项目管理已经变得非常重要,并且在许多组织中也充当核心功能。项目是具有起点和完成点的任何临时活动,它具有性能参数。项目面对三重约束(1)时间(2)预算和(3)绩效。假定要达到组织目标,必须达到时间,预算和绩效的三重限制。项目管理在实现组织目标并被视为组织的骨干方面起着至关重要的作用。项目管理是满足项目要求的知识。项目管理在实现策略,业务目标和期望成果中起重要作用。组织将其项目与业务策略联系起来,以实现目标和目标。策略是指导和指导资源来实现组织的愿景和目标以及可持续竞争优势的活动。主要是这些组件包括内部分析,组织结构,控制系统与项目管理流程和活动有密切的联系。
摘要。建筑业目前占世界国内生产总值 (GDP) 的 13%,预计到 2030 年,其价值将增长 85%,达到全球 155 亿美元。中国、美国和印度是建筑业需求最大的三个国家。向分包商、承包商、设计师、客户和其他各方定期提供大量信息一直是建筑行业最具挑战性的难题之一。信息技术 (IT) 的应用极大地促进了广泛分散的建筑项目背景下不同信息的整合。建筑业,包括整个建筑价值链,目前正经历转型期。对人工智能 (AI) 的投资金额正在以几乎不可能跟上的速度增长。因此,到 2035 年,人类劳动生产率有可能提高 40%,年经济增长率可能翻一番。本研究讨论了研究人员研究的众多方法,并回顾了建筑行业(特别是建筑项目管理)中使用的人工智能。此外,本研究还回顾了建筑业务中使用的人工智能。关键词:人工智能 (AI)、建筑项目管理 (CPM)、数据驱动管理信息技术 (IT)
人工智能 (AI) 已成为一股颠覆性力量,正在改变行业并彻底改变业务流程。在受到重大影响的领域中,项目管理具有巨大的转型潜力。AI 的集成有望实现智能自动化、数据驱动的决策和预测能力,从而解决传统项目管理方法中的挑战。成功的 AI 实施彻底改变了项目管理,改善了预测、资源分配和风险评估。尽管有好处,但挑战阻碍了 AI 的采用,包括数据质量、投资不确定性、劳动力准备和变更管理。但是,AI 在解决项目管理差距方面的潜力巨大,可以实现数据驱动的决策、实时监控、资源优化和增强的敏捷性。这项研究考察了 AI 的发展、成功实施、挑战和潜在影响,为在项目管理中有效集成 AI 提供了见解。要点:
多种因素促使 CSI 成为一种独特的供应品类别。国防部 (DoD) 多次收到用于安全关键应用的有缺陷、可疑、记录不当、未经批准和欺诈性的补给零件。国防部和国防工业认识到,除非建立并严格遵循流程,否则这些零件可能导致航空事故和危险,这是不可接受的。为此,国防部采购组织、项目办公室、职能专业部门、供应中心、合同管理办公室和承包商建立并应用了自己的关键物品管理方法。尽管他们都有相同的意图(即确保安全关键部件的质量),但术语、政策和程序的泛滥造成了不可接受的风险,这是由于政策存在差距以及对在特定情况下适用哪些政策感到困惑。因此,本手册中描述的“航空 CSI”一词、公法以及实施政策和流程的建立是为了在军事部门和国防机构中标准化术语、定义、标准和管理程序。 1.1. CSI 的政策基础 军队的 CSI 政策、流程和通用术语均以公法 108-136 第 802 节和 DFARS 209.270 为基础。除了确立“关键安全项目”这一术语(定义见上文)外,他们还定义了
注)对于 SM-3 Block IIA,顶行显示年度估算/当前标准估算,底行显示年度估算/初始标准估算 *1:不包括导弹或弹药的成本 *2。 :年度估算/当前标准估算 尽管满足了标准估算标准(115%或以上),但该计划在 2017 财年进行了审查。 *3:虽然达到了年度估算/初始标准估算标准(130%或以上),但该计划在2020财年进行了审查。
资格预审邀请 PQ 编号:GOILOC-266(P-2)/Tanzania/CS-64 日期:2024 年 11 月 4 日 坦桑尼亚桑给巴尔加强供水可持续性项目管理顾问的资格预审 1. 印度进出口银行 [以下简称“进出口银行”或“银行”] 代表印度政府(“GOI”),根据印度发展和经济援助计划 (IDEAS) 不时向发展中国家的海外政府/其指定的机构提供优惠信贷服务,用于资助涉及采购货物、工程、咨询和非咨询服务的项目,这些项目将承包给印度实体。 2. 信用额度(LOC)受印度政府不时发布的指南管辖。根据通过 F.No. 信函发布的现行指南。 2019 年 5 月 7 日 - 2022 年 3 月 31 日发布的 IDEAS,要求进出口银行进行资格预审,并向借款人提供合格申请人名单,通过竞争性招标程序邀请其对 LOC 资助项目下的特定合同包进行投标。
2 索科托州立大学科学教育系,索科托 - 尼日利亚 aminukabiru2011@gmail.com / +2348131207078 摘要 这项综合研究调查了技术创新推动的项目管理实践范式转变,特别强调了从根本上改变项目规划、执行和监控流程的新兴数字工具和方法。通过系统地回顾 87 篇同行评审文章并分析来自不同行业 150 个组织的数据,本研究检查了技术整合对项目成功率、团队效率和组织绩效的定量影响。研究结果显示,数字工具的采用与项目成功之间存在显著的相关性,实施全面数字解决方案的组织报告称项目完成效率提高了 42%,资源分配冲突减少了 35%。本文提出了一个评估和实施项目管理技术解决方案的框架,同时批判性地分析了人工智能、机器学习和区块链等新兴技术在项目管理领域带来的挑战和机遇。该研究通过提供技术影响的实证证据并为向数字化项目管理方法过渡的组织提供实用建议,为项目管理数字化转型不断增长的知识体系做出了贡献。 关键词:数字化项目管理转型、项目管理信息系统、项目管理中的人工智能、基于云的项目协作、项目分析和商业智能以及敏捷技术集成 简介 近年来,项目管理经历了重大变革,这得益于技术进步,技术进步从根本上改变了团队协作、沟通和交付成果的方式。随着组织越来越多地接受数字化转型,技术在项目管理中的作用已成为实现项目成功和保持竞争优势的关键 (Smith,2023)。研究表明,实施现代项目管理技术的组织的项目成功率提高了 25%,项目完成时间缩短了 30% (Anderson & Roberts,2023)。
在越来越相互联系的世界中,具有强大知识产权(IP)投资组合的初创公司具有更大的国际扩张潜力。知识产权(IPRS)提供了一个法律框架,以确保进入国外市场时的创业创新能够受到保护。在扩展国内边界时,最大的挑战之一是模仿和未经授权复制其产品或商业模式的风险。IP执行机制较弱的国家构成更大的风险,因为在此类地区,伪造的商品和专利侵权更为普遍。为了应对这些挑战,初创企业必须制定与国际IP条约和框架保持一致的全面IP策略,例如专利合作条约(PCT)和Madrid国际商标注册系统。通过利用这些国际IP保护机制,初创企业可以在多个国家有效提交专利和商标,从而减少行政负担并确保全球保护。此外,初创企业必须考虑与当地公司作为市场进入机制的许可协议,合资企业和战略合作伙伴关系。许可允许初创企业扩大其影响力,而无需在国外市场中建立直接存在,而合资企业可以提供知识共享和减轻风险。一个例子是Spotify通过获得音乐发行许可而不是创建自己的内容来战略性地进入多个国际市场。然而,全球扩张引起的挑战是司法管辖区之间的知识产权法差异。例如,尽管某些国家提供强大的专利保护,但其他国家可能会有偏爱当地企业的漏洞。因此,初创企业必须在进入新市场之前先进行知识产权尽职调查,以了解与IP执行,侵权处罚和潜在诉讼相关的风险。成功导航全球IP框架的能力决定了创业公司的长期可扩展性和竞争力,从而确保其创新仍然是国际市场中差异化的可持续来源。
部署新系统预期带来的收益:收益来自降低成本或增加收入。预测商业收益的价值不是项目经理的工作。但是,项目经理可以帮助客户确定潜在收益的类别。许多组织喜欢将估计成本与预期收益进行比较,以计算收益是否超过成本。这个过程称为成本/收益分析。一种流行的方法是确定新系统的净现值 (NPV)。图 11-11 说明了计算 NPV 的方法。公司还使用盈亏平衡点计算来确定回收期。这些计算中使用的收益是可以分配估计美元价值的收益,称为有形收益。其他无法估计或分配美元价值的收益称为无形收益。
主题:合作国家国家(CCN PSC-地方薪酬计划)的征求意见,USAID项目管理专家(供应链) - 卫生办公室-FSN-111亲爱的潜在优惠者:由美国国际发展机构(USAID)代表的美国政府是在合格人员中寻求个人服务,以根据此申请的合同提供个人服务,以提供个人服务。报价必须符合此招标的附件1。不完整或未签名的报价将不考虑。要约人应保留所有供应材料的副本。这种招标绝不义务美国国际开发署授予PSC合同,也不承诺在准备和提交要约时支付任何费用。任何问题都必须以书面形式引导到附件1中指定的联系点。