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人工智能在项目管理中的作用及其未来
人工智能 (AI) 已成为一股颠覆性力量，正在改变行业并彻底改变业务流程。在受到重大影响的领域中，项目管理具有巨大的转型潜力。AI 的集成有望实现智能自动化、数据驱动的决策和预测能力，从而解决传统项目管理方法中的挑战。成功的 AI 实施彻底改变了项目管理，改善了预测、资源分配和风险评估。尽管有好处，但挑战阻碍了 AI 的采用，包括数据质量、投资不确定性、劳动力准备和变更管理。但是，AI 在解决项目管理差距方面的潜力巨大，可以实现数据驱动的决策、实时监控、资源优化和增强的敏捷性。这项研究考察了 AI 的发展、成功实施、挑战和潜在影响，为在项目管理中有效集成 AI 提供了见解。要点：
探索人工智能在项目管理中实施的挑战和影响：
摘要 —本文介绍了一个系统的文献综述 (SLR)，研究了在项目管理中实施人工智能 (AI) 的挑战和影响，具体来说，将它们映射到项目管理知识体系 (PMBOK) 中定义的过程组中。这项研究旨在促进对将人工智能集成到项目管理中的理解，并深入了解每个过程组中的挑战和影响。应用了 SLR 方法，共分析了 34 篇科学文章。结果和分析揭示了每个过程组中的具体挑战和影响。在启动过程组中，人工智能工具和分析技术解决了风险评估、成本预测和决策方面的挑战。规划过程组受益于各种工具和方法，这些工具和方法可以改进风险评估、项目选择、成本估算、资源分配和决策。执行过程组强调先进工具和技术在提高生产力、资源利用率、降低成本和决策方面的重要性。监控和控制过程组展示了先进工具在实现效率、降低成本、提高质量和明智决策方面的潜力。最后，收尾过程组强调了利用先进工具来减少浪费、优化资源利用率、降低成本、提高质量和项目收尾成功的重要性。总体而言，这项研究为寻求在项目管理中实施人工智能的组织提供了宝贵的见解和策略，从而提高了 PMBOK 过程组内取得成功的可能性。
提案请求（RFP）项目管理和...
a。审查拟议的租户改进项目计划，以确定WRC和/或房东责任，并确定价值工程的机会。b。在项目区域内确定并计划停车需求。c。创建用于测试的空间阻止文档。d。协调家具和其他供应商，以识别和订购所需的家具和设备。e。监督家具和设备的安装。f。与ITA和部门的IT协调沟通需求g。管理所有建筑活动，包括建筑师，总承包商，分包商和相关供应商。h。与房东协调各种问题（即批准，现场计划，许可，访问问题，保险等）。i。管理建设项目时间表。j。管理建筑成本，以确保该项目在预算范围内保留，以提供每月的预算更新和预测。
战略项目管理：“千兆”项目交付的关键
作者：Bob Prieto 在许多市场中，我们看到资本建设项目的规模和复杂性急剧增长。与所有项目一样，这些项目由一系列独立但紧密相关的项目组成，当它们全部完成时，所有者可以实现一系列明确的战略目标。正如我们看到随着总安装成本从数亿美元扩大到数十亿美元的低个位数范围（所谓的大型项目）而出现一系列非线性的扩展效应一样，随着项目规模扩大到数百亿美元，我们也看到了一系列新的非线性扩展效应。我将这种新规模的项目称为“千兆”项目，以突出与当今大型项目的不同之处。“千兆”项目在许多方面带来了新的挑战，但与大型项目一样，两个主要方向是管理规模的阶跃变化和复杂性的指数级变化，因为界面数量和影响机会以明显的非线性方式增长。但“千兆”项目也带来了新的机遇，其中最主要的机遇与这些项目为所有者带来的杠杆作用的大幅提升有关。战略项目管理就是要理解“千兆”项目和“巨型”项目之间的差异，更重要的是，要批判性地理解成功交付项目的核心要素，以及它们在交付“千兆”项目时可能如何变化以及它们必须如何相互关联。最重要的是，“千兆”项目要求所有者及其项目经理重新审视他们的角色，并共同在重点、人员、流程和系统方面做出改变，以成功交付“千兆”项目。
Nagambie湖度假村，Elloura房地产申请批准开发计划 样本项目管理计划项目名称/位置
Strathbogie Shire委员会已收到一项申请，以批准一项开发计划，以促进在Elloura Estate A Estate Nagambie Resort Resort总体规划A阶段内提供住宅村庄。住宅村将包括可移动的住宅和一个俱乐部会所，并设有室内和室外社区设施的居民。没有提出任何细分，因为该站点将保留在当前所有权之下。不建议将本地植被作为生活方式村发展的一部分去除。提出了什么？拟议的开发计划旨在促进在Nagambie Resort Lake Resort总体规划的Elloura Estate登台计划的A阶段内提供一个住宅村庄。已批准的总体计划的几个阶段已经完成，而包括拟议的商业中心在内的未来阶段将受到未来批准请求的约束。A阶段A不包括本地植被贴片，这包括与B期有关的未来考虑。住宅区的住宅村将包括可移动的住宅和一个带有相关室内和室外社区设施的会所。未提出任何细分，因为该站点将保留
如何使用验证工具项目管理
在下拉菜单中，选择检测器和模块。上传数据库必须不超过20分钟，您需要登录。本报告显示何时测试检测器及其当前漂移补偿状态，该报告需要在下载之前上载，因为下载后所有数据都在下载后重置。如果要在建筑工地中删除封面，则建造者应签署此报告。
能源项目管理中的风险分析
风险管理是各行业采取的最佳预防性干预措施之一，旨在最大限度地减少风险或危机发生时产生的后果。风险评估是风险管理流程的第一步，它会导致风险识别，然后进行风险评估，以了解风险发生的规模和可能产生的影响。能源行业的风险评估和管理也不例外，因为与能源相关的风险通常是灾难性的，会导致生命损失和环境破坏。与能源使用相关的风险的增加以及管理此类风险的复杂性，需要采用适当的风险评估和风险评估机制，以保证高质量的推测和预测。本报告重点介绍了半定量风险评估方法和基于威胁的风险评估方法的使用。这些技术中的每一种都使用不同的范例，但它们都提供了有关能源行业风险的宝贵发现，以便在设计干预措施时有效地优先考虑此类风险。
联军作战项目管理计划
当前美国军事战略和持续复杂的全球安全环境使得联盟战争和多国行动成为美国国家安全战略的主要特征。联盟为军事行动提供了广泛的技术、作战和后勤支持基础；并减轻了美国实现军事目标和目的所需的财政和人力负担。美国战略指导表明，联盟和与国际伙伴的关系是美国和美国国防部的最高优先事项之一。2022 年国家安全战略指出，我们重振了美国无与伦比的联盟和伙伴关系网络，以维护和加强过去 75 年来实现如此多稳定、繁荣和增长的原则和机构。我们深化了在欧洲和印度太平洋地区的核心联盟。北约比以往任何时候都更加强大和团结。这一点从其最新成员芬兰的加入以及它希望欢迎瑞典成为新盟友可以看出。我们正在通过与澳大利亚和英国的安全伙伴关系 (AUKUS) 等举措，进一步加强跨地区合作伙伴和战略的联系。我们还在开拓创新方式，与合作伙伴就共同关心的问题开展合作，例如我们与欧盟、印度太平洋四方安全联盟、印度太平洋经济框架和美洲经济繁荣伙伴关系。
在项目管理中实施生成式 AI 工具
第三个研究项目考察了 ChatGPT 促进项目利益相关者之间协作和沟通的潜力（Klanšek & Pšunder，2010 年）。研究发现，ChatGPT 可以有效地充当中介，为非技术利益相关者翻译技术术语并简化复杂概念。这改善了整个团队的沟通和理解，从而做出了更好的决策并取得了更有效的项目成果。然而，该研究还强调了在人工智能辅助沟通和人机交互之间保持平衡的重要性，以确保团队动态和关系不会受到负面影响（Victor，2023 年）。
人工智能时代的项目管理
人工智能 (AI) 是一种新兴技术，已应用于许多领域。它能够显著改变我们计划、执行和管理项目的方式，这一点显而易见 (Singh & Haju, 2022; Foster , 1988 )。然而，我们仍不清楚它在这些领域的影响程度。研究表明，AI 可以显著增强 PM 流程。基于 AI 的解决方案可以支持项目经理 (PM) 做出更好的决策、增强团队合作、降低项目风险并提高项目效率和质量 (Collins et al., 2021; Bhbosale et al., 2020; Munir, 2019; Kunnathur, 2020; Elrajoubi, 2020)。此外，AI 可以自动执行重复流程并评估来自众多来源的数据，使项目经理能够专注于项目管理的其他重要方面（Ransbotham 等人，2017 年；Stamford，2019 年；Xu，2021 年）。