责妥善管理 ESPO 的财务事务。根据 ESPO 的《财务条例》第 15 条,安排持续内部审计的具体责任委托给财务主管。根据其职权范围,财务和审计小组委员会(小组委员会)应接收并批准内部审计报告(年度计划、进度和年度报告以及内部审计章程),并将任何高度重要的建议和重大治理问题上报管理委员会进行审查。小组委员会还监督为 ESPO 提供的内部审计服务的充分性和有效性。为此,小组委员会定期收到进度报告。 3. 进行的审计基于年度内部审计计划(计划)。计划可能会发生变化,但需要财务主管和 ESPO 主任考虑并同意。 4. 2024-25 年计划已于 2024 年 2 月 14 日获得小组委员会会议批准。审计范围及进展情况载于本报告附录。
1.1 市议会正在为该市制定一项步行、轮车和自行车投资计划 (WWCIP),着眼于短期、中期和长期,直至 2045 年(指示性)。这将提供一个商定的框架,用于提前投资步行、轮车和自行车基础设施(“硬件”)和补充措施(“软件”)。注意:“轮车”在这里用于表示行人使用任何类型的轮式移动辅助工具(包括轮椅、电动代步车、助行架、婴儿车或童车)移动的动作。1.2 该计划与南约克郡谢菲尔德、罗瑟勒姆、巴恩斯利和唐卡斯特的投资计划系列联合制定。这些计划都是与南约克郡市长联合管理局 (SYMCA) 同时制定的,后者也在制定“伞状”南约克郡积极出行战略。1.3 谢菲尔德 WWCIP 的内容将包括以下项目。目前完成这项工作的时间表是 2025 年 4 月。这是 SYMCA 为整个南约克郡设定的,以保持一致性并符合预期的资金可用性。2035 年和 2045 年是指示中期和长期的日期:根据资金可用性,这些日期可能会更早(或更晚)。
• 对我们的本地安全概况进行范围界定,以确定患者安全改进的关键优先事项。这将为我们的患者安全事件响应计划 (PSIRP) 提供信息,该计划将为活动提供重点并使我们能够跟踪进度。 • 对来自各种来源的数据进行三角测量,以确定我们已经拥有重要情报的领域并专注于改进。 • 参与广泛的利益相关者活动并与我们的合作伙伴合作,以确保事件响应计划代表关键安全问题并为改进提供信息。 • 实施患者安全事件响应框架,以增加我们对事件发生方式和原因的理解,以便我们能够确定并实施适当的系统更改,以最大限度地降低复发风险。 • 继续主动识别和审查因 COVID-19 大流行造成的延误而对患者造成的伤害。 • 继续开发我们的安全、风险和质量仪表板,以确保可以自动访问一系列安全数据,为决策和质量改进优先事项提供信息。 2.1.2 参与