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World File Search System项目编号
项目编号：JRMP2025_28 学校/部门
您将与我们尊敬的教职员工密切合作，使用计算工具设计、模拟和分析先进纤维素材料的特性。特别是，您将学习计算材料科学的基础知识及其在储能中的应用；使用分子动力学和密度泛函理论设计和模拟基于纤维素的材料；分析这些材料的结构和电子特性以优化其储能性能；以及
第二肯尼亚城市支持计划（KUSP2）项目编号
肯尼亚国家城市发展政策（NUDP）于2016年初正式启动，其愿景是建立安全、治理良好、有竞争力和可持续的城区和城市，并通过良好的治理和提供优质高效的基础设施和服务促进可持续城镇化。2017年，政府制定了为期五（5）年的肯尼亚城市计划（KenUP），作为实施和运作国家城市发展政策各个方面的计划之一，明确重点关注肯尼亚的城市地区。该计划的总成本估计为10亿美元。通过对肯尼亚城市部门的支持，世界银行与当时的交通、基础设施、住房和城市发展部（MTIHUD）合作，制定了耗资3亿美元的肯尼亚城市支持计划（KUSP），为KenUP的实施提供了支持。 KUSP 于 2018 年 1 月 11 日“生效”，并于 2023 年 12 月 31 日结束。该计划通过三个窗口，通过县政府建立和加强城市管理机构：窗口 1 是国家政府，通过国家住房和城市发展部的城市发展部 (UDD)（3030 万美元）。县政府通过窗口 2（2220 万美元）获得能力建设资金。大部分资金通过窗口 3（2.475 亿美元）下的城市委员会投入城市基础设施。随着 KenUP 第一阶段于 2022 年结束，肯尼亚政府制定了第二个肯尼亚城市计划 (KenUP2) 战略，这是一个由政府主导的审慎进程，旨在协调和团结各参与者，为实现共同目标/愿景而调动所需资源，为从 2022 年 7 月开始的下一个 5 年周期的国家城市发展政策 (NUDP) 战略提供资金。作为对肯尼亚城市部门支持的延续，世界银行与土地、公共工程、住房和城市发展部 (MLPWHUD) 的国家住房和城市发展部 (SDHUD) 共同制定了第二个肯尼亚城市支持计划 (KUSP2)，耗资 3.5 亿美元，将支持 KenUP2 的实施。KUSP2 将在 SDHUD 下属的 45 个县和 79 个市镇实施，包括 2 个难民接收城市地区，并与州长委员会 (CoG) 和难民服务部 (DRS) 合作。该计划发展目标 (PDO) 旨在加强城市机构的能力，以便：- (i) 改善城市基础设施和服务的交付和恢复能力 (ii) 加强私营部门对城市规划的参与，以及 (iii) 支持难民营向综合收容社区和难民定居点的过渡。该计划目标将通过五个主要成果领域实现：RA1. 加强城市服务交付机构；RA2. 包容性和恢复力强的城市地区的综合规划；RA3。包容性和弹性的城市基础设施和服务；RA4. 提高私营部门的参与度；RA5. 改善难民和收容社区之间的综合发展。肯尼亚政府目前打算通过 SDHUD 使用部分 KUSP2 资金资助电子申诉管理 (e-GRM) 系统的设计咨询服务、技术规范准备和招标文件，以促进高效及时地管理与项目相关的申诉。
主题：军事刑事调查组织悬案谋杀案调查评估（项目编号 D2024-DEV0SV-0183.000）
我们请求您在本备忘录签署后的 5 个工作日内为此次评估指定两名联络人。一名联络人应是一名政府雇员（GS-15、同等薪级或同等军职），该人员应熟悉与悬案调查有关的政策、程序、报告要求和调查标准。第二名联络人应是一名高级行政服务人员或一名将军/旗舰军官，他们熟悉悬案调查，并在必要时可充当与国防部监察长办公室高级领导的接触点。将每位联系人的姓名、职称、级别/薪级、电话号码和电子邮件地址发送至，经修订的 1978 年监察长法（5 USC §§ 401-424）授权我们在必要时接触人员和材料，以便及时履行监督职责。您可以从国防部指令 5106.01“国防部监察长办公室”（2012 年 4 月 20 日修订）和国防部指令 7050.03“国防部监察长办公室访问记录和信息”（2013 年 3 月 22 日修订）中获取有关国防部监察长办公室的信息。我们的网站是 www.dodig.mil。
美国中央司令部司令、联合参谋长、国防安全合作局局长、陆军部审计长、海军部审计长、空军部审计长 主题：对国防部向以色列提供的国防物品加强最终用途监控的审计（项目编号 D2025-D000RM-0008.000）
我们要求您在本备忘录发布后 5 天内指定两个联系人负责此次审计。一个联系人应为政府雇员（GS-15、薪级等级或军方同等人员），熟悉向以色列提供的指定国防物品的增强型最终用途监控。第二个联系人应为高级行政服务人员或将军/旗舰军官，熟悉以色列的增强型最终用途监控，如有必要，可充当国防部监察长办公室高级领导的联络点。将每个联系人的姓名、职称、等级/薪级、电话号码和电子邮件地址发送至 audrgo@dodig.mil。
项目编号S0661-00新泽西州荣誉荣誉...
根据其专业经验和意见，拟议项目CCE的准确性。 B. 当前的工作估计（CWE）该项目的当前工作估计（CWE）为609,570.00美元，CWE包括施工成本估算以及所有咨询，许可和行政费用。 CWE是基于此项目工作范围的客户机构的财务预算，除非DPMC批准通过合同修正案批准工作范围的变化，否则在项目的设计和施工阶段不得超过。 C.顾问费用该项目的施工成本估算不得用作顾问设计和建筑管理费用的基础。 顾问的费用应基于此工作范围内包含的信息以及提出的预言会议期间收到的其他信息。。B.当前的工作估计（CWE）该项目的当前工作估计（CWE）为609,570.00美元，CWE包括施工成本估算以及所有咨询，许可和行政费用。CWE是基于此项目工作范围的客户机构的财务预算，除非DPMC批准通过合同修正案批准工作范围的变化，否则在项目的设计和施工阶段不得超过。C.顾问费用该项目的施工成本估算不得用作顾问设计和建筑管理费用的基础。顾问的费用应基于此工作范围内包含的信息以及提出的预言会议期间收到的其他信息。
主题：评估国防部为乌克兰武装部队提供维修零件的流程（项目编号 D2024-DEV0PD-0182.000）
1. 根据国防部督察长的要求提供评估 POC。 2. 参加评估入门会议。 3. 回应国防部督察长的信息请求。 4. 协助国防部督察长人员协调和/或参加评估相关会议。 5. 提供 POC 以协调国防部督察长现场访问。 6. 向国防部督察长提供现场访问或会议要求的文件、材料或信息。 7. 审查报告是否存在任何不准确之处。 8. 完成安全分类审查。 9. 如果需要，向国防部督察长草案报告提供管理层意见。 10. 对任何未解决的建议提供管理层意见。 11. 提供建议完成的证据。
1 / 7 项目编号：009-021 FY-27 NAVSEA ...
NAVSEA 标准项目 FY-27 项目编号：009-021 日期：2024 年 10 月 1 日 类别：I 1. 范围：1.1 标题：更改验证、后勤和技术数据；提供 2. 参考：2.1 无。3. 要求：3.1 按照以下要求完成更改报告：3.1.1 在开始可用后一天内，如主管要求，与船舶指挥官指定代表会面。按照附件 A 至 C 完成每次更改所需的报告。3.1.2 在可用期间，如主管要求，与指挥官指定代表会面。3.1.3 在更改完成后 3 天内，以批准的可转让媒体向主管提交每次更改的一份已填妥的附件 A 至 C 的清晰副本。 3.2 填写附件 D，了解所有已安装或永久拆除的政府提供材料 (GFM) 和承包商提供材料 (CFM) 设备或部件。这适用于所有配置更改，包括未按照 3.1 报告的改动和维修。 3.2.1 为每件设备或部件提供单独的附件 D 表格，包括承包商提交和主管收据签名。 3.2.2 在安装或从船上系统拆除 GFM 和 CFM 设备或部件后 5 天内，以经批准的可传输媒体（电子表格或文字处理文档）向主管提交附件 D 要求的数据。 3.3 在收到设备后 5 天内，向主管提交与 GFM 和 CFM 设备一起收到的所有技术手册、维护索引页 (MIP) 和维护要求卡 (MRC) 副本。 3.4 3.3 中收到的安装和测试所需的数据将提供给承包商。 4. 注意事项：
资格声明申请项目编号 130075 ...
2024 年 9 月 10 日 回复：资格声明请求项目编号 130075-59 固体废物重型设备效率研究 尊敬的顾问， 蒙哥马利县环境服务公司 (MCES) 正在向合格的工程公司请求有关主题项目的资格声明。MCES 正在寻求专业咨询服务，以评估现有的机车车辆库存、编写设备利用率报告、进行场内操作员可行性研究，并概述蒙哥马利县固体废物区的电动/混合动力设备替代方案。本办公室公开邀请公司提交资格声明，以供考虑和潜在选择。为了协助咨询专业人员制定详细的提交材料，附件 A：工作范围末尾附上了专业咨询服务的相关评估表，以供参考。详细的资格声明应充分说明公司对项目的理解，定义他们的方法，并清楚地说明他们执行工作的能力。应提交详细的任务分解，提供每个任务每个岗位的估计工时。主要公司（即提交资质声明的公司）需要根据成本完成至少 50% 的工作。每个受访者应明确指定拟议的项目经理。该项目的专业咨询服务选择应根据《俄亥俄州修订法典》进行。因此，蒙哥马利县可以选择面试入围公司。如果蒙哥马利县选择立即进行选择而不进行面试，则应立即通知提议者。蒙哥马利县希望使用其标准协议表格。请注意，县的法律顾问已通知我们，一旦蒙哥马利县县委员会通过决议授权与推荐公司签订咨询服务协议，则所有提交的带有资质声明的材料都将被视为公开文件。
投资委员会 - 项目编号3A - 开放会议
此外，Meketa以及州街银行投资分析提供了一般顾问半年度绩效报告（附件3）。可以定制此报告以适应投资委员会的需求。本报告中的基本数据由州街银行和信托基金，总体保管人和投资组合的记录簿提供。