● 良好的口头和书面沟通能力 ● 具有生物技术领域业务开发或战略咨询经验。 ● 具有项目管理和拨款申请、执行和论证经验 ● 积极主动,展望未来活动、项目和电话,预测需求、问题和可能的结果。 ● 维护和更新功能提供商和利益相关者数据库 ● 对在先进疗法中应用新型基因书写技术充满好奇心和积极性。 ● 具有良好的时间管理和组织能力。 ● 优秀的团队合作者,喜欢在快速发展的研究环境中工作。 ● 精通英语。西班牙语和加泰罗尼亚语将受到重视。
该项目解决了癌症疗法的关键挑战;鉴定高度肿瘤特异性的靶标在癌症标志中起着至关重要的作用,包括持续增殖,对细胞死亡的抵抗力,侵袭和逃避免疫破坏。使用CRISPR/CAS9基因编辑技术,我们将操纵新型候选肿瘤靶标的表达,并评估潜在的治疗作用对癌细胞的存活和进展。表型变化将通过功能分析来评估,例如增殖,细胞毒性和凋亡测定法,以及癌细胞干和免疫细胞表征。导师:高级科学家Julie DeCock博士。电子邮件:jdecock@hbku.edu.qa
印度是全球牛奶产量最大的国家,总产量达 1.15 亿吨。受人口稳步增长和收入提高的推动,印度的牛奶消费量持续上升。目前,乳制品市场以年增长率约 7% 的速度增长。印度乳制品行业的市场规模约为 450 亿美元。由于印度人口以素食为主,牛奶是日常饮食的重要组成部分。印度人用牛奶制作各种食品,如泡茶和咖啡、制作酸奶或凝乳以及准备许多印度菜肴。对于大多数家庭来说,牛奶也是一种受欢迎的饮料,因为它具有营养价值。在印度,农村家庭消费了牛奶总产量的近 50%。在国内市场销售的牛奶中,近 50% 以液态形式消费,35% 以传统产品形式消费(奶酪、酸奶和牛奶糖果),15% 用于生产黄油、酥油、奶粉和其他加工乳制品(包括婴儿食品、冰淇淋、乳清粉、酪蛋白和乳清蛋白)。大多数乳制品以新鲜形式消费,只有少量经过加工以增加价值。然而,近年来,品牌加工食品市场已经扩大。尽管印度只有约 2% 的食品经过加工,但乳制品行业的加工程度仍然最高,占总产量的 35%,其中只有 13% 由有组织的部门加工
#Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,Springer Nature 2022的一部分,这项工作属于版权。所有权利都是由出版商保留的,无论材料的全部或部分涉及材料的全部权利,都可以特定地重印,重新使用插图,朗诵,广播,对微型部件或任何其他物理方式的复制,以及传输或信息存储和信息存储和检索,以类似或不知名的方法学或不知情的方法或启用或启用。使用一般描述性名称,注册名称,商标,服务标记等。在本出版物中,即使在没有特定陈述的情况下,这种名称也不受相关的保护法律和法规的限制,因此也没有暗示,因此可以免费使用。出版商,作者和编辑可以肯定地假设本书中的建议和信息被认为在出版之日是真实而准确的。就本文包含的材料或可能已犯的任何错误或遗漏而言,出版商,作者或编辑都没有提供任何明示或暗示的保修。出版商在已发表的地图和机构之后的管辖权索赔方面保持中立。
简介3 1。文献综述4.0技能和培训4引言4文献评论的情境化4详细分析4.0技能5行业中的关键技术发展4.0 6行业的含义4.0对劳动力和就业的影响6结论6 2。Primary Data: Main Skills in Demand for Industry 4.0 in Italy and Portugal 7 2.1 Survey 7 Part 1: The Evolving Landscape 7 Part 2: Skills for the Future 7 Part 3: Training and Development 8 Part 4: Looking Forward 8 Part 5: Competence Importance and Specific Skills 9 Data Analysis and Interpretation 9 IT-OT Integration 9 Supply Chain Integration 9 Cybersecurity Awareness 9 Robotics and Automation 9 Problem-Solving and Critical Thinking 10 Teamwork and Collaboration 10适应性和开放性变化10 2.2深度访谈10关键见解:10行业的能力要求4.0 10当前的能力水平和差距11行业教育协作11改进的策略11 Future Outlook 12 2.3基本数据集合的结论12 3.二级数据:台式研究13信息来源13国家战略和计划14确定了差距和机会14结论15参考文献16附录1:在行业背景下发展技能的计划的提及4.0 19 1。数据分析和批判性思维19
科学,动物学学位课程,以完成Dibrugarh University的课程。...,卷号:08200.52纸发育生物学的题,在我的监督和指导下C-13。她在
组织战略与项目战略之间的关系。德国-匈牙利关联公司的案例研究 Lajos SZABÓ 布达佩斯考文纽斯大学 Fővám Sqr. 8., 1093 布达佩斯,匈牙利 lajos.gy.szabo@uni-corvinus.hu 摘要。本文重点研究德国-匈牙利国际公司。它旨在研究组织战略与匈牙利关联公司执行的项目战略之间的关系,并分析这些项目的决策方式。选择了四家德国-匈牙利公司,并对其首席执行官和项目管理办公室负责人进行了访谈。选定的公司代表了德国-匈牙利公司在匈牙利主要经营的四个不同行业:汽车(制造)、汽车(供应商)、移动(运营和服务)、移动(IT 研发)。结果表明,项目战略与被调查公司的战略方向高度一致。为了确定公司的战略,使用了 Perlmutter 的扩展 EPRG 模型。项目战略是根据 Artto 的项目战略类型确定的。在以服从仆人战略为特征的项目中,上级组织是环境中最重要的利益相关者。项目目的由上级组织定义。项目成功取决于满足上级组织期望的程度。民族中心主义作为一种战略取向增强了这种服从仆人项目战略。具有独立创新者战略的项目更喜欢创新和独立的运营。此类项目的成功可以通过产品的数量和新颖性以及组织效率的提高程度来衡量。多中心主义作为战略取向是独立创新者项目战略的典型框架。以灵活中介策略为特征的项目在确定其目的时会考虑到几个强大的利益相关者的目标。在确定项目目的时必须考虑到这些利益相关者的期望。自我中心主义作为一种战略取向倾向于应用灵活的中介项目战略。具有强大领导者战略的项目创造了一种文化,其特点是高度独立,并感受到成功项目的重要性。这意味着目标是由项目在其利益相关者网络中确定的。项目最终的成功取决于项目对环境和社会的整体影响。地心主义作为战略导向与强有力的领导者项目战略相一致。结果强调了组织战略与项目战略之间关系的重要性。虽然这些结果仅限于选定的四个德国-匈牙利国际公司的案例,了解企业的战略方向和项目战略确定之间的联系有助于决策者创建与企业战略完全一致的战略项目组合。 关键词: 国际公司;组织战略;项目战略;决策。 引言 在过去的几十年里,战略管理和项目管理一直是科学分析和实际应用的主题。然而,这两个领域一直是分开处理的。高层管理人员和战略管理科学家专注于战略规划流程和战略管理系统从一种战略管理范式转变为另一种战略管理范式,以及支持企业战略发展的战略管理工具。项目管理是管理科学和实践中最具活力的领域之一。先前的项目管理研究强调了按时、按预算完成项目以及满足定性和定量要求的重要性(Baker 等,1988 年;Pinto 和 Slevin,1988 年;Belassi 和 Tukel,1996 年;Gemünden 和 Lechler,1997 年;Turner,2000 年;Cook-Davis,2002 年;Judgev 和 Müller,2005 年;Agarwal 和 Rathod,2006 年;Fortune 和 White,2006 年)。但如今项目管理与战略管理应该结合起来,项目管理的主要挑战不仅在于如何成功完成项目,还在于这些项目如何有助于成功实现组织战略目标(Artto et al.,2008;Szabó,2012;Görög,2013;Cserháti & Szabó 2014;Blaskovics,2016;Pinto,2016;而且这些项目如何有助于成功实现组织战略目标 (Artto et al., 2008; Szabó, 2012; Görög, 2013; Cserháti & Szabó 2014; Blaskovics, 2016; Pinto, 2016;而且这些项目如何有助于成功实现组织战略目标 (Artto et al., 2008; Szabó, 2012; Görög, 2013; Cserháti & Szabó 2014; Blaskovics, 2016; Pinto, 2016;