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项目管理中的人工智能
Nicholas Dacre 是项目管理副教授、领先的“ITS 复杂”学者、南安普顿大学商学院 DAR 高级项目管理研究中心 (APROM) 主任、特许项目管理协会会员和英国管理学院项目管理特别兴趣小组副主席。Nicholas 拥有超过 20 年的学术和行业高管经验，通过积极与国际合作伙伴、行业专家和英国政府合作，在新兴的“ITS 复杂”研究课题上开展高影响力研究，专注于复杂项目中的创新、技术和可持续性，在开发高影响力研究方面取得了显著的成绩。作为一名充满激情的变革型学者和高等教育学院高级研究员，Nicholas Dacre 还因其创新的教学和学习方法而获得了多个奖项，他通过举办极具吸引力的项目管理课程，为未来的项目专业人士提供所需的技能、知识和专业知识。电子邮件：nicholas.dacre@southampton.ac.uk Fredrik Kockum 是南安普顿大学南安普顿商学院的博士候选人研究员。Fredrik 的研究包括项目管理和运筹学，他通过系统动力学模拟研究人工智能对项目经理的行为影响。他的兴趣包括商业和管理研究以及通过管理咨询进行行业合作。虽然 Fredrik 是一名早期职业研究员和管理顾问，但他拥有出版物和行业合作的记录。他的教学得到认可，并因在南安普顿商学院吸引学生而获得奖项。
项目管理办公室的人工智能
使用决策支持，团队拥有数据，而不是感知，来评估前进的选项。他们还有数据来支持与外部各方意愿相矛盾的艰难决策。毕竟，PMO 简单地告诉 CEO 他们无法快速推进一个特殊项目是一回事；向 CEO 表明该建议有临床数据支持，这些数据说明了对业务的潜在危害或偏离既定目标，这是一种更明智的做法。人工智能驱动的 PPM 解决方案还可以帮助您快速重新规划，确定哪些项目需要特定资源，并根据资源限制预测情景。
人工智能在项目管理中的应用
9 结论 本研究探讨了自动化和人工智能 (AI) 与项目管理 (PM) 的整合，强调了利益相关者从热情到担忧的各种看法。它强调需要适应性、终身学习和强大的领导力才能成功驾驭这些转变。分析确定了 PM 中的关键领域，例如项目规划和决策，尽管 AI 在理解人类动态方面存在局限性，但有望从 AI 集成中受益。将自动化嵌入日常运营的策略包括领导认可、技能开发、渐进式集成和一致的审查机制。总体而言，该研究强调了明智的战略的重要性，以充分利用自动化和人工智能的变革潜力，推动项目管理走向创新和效率。
项目管理中的人工智能革命
我想把这本书献给那些希望引领我们 AI 未来的有抱负和现任项目经理。希望这本书能为您提供知识，让您在不断发展的技术环境中有效地领导项目和团队。我希望通过这些页面，您将了解如何利用 AI 作为工具和合作伙伴，实现改变世界的成功计划。我还要感谢一路支持我的朋友们。最后但同样重要的是，我想把这本书献给我的家人：我的母亲 Kristina；我的父亲 Peter；我的妹妹 Jennifer；以及我忠实的伙伴 Sophie。他们为我加油，没有他们，我不可能做到这一点。
项目管理：案例研究，第二版
未经出版商事先书面许可，或通过向 Copyright Clearance Center, Inc.（地址：222 Rosewood Drive, Danvers, MA 01923，电话：(978) 750-8400，传真：(978) 750-4470，或通过网站 www.copyright.com）支付相应的每份费用获得授权，不得以任何形式或任何手段（电子、机械、影印、录制、扫描或其他方式）复制、存储于检索系统或传输本出版物的任何部分（1976 年《美国版权法》第 107 或 108 条允许的除外）。向出版商申请许可的函件应寄至 John Wiley & Sons, Inc. 许可部门，地址：111 River Street, Hoboken, NJ 07030，电话：(201) 748-6011，传真：(201) 748-6008，电子邮件：permcoordinator@wiley.com。
1 关于项目管理设备的现状（已获得...
该图显示了美国海军陆战队第一架鱼鹰的维护工作，该维护工作于 2017 年 2 月开始，以及美国海军陆战队第二架鱼鹰的维护工作，该维护工作于 2019 年 3 月和 2017 年 6 月开始。2020 年 3 月，第三架飞机在自2019年4月开始维护，2021年1月，第四架飞机自2020年3月开始维护。2021年7月，令和第五架飞机的维护工作于 2020 年 1 月开始，于 2020 年 4 月完成。目前，自2021年7月起对第6架飞机、2021年11月起对第7架飞机、2020年4月起对第8架飞机进行定期维护。实现了计划目标。
业主项目管理咨询服务 RFP # ...
强制性投标前会议将于 2024 年 1 月 29 日星期一上午 10:00 在林肯镇议会厅（罗德岛州林肯市老河路 100 号）举行。所有提案必须在 2024 年 2 月 12 日星期一上午 10:00 之前提交到密封的信封中，信封上标有“业主项目管理服务 RFP #2024- 14”。信封的收件人应为林肯镇财务总监，地址为罗德岛州林肯市老河路 100 号，邮编 02865。技术提案和成本提案应分别放在密封的信封中，并清楚地标明每个信封的内容。应首先打开技术提案，如果未达到其中概述的最低 60 分门槛，则镇将不会打开成本提案。提案必须按照规范的所有要求及其附录准备并提交。不遵守这些要求将导致提案被误导、在正式开标前错误开标以及该提案被拒绝。提案中标明的所有价格均不可擦除。任何更改必须由提交和签署提案的官员签字。价格应以文字和数字书写。如有差异，以书面价格为准。经确定为与任何其他投标人串通的提案将失去授予资格。提案开标之日起九十 (90) 个日历日内不得撤回任何提案。林肯镇保留放弃任何非正式性并拒绝任何和所有提案的权利。
项目管理中的数字化转型
数字数据与模拟数据不同，它可以以极高的速度使用（存储、处理、跟踪、复制）而不会降低质量，而且边际成本可以忽略不计。数字数据的这些特性是数字技术发展的因素之一，也是数字技术使用的副产品。由于移动消费技术的普及和上网时间的增加，过去十年来，全球创建、复制和消费的数据量空前增加。全球创建、记录、复制和消费的数据总量已从 2010 年的 2 ZB 增长到 2020 年的 64.2 ZB，预计到 2025 年将迅速增加到 180 ZB 以上（1 ZB = 1012 GB）。据预测，随着数据的大幅增长，数据存储容量的安装基数预计将在 2020 年至 2025 年期间以 19.2% 的复合年增长率 (CAGR) 增长。然而，数据本身并不一定有价值。它只有在用于改善社会和经济进程、组织和管理方法时才有价值。
专业官员的职位（项目管理）
在能源和供水机构的命名术中进口男性的性别也包括女性。1.0简介能源和水局首席执行官邀请有兴趣的申请人与该机构一起填写专业官员（项目管理）（V级）的空缺职位。专业官员（项目管理）将协助高级专业执行官和首席执行官在水单元内的欧盟资助项目部门内执行任务。可能要求专业官员在压力下工作，无监督，并且该机构的管理层可能会在下班后在办公室工作。2.0任务和条件持续时间专业官员（项目管理）的职位为3年的合同，并遵守12个月的试用期。 3.0职责专业官员的职责（项目管理）可能包括：2.0任务和条件持续时间专业官员（项目管理）的职位为3年的合同，并遵守12个月的试用期。3.0职责专业官员的职责（项目管理）可能包括：