o 嵌入问题陈述以将项目与 PO6(工程师与社会 - 社会和全球问题(健康、文化等))和 PO7(环境与可持续性,其中包括联合国的可持续发展目标 (SDG))联系起来。 目标 范围
数据报告 ................................................................................................................................................ 16 经济影响 ................................................................................................................................................ 16 环境影响 ................................................................................................................................................ 17 碳强度值 ................................................................................................................................................ 17 能源效率措施 ...................................................................................................................................... 17 项目评估和评价 ................................................................................................................................ 18 第 4 章:未来意向声明 ............................................................................................................. 19 第 5 章:调查结果、结论和建议 ............................................................................................. 20 缩略语 ............................................................................................................................................. 21
HCC 并不意味着对该场馆进一步投资的结束,而是一个考虑 HCC 重建的替代方案和时间表的机会。2.0 摘要 2.1 哈罗盖特会议中心 (HCC) 是位于哈罗盖特市中心的一个非凡的多功能场馆,可举办各种会议、企业活动、贸易和消费者展览以及宴会和娱乐活动。2.2 该中心是哈罗盖特和更广泛地区游客经济不可或缺的一部分,其总经济影响 (GEI) 估计为每年约 4500 万英镑,并为就业、商店、咖啡馆、餐馆、酒店和酒吧带来特定的本地效益。2.3 委员会渴望保留 HCC 的经济效益,但面临一些复杂的挑战,包括每年约 270 万英镑的运营补贴、大量的资本投资和大量的碳排放。 2.4 哈罗盖特自治市议会于 2016 年启动了重建项目,原因是收入下降(目前靠补贴运营)且需要对老化建筑进行大量资本投资。 2.5 该项目最初分为两个阶段;第一阶段是翻新场地的会议中心一侧,包括提供与礼堂容量相匹配的分组讨论室、改善内部通道、改善建筑外观以及维修/更换必要的机械、电气和管道 (MEP);第二阶段旨在用新的多功能活动空间取代现有的展览厅。两个阶段的初步可行性成本估算约为 4700 万英镑。 2.6 毕马威被任命负责起草一份完整的商业案例以支持投资需求。仅第一阶段的初始成本估算就增加到 4860 万英镑,由于复杂性和成本,第二阶段被推迟。
为了展示可能在加州投入商业应用的先进卡车技术,Hydrogenics USA, Inc. 向加州能源委员会提议展示专为中型和重型移动应用设计和开发的先进零排放氢燃料电池推进技术的技术和市场可行性。这项提议的先进推进技术旨在通过大幅降低燃料电池混合动力汽车的开发、集成和生产成本来加快氢燃料电池中型和重型商用车的商业化。加州能源委员会要求的资金将与 Hydrogenics USA, Inc. 的资金相匹配,用于将提议的先进燃料电池推进技术集成到 8 级货运卡车中,并在现实世界的货运操作中对其进行演示。
人们认识到需要适应高等教育课程来进行气候变化教育,但是关于如何完成和需要什么资源的信息很少。该项目由伦敦大学(UOL)计划导演的一项小型研究组成,以了解他们对气候变化课程的看法,这对他们来说可能是一个新想法。他们被要求提供有关(如果有的话)他们计划如何考虑气候变化影响和缓解措施以及将来可能需要哪些资源和支持来制定计划的信息。项目团队还开发了开放访问资源的列表。提供了两个志愿计划,作为用于开发气候变化教育的案例研究,并在此报告。该报告总体描述了引入气候变化课程的挑战,尤其是对于远程教育。
作者非常感谢 Mike Optis(前美国国家可再生能源实验室)和 Julie Lundquist(科罗拉多大学博尔德分校)在配置和解释 WRF-WFP 结果方面提供的有益见解。Jerome Carman、Eli Wallach 和 Arne Jacobson(加州州立洪堡大学)提供了洪堡风能领域涡轮机的位置。我们受益匪浅,得益于加州能源委员会协议经理 David Stoms 和项目技术顾问委员会的意见:Genevra Harker-Klimĕs、Jaime Jahncke、Fayçal Kessouri、Sharon Kramer、Chris Potter、Tyler Studds 和 Susan Zaleski。我们感谢美国国家海洋和大气管理局的 Andy Leising 以及海洋能源管理局的 Thomas Kilpatrick 和 Lisa Gilbane 对期刊手稿早期版本的评论。
截至 2023 年 12 月底,印度已成功实现 133.89 吉瓦的可再生能源装机容量(不包括大型水电),大量可再生能源 (RE) 项目正处于不同建设阶段。截至 2023 年 12 月 31 日,在建的可再生能源总容量为 87461.55 兆瓦,其中包括 54772.48 兆瓦的太阳能项目、19185.75 兆瓦的风能项目、13192.82 兆瓦的混合项目、83.15 兆瓦的小型水电项目和 227.35 兆瓦的其他项目(垃圾发电和热电联产)。除上述内容外,据报道,该国处于开发阶段的总容量为 72454.40 兆瓦(包括太阳能 - 33782 兆瓦,风能 - 13004.6 兆瓦和混合 - 25667.8 兆瓦),并且可能在不久的将来转入活跃的在建阶段。
尊敬的 Marklein 参议员和 Born 众议员:威斯康星州法规第 46.03(26) 条要求卫生服务部每年报告正在开发的信息系统项目,包括实施时间表、成本估算和确定服务费用的方法(如适用)。我们正在开发以下项目:1)州重要记录信息系统(SVRIS)第 2 部分 2)艾滋病药物援助计划(ADAP)在线门户 3)虚拟 ADRC 和全州资源数据库及实施项目 4)ADRC 取代 Wellsky 5)电子访问验证(EVV)– 家庭健康 6)部落共享储蓄 7)成人事故报告系统(AIRS) 8)出版物现代化项目和 Robohelp 迁移 9)将长期护理(LTC)遭遇整合到 MMIS 中 10)CARES:为儿童提供 12 个月的持续保障 11)CARES:无家属的健全成年人(ABAWD)变更第二阶段 12)CARES:食物共享不明确(FSUC)项目
•现有的太阳系是由国内类,低质量逆变器和连接不良的电缆尺寸不足的建造。•已经存在的太阳能电池板,没有足够连接的电缆崩溃•现有的太阳系的大部分太阳能系统包括两棵太阳能,尽管不到3年前安装了安装,但仍无法正常工作•大型混合逆变器不起作用,尽管在降低了6个月的情况下使用了少于6个月的预算,但•廉价•医院面临的廉价票房不断增长•在廉价的票房上均增加了限制票房和艰苦的劳动;同时,先前对太阳能投资的投资并未带来大幅降低的成本•几十年来,通用电气系统一直在不断发展,并且不逻辑,使故障找到并确保难以实现安全性,并且由于对尺寸不佳和连接的电缆的过度阻力而造成的损失•医院中的中央分配板不足地发现缺陷和管理故障。因此,医院管理决定用新系统替换现有的太阳系,以便重复使用尽可能多的零件,包括锂离子电池,电缆和现有的太阳能电池板。第二个目标是改善电气系统的逻辑分布和安全性。准备与荷兰太阳能公司Solarteam NL合作的医疗总监和维护主管开发了一项工作范围,并随几位位于马拉维的电气工程师的意见。这些公司中的两家没有技术知识来设计必要的改进,而一家公司则提议丢弃所有现有的资本资产,这是不可接受的。2。与4家马拉维太阳能公司共享了工作范围,他们都被要求在工作范围的带宽中分享其最佳解决方案,目的是将工作签给马拉维公司。最后一家公司的价格高估了,无法包括适当的保修期和质量保证。因此,医院决定直接与Solarteamnl的Michael Cocquyt合作,后者为100%自愿提供服务。筹款是由医院处理的。实施 - 第1阶段(2021年1月至2022年1月)一旦准备了材料清单,就从南非进口了必要的零件(免税),其中一些是在荷兰购买的。安装始于2021年10月,当时迈克尔到达马拉维。在十周的时间内,采取了以下步骤:1。现有的太阳能电池板全部拆除,清洁,测试并用新电缆重新安装。72个额外的太阳能电池板,每个445 WH(总计32kW容量)安装在屋顶3。所有太阳能电池板连接到三个新的Fronius Symo太阳逆变器(每个逆变器15kW)。4。Cabletrays已安装在医院中,以容纳太阳能电缆,还安装了数据和电话电缆5。与当地电气公司Fixtech合作设计,建造和安装了一个大型中央分销委员会。董事会获得了直接的国家电网(ESCOM)连接。