香港教育大学(EDUHK)于1994年成立,并于2016年授予大学冠军,是一所由公共资助的大学,致力于通过各种各样的学术,专业和研究计划来提高教师教育和相关学科的发展。大学渴望成为亚太地区及其他地区的主要大学,重点是教育和多学科研究,发展和创新。我们致力于培养出色和关怀的教育者和专业人士,并增强奖学金的影响。大学的学术/教学人员力量约为450,总学生总数约为11,000。它有一所研究生院和三个学院,即教育和人类发展学院,人文学院以及文科和社会科学学院,包括15个学术界,以及两个学院,教育发展与创新学院,用于应用政策研究与教育研究和教育期未来的研究和专业研究中心和级别研究中心的研究中心和教育学院。有关大学的更多信息,请访问http://www.eduhk.hk。我们正在寻找合适的候选人来填补以下位置。您对在亚太地区及其他地区的一所领先大学的发展贡献您的专业知识感到兴奋,我们希望听到您的来信。),以及准备提案和预算,并保持实施的有效性和效率。项目经理(参考:2500108)教育发展与创新学院任命者将协助该学院主任监督各种特殊项目,并管理AEDI的战略计划和发展。要应对学院和大学的战略重点,任命人将负责在香港,大湾地区,地区及其他地区提供种子和激发不同水平的合作和网络的支持。任命者将负责监督该计划的执行管理和行政职能,以确保各种战略计划和项目的平稳运行,相关委员会,职能,教学的研究生计划以及活动(会议/论坛/出站和临时旅行等,他/她将与关键的内部和外部利益相关者联系,包括高级管理层和各个委员会,项目团队成员和国际学者,并履行董事及其在AEDI的代表分配的其他职责。申请人应具有公认的大学学位,最好是教育硕士学位,服务行业管理或相关学科的硕士学位,并具有多年的资格后经验在管理项目/计划方面。需要在学生入学和支持的研究生课程中获得经验。计划定位和学院的营销中的锅暴露是一个加号。他们应该拥有良好的时间和变化管理,并专注于细节。申请人应具有强大的领导能力和协调能力,以在团队设置中管理项目,在员工监督方面的经验,解决冲突,对机密事项的敏感性以及能够巧妙地处理具有挑战性的情况,强大的表现和谈判技巧,以与内部和外部利益相关者的联系,并具有高度的书面英语和口头英语和中文。他们应该适应一个多复杂的任务和快节奏的工作环境,能够在紧迫的截止日期和正常办公时间之后工作。
• 如果您在截止日期后两个月内没有收到我们的回复,请视为您的申请失败。 • 截止日期后收到的申请将不予考虑。请清楚注明您申请的职位的参考编号。 • 申请人有责任让南非资格认证局 (SAQA) 评估其外国资格。 • 只有符合要求的候选人才可申请。
在四个地区、覆盖四个不同人群中提供 MMH 理事会项目的所有关键要素,实施由具有生活经验的女性领导的社区行动模式 建立、召集和促进项目管理委员会 研究、确定和参与当地社区和服务组织,并招募和联络当地核心合作伙伴组织 寻找、发展关系并与其他利益相关者合作,包括医疗保健专业人员、志愿者和社区组织、委员、地方当局工作人员、政客、雇主和其他共同致力于实现项目目标的人士 与当地合作伙伴一起招募生活经验主席和协调员来领导 MMHA 理事会 与其他组织、团体、合作伙伴和当地系统变革举措建立联系 - 例如综合护理委员会、健康和福祉委员会以及产妇和新生儿之声伙伴关系 成立一个由合作伙伴组织的一系列代表组成的国家咨询小组 确定并分享项目经验,以支持更广泛的 MMHA 运动 与评估伙伴合作建立影响框架并支持成果衡量 在英国各地举办活动以传播学习和影响系统变革
背景生活计划是欧盟在环境领域资助项目的主要机制之一,在实施主要欧盟立法(例如栖息地和鸟类指令)中起着重要作用。住房,地方政府和遗产部(DHLGH)的国家公园与野生动物服务局(NPWS)与农业,食品,粮食和库尔特性质部合作,获得了3,39万欧元的生活战略项目(SNAP),授予了339万欧元的资金。该项目计划运行到2032年12月31日。Life Snap Ireland项目具有三个支柱结构。支柱是核心支柱,并解决了识别,整理,分析和共享与国家一级自然保护和恢复有关的所有数据的战略需求。Life Snap Ireland Pillar One将建立一个“综合数据平台”的保护措施,该数据存储库将作为决策支持机制,以使标准化的国家方法能够对保护措施的优先级,监控和报告。支柱二是“恢复”支柱,将集中于直接实施恢复措施,最初特别强调泻湖和pafor虫的泥炭地,随后介绍了在Pillar One下确定的其他保护优先级。支柱第三将建立一个“国家互补资金单位”,以协调和动员资金以恢复措施,这些措施在支柱一号下确定并在第二个支柱下交付。他/她将直接负责跨职能项目团队的管理。它还将寻求最大限度地利用主流生物多样性优先级为国家和欧盟资助机制提供生物多样性的资金。该项目将由一个多学科的14人项目团队实施,负责在NPWS的指导下实施Life Snap Ireland。项目团队将由项目经理,项目管理员,助理经理(生态),助理经理(ICT/数据)保护计划协调员,项目生态学家,泻湖专家,补充资金生态学家,数据中心GIS GIS官员X 2,数据分析师,数据分析师,数据工程师和数据架构师。职位描述被任命为“生命快照爱尔兰项目经理”的人将负责管理和协调欧盟生活项目“爱尔兰的生命战略自然项目”。项目经理将负责执行项目行动,包括协调项目合作伙伴要提供的那些行动,并提供预期的结果。他/她还将直接领导第三支柱的实施 - 建立补充资金单位。
CapturePoint当前运行270英里的CO 2管道管道,并希望在未来几年内显着扩大我们的碳捕获和封存(CCS)管道网络。我们正在寻求一位经验丰富的管道项目经理,以通过我们的新CCS管道和开发项目为该公司提供支持。理想的候选人将在项目管理和规范管道的建设方面拥有10年以上的经验;对DOT,OSHA和PHMSA法规有透彻的了解;并能够领导大型复杂项目。
• 将项目管理办公室 (PMO) 作为专业中心进行管理。 • 负责管理和交付关键计划、项目和产品。 • 制定一致的标准、程序、模板和指导,以成功交付项目。 • 制定并实施项目的职权范围(或项目章程)。 • 与其他人一起指导、定义和实施项目治理框架。 • 与职能所有者以及项目和团队经理合作,制定有效的项目规划、监控和交付策略。 • 确保 MMI 的敏捷交付方法嵌入并部署在整个计划中。 • 促进项目计划和依赖关系的开发和维护。 • 从项目启动到成功交付再到项目结束,为项目经理提供支持。 • 通过评估项目是否将继续实现其目标,提供持续的项目健康检查。 • 召开指导委员会会议和/或支持项目经理召开这些会议。 • 定期与利益相关者会面,以了解和审查组织目标和项目要求。 • 在战略发生变化时通知项目并帮助他们重新确定基准。 • 确保项目成果将实现预期收益。 • 寻求持续改进 PMO 并有效管理 PMO 员工。 • 努力确定流程和组织改进的领域并向高级利益相关者提出建议。 • 通过创造和分享知识、经验教训和以往项目经验中的最佳实践来促进组织发展。 • 实现坚实的期望和利益相关者管理以及有效的关系发展。
A.背景环境部(DOE)正在实施一个标题为“基于tanguar Haor湿地生态系统项目(Tanguar Haor Project)的项目”。该项目的总体目标是促进当地社区对湿地资源的可持续使用,以保护全球重要的生物多样性,改善生态系统服务并确保坦加尔·海尔(Tanguar Haor)的当地生计。为了实现该项目的目标,将实施一项全面的策略,包括各种活动。这些包括更新Tanguar Haor的资源图和数据库系统,识别保护和恢复热点,评估生态系统服务以及制定集成的保护管理计划。此外,还将准备基于社区的生物多样性登记册,并将驾驶公私合作伙伴关系(PPP)业务模型来促进可持续的保护管理。将开发和传播以提高意识,意识和交流材料,并记录学习的经验教训。将通过针对社区成员和利益相关者的咨询研讨会和培训计划来促进广泛的利益相关者参与。为了支持当地生计,将有380个家庭参与替代收入生成活动。此外,还将进行生态恢复工作,包括沿着Kanda Strip的沼泽种植园,沼泽种植园,用于贝尔栖息地恢复,通道和Beel恢复,并通过重新挖掘和淤泥去除,以及鱼类和水生物生物多样性庇护所的发展。要实施项目,将参与“项目经理”。关键的鸟类和水生栖息地将在800公顷中恢复,其中一个比尔将作为试点项目进行康复/恢复。最后,将在300公顷内进行芦苇沼泽修复。该项目的持续时间是2024年6月至2029年12月。
阿塔斯科萨县经济发展与项目经理负责支持和推动县内的经济发展计划,与当地企业、潜在投资者和经济发展合作伙伴建立关系。该职位还将监督和管理县内项目,包括新建项目和特殊项目。经理将在县法官办公室的监督下工作,并与阿塔斯科萨县经济发展公司 (ACEDC) 密切合作,以实现该县的增长和发展战略目标。
工作机会 – 项目经理 – 肯尼亚变革之海 职称:肯尼亚变革之海项目经理 新任或重新填补:新任 核心职位:是 否 汇报对象:农业食品系统部门负责人 监督:员工 是 否 | 志愿者 是 否 地点:肯尼亚,埃尔多雷特 为什么选择 SNV SNV 荷兰发展组织是一家全球发展伙伴,业务遍及亚洲和非洲的 25 多个国家。在肯尼亚,SNV 57 多年来一直致力于通过加强公共和私营部门组织的能力并促进伙伴关系来改善民生。它通过帮助实现三个领域的国家发展目标来实现这一目标:农业食品;可再生能源;和水。SNV 通过与政府、民间社会和私营部门组织合作,支持这些领域的发展。SNV 肯尼亚将实施一项为期五年的肯尼亚变革之海计划(SoC 计划),该计划以再生农业计划 REALMS 的成功为基础。 SoC 计划将采用 Nexus 方法,将再生农业与可再生能源的生产性使用 (PURE) 结合起来。该计划将采取多方面的方法,以农民团体为目标,联合农民田间商学院 (FFBS) 作为能力建设和促进市场联系的中心点,采用系统转型方法。任务概述由于气候变化、生态退化、社会不平等加剧、粮食安全下降和实现所需的公平能源转型的挑战,贫困停滞、不可预测的冲击将在未来几十年继续成为问题,对收入、生计和生产力产生负面影响。能源是任何农业食品系统的关键要素;它主要由化石燃料驱动,它所驱动的大型集中式机器通常效率低下,不适合小型食品生产商的需求。尽管这两个部门之间存在错综复杂的联系,但解决方案基本上是孤立的、短期的,经验教训也没有共享。其结果是进一步导致效率低下,甚至可能对更广泛的生态系统产生反作用。必须重新思考农业食品和能源系统之间的联系,以减轻社会经济条件和自然资源承受的导致贫困的压力。围绕食品和能源的供应、消费和处置的传统、提取式、能源密集型、集中式模式需要受到挑战。SNV 认为,需要一种方法来弥合这些部门之间的差距,打破孤岛,并制定与目标生态系统参与者合作并为其服务的解决方案。变革之海肯尼亚计划设想为一个为期 10 年的计划,分为两个实施阶段,将在再生农业 (RA) 和可再生能源生产性利用 (PURE) 领域的结合点上开展工作。该计划将采用创新的混合实施模式,利用生态系统中现有的举措和专业知识,连接参与者以促进流程并鼓励协同效应。因此,该计划不是传统的发展计划,它只关注 SNV 和精选合作伙伴联盟的实地实施。相反,该计划将寻求识别和与已经在 RA 和/或 PURE 领域运营的合作伙伴合作,并授权他们在 nexus 领域工作。因此,SNV 的角色是