d) 面向行业的小型项目:小型项目将与行业相关,并评定为 75 分。在 75 分中,25 分用于内部评估,50 分用于外部评估。主管持续评估学生 15 分(持续评估 - 10 分,报告 - 5 分)。学期末,小型项目将在部门级路演中展示,以造福所有学生和教职员工,并将由小型项目审查委员会评定为 10 分。小型项目报告应在外部审查员在场的情况下提交给项目审查委员会,并评定为 50 分。小型项目审查委员会由 HOD、小型项目协调员和主管组成。
地基和基础 ................................................................................................................7 楼板下设施 ................................................................................................................7 结构框架 ..............................................................................................................................7 建筑外部 ..............................................................................................................................7 建筑内部 ..............................................................................................................................7 管道 ......................................................................................................................................7 机械 ......................................................................................................................................7 电气 ......................................................................................................................................7 防火 ......................................................................................................................................8 电梯 ......................................................................................................................................8 项目审查申请 ......................................................................................................................8 联系信息 ......................................................................................................................................10
• 视为措施 – 经批准的电子技术资源手册 (eTRM) 数据库措施和视为工作文件规则手册 4.0 版, • 自定义计算措施 – 国际绩效测量和验证协议 (IPMVP),CPUC 自定义项目审查小组审查的方法和全州自定义项目指导文件 1.4 版, • 场地级标准化计量能源消耗 (NMEC) – 由 CPUC 的自定义项目审查小组审查的 NMEC 规则手册 15 种方法, • 人口级 NMEC – 由 SDG&E 的测量和验证团队审查和验证的 NMEC 规则手册方法, • 现有的第三方实施者提供了修订的预测,以及 • 对于计划的招标,SDG&E 使用包括预期节省/收益的代表性措施来提供合理的预测。 16
欢迎/介绍/议程审查 (6:00–6:05) Guy Chammas 首席补救项目经理 (RPM) 旧业务 (6:05–6:10) Guy Chammas 首席 RPM 空缺 RAB 社区联合主席 公告/行动项目审查
Prabhu, PV, & Drury, CG (1992)。飞机检查信息环境设计框架。会议记录:联邦航空管理局第七次飞机维护和检查人为因素问题会议:科学、技术和管理:项目审查 (第 83-92 页)。华盛顿特区:联邦航空管理局/航空医学办公室。
03/2020-09/2021:Wattalps监督的过程技术员,项目审查,测试资源的设计和验证,根据客户规格,供应线供应,根据操作模式制造原型,根据操作模式,监视水上防水和电气测试,质量控制,根据操作模式进行模块制造。
Prabhu, P. V., & Drury, C. G. (1992)。 飞机检查信息环境设计框架。会议记录:第七届联邦航空管理局飞机维护和检查人为因素问题会议:科学、技术和管理:项目审查(第 83-92 页)。华盛顿特区:联邦航空管理局/航空医学办公室。
• 必须跟上内外部需求 • 快速变化的环境 • 注重效率 • 项目审查和淘汰 • 数据驱动的决策制定 • 需要将规划与预算联系起来 • 确定并调整战略规划以跟上步伐;它在 20 世纪 90 年代和 21 世纪成为主流,至今仍是如此
º 共享治理和制度实践,包括将公平意识融入这些实践的方法。培训主题可能包括认证、PGA/PAA 要素、项目审查、专业发展、新员工培训、招聘流程和平等就业机会报告(例如,按种族划分的招聘决策报告;侧重于公平和种族平等的面试问题)
a. 战略方向 1 - 确定适当的场地、项目和服务的资源,以支持学生参与。b. 战略方向 2 - 建立和加强教学和非教学项目、服务和活动,重点是有意支持受影响不成比例的人群。3) 组织健康 - 通过规划、成果评估和项目审查流程加强机构效能,努力增强基于数据的决策能力