该部的基础设施服务(SID)负责为国防基础设施和房地产部门提供支持。在SID的中央管理下,基础设施项目理事会(DPi)负责管理核能部门以外的该部的高风险投资项目。每个项目由几项投资运作组成,旨在实现武装部队一个或多个能力目标。 DPi 负责这些行动的管理和协调,其 ESID 确保实地管理和项目管理。在中央导演面前,DP 负责控制其节目的成本、期限和绩效三方面。它介绍了进展情况,向部委决策机构提出了方向和选择,特别是在基础设施响应、采购策略、上述三联画的控制方面。
执行摘要 基于绩效的物流 (PBL) 是国防部首选的产品支持策略,通过采购绩效来提高武器系统的战备水平,利用综合物流链和公私合作伙伴关系。PBL 的基石是购买价格合理的综合武器系统维持包,该包基于武器系统可用性等输出指标,而不是零件和技术服务等输入指标。四年期国防评估 (QDR) 和国防规划指导 (DPG) 指示将 PBL 应用于新旧武器系统。国防部指令 5000.1 也要求实施 PBL。本指南是项目经理 (PM) 和产品支持经理 (PSM) 在设计新项目或重大修改的产品支持策略或重新设计现有部署系统的产品支持策略时使用的工具。它提出了实施 PBL 产品支持策略的方法。 PBL 勾画出系统的结果绩效目标,确保职责得到分配,为实现这些目标提供激励,并促进系统可靠性、可支持性和总拥有成本的整个生命周期管理。它是一个提供武器系统能力的综合采购和后勤流程。
职位描述:向保障总监汇报的保障技术 PM 将负责:• 美国陆军自主配置管理和航空记录 (ACMAR) 计划的详细规划和执行,包括人员配备、技术开发、财务绩效、分包商(行业/学术界)管理和客户关系管理。• 先进技术开发计划的项目管理,该计划结合了硬件和软件元素,旨在支持美国陆军未来平台并与传统飞机兼容。• 硬件技术包括开发、改造和集成尖端传感器技术,以自主记录、跟踪和报告选定飞机部件的信息,从而提高战备状态并降低生命周期成本。• 利用当前的机载传感器、航空电子设备、发动机控制单元 (ECU)、健康和使用情况监测系统 (HUMS) 和其他先进的机载飞机系统,捕获可用的飞机数据进行处理和分析。• 软件技术包括开发代表性客户数据管理环境、开发组件剩余使用寿命 (RUL) 计算、操作员和维护人员用户界面应用程序,以及作为维持生态系统的一部分与其他 AVX 开发的程序集成。
执行摘要 基于绩效的物流 (PBL) 是国防部首选的产品支持策略,通过采购绩效来提高武器系统的战备水平,利用综合物流链和公私合作伙伴关系。PBL 的基石是购买价格合理的综合武器系统维持包,该包基于武器系统可用性等输出指标,而不是零件和技术服务等输入指标。四年期国防评估 (QDR) 和国防规划指导 (DPG) 指示将 PBL 应用于新旧武器系统。国防部指令 5000.1 也要求实施 PBL。本指南是项目经理 (PM) 和产品支持经理 (PSM) 在设计新项目或重大修改的产品支持策略或重新设计现有部署系统的产品支持策略时使用的工具。它提出了实施 PBL 产品支持策略的方法。 PBL 勾画出系统的结果绩效目标,确保职责得到分配,为实现这些目标提供激励,并促进系统可靠性、可支持性和总拥有成本的整个生命周期管理。它是一个提供武器系统能力的综合采购和后勤流程。
• S-MET 是一个机器人平台,能够减轻士兵在预期地形和环境中携带有效载荷的物理负担,同时提供延长任务持续时间所需的发电能力。• S-MET Inc I 为小型部队提供遥控货物/装备运输和有限的战术补给能力,从而减轻士兵个人携带的负重。
在获得牛顿县项目合同的大约一个月前,该修复公司还获得了位于密苏里州奥罗诺戈的 EPA 合同,以完成一个类似但规模更大的土壤修复项目。两份合同的获得出乎意料,这导致 Eich 要求对牛顿县项目的质量保证、质量控制 (QAQC) 经理进行人事变动,以完成两份合同。Eich 向工程兵团表示,QAQC 经理的继任者与原始申请中列出的人员具有同等经验,并且继任者有资格履行牛顿县项目 QAQC 经理的职责。事实上,继任的 QAQC 经理不具备资格,几乎没有或根本没有测试土壤中有害物质的经验。
在首席项目经理 (Lead PM) 的指导下,任职者将履行以下职责: − 根据适当的北约法规和 NCI 机构项目管理政策和程序,规划、实施和管理分配的项目; − 制定商业案例(包括采购策略、收益和风险分析、项目提案和/或工作说明)以确保赞助商接受和资助; − 执行必要的管理、协调和质量保证功能,对于成功交付能力和服务至关重要; − 负责了解客户要求、收集数据、提供分析和问题解决方案; − 在规定的范围、时间、成本和质量公差内交付项目,并根据需要定期和临时报告进度; − 识别、规划和分配资源以满足项目里程碑和/或在必要时启动纠正措施; − 管理项目关键绩效指标 (KPI) 并报告任何发现的异常并启动纠正措施;
执行摘要 基于绩效的物流 (PBL) 是美国国防部首选的产品支持策略,通过采购绩效来提高武器系统的战备能力,该策略利用了综合物流链和公私合作伙伴关系。PBL 的基石是购买武器系统维持服务,将其作为一个负担得起的综合包,基于输出指标(例如武器系统可用性),而不是输入指标(例如零件和技术服务)。四年期国防评估 (QDR) 和国防规划指南 (DPG) 指导将 PBL 应用于新旧武器系统。国防部指令 5000.1 也要求实施 PBL。本指南是项目经理 (PM) 和产品支持经理 (PSM) 为新项目或重大修改设计产品支持策略,或为现有部署系统重新设计产品支持策略时使用的工具。它提出了一种实施 PBL 产品支持策略的方法。PBL 描述了系统的结果性能目标,确保分配了责任,为实现这些目标提供了激励,并促进了系统可靠性、可支持性和总拥有成本的整个生命周期管理。它是提供武器系统能力的综合采购和物流过程。
组织概述 波多黎各绿色能源信托基金使人们能够使用绿色能源,从而改善波多黎各的生活质量。我们的目标是生活在一个每个人都能使用清洁、负担得起且可靠的能源的波多黎各。波多黎各绿色能源信托基金 (PRGET) 由波多黎各政府于 2019 年创建,是一个非营利组织,旨在促进和资助促进波多黎各清洁和可再生能源的研究、开发和基础设施项目。该信托基金是根据《波多黎各能源公共政策法》(PR 法第 17-2019 号第 3 章)的一部分成立的。它是根据一份信托宣言契约正式成立的,该宣言契约定义了其宗旨、权力、受托人任命,并将波多黎各人民指定为受益人。PR 绿色能源信托基金由七名受托人组成的董事会监督。该信托基金的首批活动将是针对低收入和中等收入社区的清洁能源融资领域。该信托基金已获得 PR 能源办公室和美国能源部的 100 万美元资助,用于建立能源效率循环贷款基金 (EE-RLF),支持低收入和中等收入家庭使用可再生能源。该信托基金正在通过国家社区投资基金和全民太阳能计划中的温室气体减排基金奖励的次级受赠人协议获得额外资金。这些奖励将支持对住宅和商业用途的可再生能源的投资。
您是否希望有所作为并推动全球向清洁能源转型?欢迎加入一家不断发展的可再生能源小型企业,开启您的职业生涯。该公司总部位于科罗拉多州柯林斯堡和阿尔伯塔省卡尔加里。Solas Energy Consulting 正在为美国团队寻找一名全职员工担任项目经理。我们为北美各地的可再生能源项目提供咨询和施工管理服务。我们的专业知识涵盖项目开发、项目管理、业务开发和气候变化政策分析。我们在可再生能源和气候变化方面的经验可以追溯到 1990 年代后期,我们拥有帮助企业解决与气候变化政策和项目开发相关的诸多问题所需的深度和视角。更多信息请访问:www.solasenergyconsulting.com