作者要感谢来自各部委、孵化器、加速器、发展伙伴、投资者、学术机构和初创企业的关键信息提供者,他们提供了对研究准备必不可少的宝贵见解。报告草稿由科技部市场开发和科技企业司、技术应用和开发司以及支持国家创新型初创企业生态系统至2025项目审查,并提出了大量意见和建议。他们的参与受到高度赞赏,并有助于更详细地概述政府在越南的科技初创企业活动,特别是自冠状病毒病(COVID-10)大流行爆发以来。Tuesday Soriano 审校了该报告,Amanda Isabel Mamon 提供行政支持、合同和手稿管理。
e. 项目交付团队。PDT 包括成功开发和执行项目所有阶段所需的所有人员。项目经理负责确保在 PDT 中体现必要的学科和观点。PDT 的每位成员都负责交付高质量的产品,并且必须了解关键的项目要求。这包括但不限于其 PDT 对应方的要求,以便了解他们自己的要求是如何关联的(例如,机械工程师负责项目的供暖、通风和空调 (HVAC) 系统,但也应了解其对项目建筑和结构特征的影响/兼容性)。每位 PDT 成员必须进行和/或促进项目审查,以确保所有项目学科的一致性和有效协调。
自2003年以来,OAC很荣幸能比华盛顿州的任何其他顾问从RCW 39.10下的垂直建筑进行更多的替代交付项目。我们还担任资本项目咨询委员会(CPARB)的项目审查委员会(PRC)成员,该委员会负责审查和批准华盛顿州的替代交付项目和证书。迄今为止,我们的公司已管理并获得了中国的批准,该公司总计56亿美元,为93个替代交付项目;这些替代交付项目中有60个是GC/cm,总计38亿美元。我们领导了20个公共客户通过他们的第一个GC/CM项目,并帮助包括Mason Health在内的公共实体通过PRC获得代理认证。医疗保健和医院项目的显着替代交付包括:
自从 7 月 27 日我宣誓就任作战测试与评估主任以来,我已经与国防部一起审查了作战测试与评估 (OT&E) 和实弹测试与评估 (LFT&E) 的状况。我已经会见了服务作战测试局 (OTA) 指挥官;参与了项目审查;批准了测试计划;见证了测试;并提供了我对项目测试充分性、作战效果、作战可用性、生存能力和杀伤力的评估。本介绍提供了我对 OT&E 和 LFT&E 现状的一些看法。它还提供了我对最近立法语言的看法,这些语言赋予 DOT&E 在不断变化的战略环境中额外的责任。最后,我将讨论我的目标和建议,以解决我观察到的问题和最近的国会授权。
陆军计划 (TAP) 和陆军规划和规划指导备忘录,其中包含最新计划预算和指导 (PBG) 中设施的一般说明、当前政策和资源指导。MACOM 通过提交包含 POM 期间更新的施工计划的 POM 做出回应。如上所述,MACOM 在提交 POM 的前一年确定了 POM 第一年的项目。MACOM 的第一年项目由 HQDA 施工要求审查委员会 (CRRC) 在年度项目审查委员会上进行审查、验证和设计建议。这些审查安排在 MACOM POM 提交之前,以确保两年期预算第一年的项目设计完成 35%,概念成本估算在下一个(设计)年度的 8 月 1 日之前完成。
MTEP 日历年指定,并在 MISO 董事会(董事会)于 MTEP 指定年份 12 月批准最终 MTEP 报告时结束。 2 但是,附件 FF 还规定,如果“输电业主确定系统状况需要紧急开发系统增强功能,而除非 [MISO] 对项目影响进行快速审查,否则将危及这些功能”,则 MISO“应使用简化的审批流程来审查和批准”此类项目,并在提交给 MISO 后 30 天内向输电业主提供决定,除非双方同意更长的审查期。 3 MISO 关于输电规划的《业务实践手册》(BPM)第 20 号提供了有关快速项目审查处理的更多信息。 4
记录稿 罗宾逊先生 大家早上好。我是彼得·罗宾逊,设立和项目审查委员会主席。 霍尔特先生在制定规则方面做得很好。这些规则现在适用,我不会重读。这是设立和项目审查委员会的一次特别会议,审议一份申请。 罗宾逊先生 申请号 232025E 是帕尔默大道 SNF 运营有限责任公司,以威斯特徹斯特县莎拉纽曼康复护理中心的名义开展业务。该申请旨在将帕尔默大道 SNF 运营有限责任公司建立为新犹太之家莎拉纽曼的新运营商,该中心位于马马罗内克帕尔默大道 845 号,拥有 301 个床位的住宅医疗护理机构,目前由犹太家庭生活护理莎拉纽曼中心运营。该部门建议有条件和应急措施批准。 罗宾逊先生 柏林纳博士提出动议。 罗宾逊先生 托雷斯博士附议。 罗宾逊先生 我注意到林博士表示有兴趣。罗宾逊先生 我想我得把这个发言权交给林恩·巴尼亚克来介绍这个项目。 巴尼亚克女士 早上好。我是卫生部的林恩·巴尼亚克。今天我来介绍这个项目是因为马克·弗尼什不得不回避。 巴尼亚克女士 你能听见我说话吗? 罗宾逊先生 再近一点。 巴尼亚克女士 我也想说说。 巴尼亚克女士 在开始之前,我想对记录做一个小小的更正。在执行摘要的首页上,它说新犹太之家莎拉·纽曼是一个有 301 张床位的设施,但应该写 300 张床位。 罗宾逊先生 已更正。
应在收到申请后的 14 天内指定牵头机构。 应在提交后 30 天内确定 SEPA 清单是否完整,并在 7 天内确定所提交的任何文件是否足以解决初始清单中的缺陷。 应在收到完整的 SEPA 清单后的 60 天内确定重要性,并应为项目发起人提供机会修改其计划或提出缓解措施,以避免影响,从而避免完整的环境影响声明(“EIS”)。 最终的 EIS 应在重要性确定后的两年内发布,影响较小或需要进行非项目环境审查的项目的期限应更短。 在 HB 1216 中采用的现有流程的基础上,非项目审查
实验室利用包括 NIF、Z-Machine、LANSCE 和当地发射场在内的实验设施,收集动态条件下武器相关材料的数据,包括钚状态方程测量、放射化学混合、湍流和双壳聚变内爆实验。实验室将实验数据与模拟代码和平台的进步相结合,以增强武器 Pf~ijWP(ti) 的预测能力,以了解老化行为,并成功完成了 NIF 上的 < (7)(F) 活动。实验室完成了 CBXR 7 ~~> CBL 实验系列,为支持一级里程碑提供了物理认证基础 (b)( 7 )( E )、(b)( 7 )( F)。最后,实验室准备了实验系统,为未来的 Pu@pR ad 实验做好准备,包括安全壳的设计和主任项目审查。
FEMA 和 NIST 非常感谢项目技术小组为编写本报告的原始资料所做的努力,也非常感谢 Ryan Kersting(主席)、Lucy Arendt、Craig Davis 和 Ron Hamburger 等主要作者的领导。NIST 和 FEMA 还感谢 STPI 指导下的项目审查小组成员在报告制定的不同阶段提供同行评审和评论。NIST 和 FEMA 还感谢参加 STPI 在美国五个地点举办的一系列利益相关者研讨会的众多个人的贡献。这些区域讨论的见解有助于形成最终报告的内容。最后,FEMA 和 NIST 感谢应用技术委员会的 Jon Heintz 在意外条件和紧张时间安排下准备这份高质量产品时所表现出的奉献精神。最终报告得益于他的领导和指导。