无人接地车辆(UGV)为传统校园监视方法提供了一种新颖的替代方法,包括手动巡逻和摄像机监视。该项目旨在为校园监视开发低成本,健壮和模块化的UGV,从而使校园安全能够有效地远程监视不同的区域。通过同时本地化和映射算法的使用,UGV能够映射和自动绘制。通过测试,我们确定了UGV的最佳计划和运动控制器在城市环境中运行。之后,UGV在本地执行计算机视觉(CV)任务,以通过使用姿势估计模型来检测其视线中的任何潜在入侵者。检测到的入侵者的图像将通过另一个姿势分类模型通过,以确定任何其他可疑运动。
国家_位于印度东北部,是自然美景,生物多样性和文化遗产的宝库,使其成为冒险旅游业的有前途的目的地。该州的各种地理位置,包括婆罗门河,郁郁葱葱的茶园,起伏的山丘和茂密的森林,为各种冒险活动提供了完美的背景。_正在成为冒险旅游业的重要目的地,在旅游者和活动中都有显着增长。在2022-23的旅游季节,该州欢迎981.2万国内游客和18,946名外国游客,这标志着散落的显着增加。受欢迎的活动包括婆罗门河上的河流巡游,在哈夫朗山上徒步旅行,在婆罗门普特拉(Brahmaputra)具有挑战性的急流中漂流,以及卡齐兰加(Kaziranga)和马纳斯国家公园(Manas National Parks)的野生动物野生动物园。此外,_在Jorhat和Dibrugarh等地区拥有21个高尔夫球场,将休闲与冒险经历融合在一起。
使用现实主义者评估(RE)设计的程序理论方法被选择并支撑了评估的设计。现实主义评估是一种计划理论评估(Pawson and Tilley,1997年),它的重点是服务/程序的背景,结果,即结果的变化以及导致/导致变化的机制(MCHUGH等人(MCHUGH等)2016,Westhorp 2014,Pawson和Tilley 1997)。 换句话说,这种方法问:“什么有效,在哪些情况下以及为谁有效”。 程序运行的上下文对所获得的结果有所不同,并且可以启用和约束。 机制被理解为“该计划提供的内容与导致结果的目标人群的推理之间的相互作用”(Westhorp 2014,5)。 结果是服务的预期和意想不到的后果,这是由于不同情况下的不同机制所致(Pawson and Tilley 2004)。2016,Westhorp 2014,Pawson和Tilley 1997)。换句话说,这种方法问:“什么有效,在哪些情况下以及为谁有效”。程序运行的上下文对所获得的结果有所不同,并且可以启用和约束。机制被理解为“该计划提供的内容与导致结果的目标人群的推理之间的相互作用”(Westhorp 2014,5)。结果是服务的预期和意想不到的后果,这是由于不同情况下的不同机制所致(Pawson and Tilley 2004)。
拟议的项目用于建立乳制品制造单元。本单元将能够处理从当地村庄收获的牛奶,加工以及包装和标签,因此将产品零售至最终卖方/客户。该项目将通过有效的加工和包装来提高本地培养的农场的价值,以满足国内现成的乳制品市场不断增长的需求。拟议的加工部门风险投资的总投资约为--- Cr。包括卢比的资本投资。cr和卢比的总和。- - 作为贷款。项目的净现值(NPV)约为Rs。CR百万,内部收益率(IRR)为XX%,平均BEP XX%。该项目将为XX人提供直接的就业机会。该项目的法律业务状况被提议为“独资/合伙/LLP/PVT”。ltd.'。
印度农业技能委员会(ASCI)是技能发展与企业家部(MSDE)领导下的部门技能委员会(MSDE),重点介绍农民,工资工人,自雇农业企业专业人士,延期工作者,延期工作者以及其他农业和所有国家领域的技能和能力建设计划。对农业气候韧性的越来越重视,已经对能够实施可持续实践的受过训练的人力产生了需求。这种转变需要一个机构框架来支持行业不断发展的需求,尤其是在建立气候适应技巧,可持续的农业实践和有效的资源管理方面。asci设想通过确保在气候弹性中持续熟练的专业人员供应来开发一个COE来解决需求差距。
转向 T3C 将需要对德克萨斯州的提供商运营进行重大变革。德克萨斯州立法机构拨款用于提供商过渡补助金,以支持提供商进行必要的变革。通过社区护理 (CBC),SSCC 历来与提供商密切合作,为德克萨斯州儿童建立急需的能力。考虑到转向 T3C 的机遇和挑战,SSSC 向 DFPS 提议,SSCC 在 SSCC 集水区和传统地区管理补助金,以支持提供商向 T3C 过渡。为了便于管理,SSCC 同意将资金授予一家 SSCC。ACH 儿童和家庭服务 (ACH) 同意成为该项目的牵头 SSCC,并与州政府签订了合同,通过名为 T3C Ready 的项目管理 24 财年资金。所有 SSCC 都通过提供最多三名代表作为 SSCC 补助金管理咨询委员会的一部分来支持实施和补助金授予流程,该委员会在整个 24 财年补助金周期内每月召开一次会议。
(i) 本报告中,“$”代表美元。副总裁 Bhargav Dasgupta,副总裁办公室(市场解决方案)负责人 F. Cleo Kawawaki,市场开发和公私合作办公室(OMDP)主任 Adrian Torres,特别倡议和基金(OMSF),OMDP 团队负责人 Dhivya Ravikumar,市场开发咨询专家,OMSF,OMDP Shivam Singh,市场开发咨询专家,咨询部 2,OMDP 团队成员 Kathleen Coballes,气候变化专家,气候变化、复原力和环境集群,气候变化和可持续发展部(CCSD) Stephen Evans,高级 IT 专家(数字创新和架构),总干事办公室,信息技术部 Carmelia Aurora H. Godoy,高级运营助理,OMSF,OMDP Katherine Guy,高级基础设施融资专家(金融结构),东南亚部绿色金融中心科 Prabhjot R. Khan,高级社会发展专家(性别与发展),性别CCSD 股权司 Mischa Lentz,高级投资专家,私营部门业务部总干事办公室 Xinjian Liu,高级项目官员(能源),能源部门办公室,部门组 Kirsteen Mack;采购专家;采购司二;采购、投资组合和财务管理部(PPFD) Saud A. Minam,高级私营部门发展官员,太平洋部总干事办公室 Delaney P. Miram,高级财务管理官员,公共财务管理司二,PPFD Pratyush,项目官员(项目发展科),南亚部总干事办公室 Lu Shen;战略、政策和伙伴关系部结果管理和援助有效性司司长