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基因组组装和教室注释的十二个快速步骤
真核基因组测序和从头组装曾经是资金丰富的国际财团的独家领域，已经变得越来越负担得起，因此适合各个研究小组的预算。第三代长阅读的DNA测序技术越来越多地使用，提供了曾经用于一些精选模型生物的广泛基因组工具包。生成许多水生物种的高质量基因组组件和注释，由于其大型基因组大小，复杂性和较高的染色体数量，仍然提出了重大挑战。的确，为新基因组项目选择最合适的测序和软件平台和注释管道可能会令人生畏，因为工具通常只能在有限的上下文中起作用。在基因组学上，产生高质量的基因组组装/注释已成为更好地理解任何物种生物学的必不可少的工具。在此，我们陈述了12个步骤，以帮助研究人员通过介绍广泛适用的指南（随着时间的推移），并涵盖基因组组装和注释从头到尾的各个方面的所有方面，从而帮助研究人员开始进行基因组项目。我们回顾了一些常用的方法，包括用于提取高质量DNA的实用方法以及最佳测序平台和库制剂的选择。此外，我们讨论了潜在的生物信息学管道的范围，包括结构和功能注释（例如，转座元素和重复序列）。本文还包括有关如何为基因组项目建立广泛社区的信息，数据管理的重要性以及如何通过将其提交给公共存储库并与研究社区共享数据和可重复使用的数据和结果。
在视觉场景显示中突出显示项目的策略，以支持身体有障碍的人进行增强和替代的交流访问
视觉场景显示 (VSD) 是一项较新的创新，它为辅助交流显示提供了一种新范例 [1,2]。传统上，AAC 选择的项目孤立地呈现在纯色背景上，没有上下文，通常按分类类别排列在网格内（例如，不同动物的网格）[6]。与传统的基于网格的显示相比，VSD 在任何时候提供的交流选项数量可能更有限。这种限制是因为 VSD 仅限于场景中自然出现的项目选择。然而，VSD 会在自然发生的环境中（例如，在照片中）呈现符号，并根据物体在场景中的自然位置使用直观的导航系统 [2,7]。此外，即时 (JIT) 编程旨在支持个人的即时交流访问和语言学习，以增强交流成功率 [8]。积极的一面是，VSD 可以即时生成，这意味着它们可以通过嵌入式数码相机轻松捕捉，然后将场景元素指定为交流热点 [9]。简单的过程有助于减少程序员为使用 VSD 的个人构建显示器的需求，从而可能带来更大的参与度 [10]。因此，这些优势意味着 VSD 为处于早期符号发展阶段的儿童 [11] 或患有失语症等疾病的成年人 [12] 提供了许多优于传统网格显示器的优势。因此，重要的是要考虑如何设计 VSD 以支持那些有严重身体障碍的人的通信访问。
C/28/2 总干事年度报告
图 1：2003 年至 2023 年年度新增装机容量。 ......................................................................... 12 图 2：2001 年至 2023 年可再生能源在全球年度发电容量扩张中所占份额 ........................................ 14 图 3：2000 年至 2022 年累计可再生电力发电量 ............................................................. 16 图 4：目前预计 2030 年全球累计可再生能源装机容量 .................................................... 17 图 5：可再生能源分布的地理差异 ......................................................................................... 18 图 6：多维能源安全方法。 ........................................................................................... 20 图 7：新时代的政策建议。 ........................................................................................... 21 图 8：可持续发展目标 7 指标的现状 ............................................................................. 22 图 9：IRENA 使用公共财政扩大能源获取的框架。 .................. 24 图 10：氢能战略制定流程图............................................................................................... 27 图 11：CIP 项目支持周期。 ........................................................................................................... 32 图 12：IRENA 的气候行动参与 .......................................................................................................... 51 图 13：IRENA 社交媒体统计数据 ........................................................................................................ 54 图 14：展示 #3xRenewables 关键推动因素的社交媒体帖子示例 ................................................ 55 图 15：第 14 届 IRENA 大会的社交媒体指标 ............................................................................. 56 图 16：包含青年内容的社交媒体帖子示例 ............................................................................................. 57 图 17：截至 2024 年 8 月 31 日的员工状况 ............................................................................................. 63 图 18：员工概况统计 ............................................................................................................. 64 图 19：截至 2024 年 8 月 31 日的地理分布（核心和项目职位） ................................................................................ 64 图 20：2023 年核心预算已收到和未缴纳的分摊会费 ................................................................................................. 74 2024 年核心预算会费 .............................................................. 75 图 22：已收到和未付会费的会员数量 .............................................................. 76 图 23：已收到和未付会费的会员数量 .............................................................. 76 图 24：小岛屿发展中国家灯塔倡议的 12 个重点领域 ................................................................115 图 25：SIDS 灯塔计划合作伙伴：2014 – 2024 年 .............................................................................. 116 图 26：所有 SIDS 的可再生能源总装机容量（吉瓦） ........................................................................ 116 图 27：按类型细分的 IRENA 合作伙伴关系 ............................................................................................. 120 图 28：按 IRENA 计划支柱细分的合作伙伴关系 ............................................................................. 121 图 29：IRENA 多边合作伙伴关系 ............................................................................................................. 121 图 30：AFID 联合活动和倡议 ............................................................................................................. 123 图 31：AFID 2024 年关键行动 ............................................................................................................. 124 图 32：加速能源转型的六个重点领域 ............................................................................................. 125 图 33：IRENA/ADFD 基金项目选择时间表 ............................................................................................. 134 表格 表 1：关键指标能源转型方面，各国在应对气候变化方面的努力进展不足。...................................................................... 13 表 2：各地区可再生能源发电能力 .............................................................................................................. 15 表 3：各地区支持的 CIP 项目数量。...................................................................................................... 33 表 4：气候投资平台 ............................................................................................................................. 33 表 5：提议和推荐的 ETAF 项目数量。...................................................................................... 34 表 6：ETAF 平台 ............................................................................................................................. 35 表 7：协作框架及其各自的共同促进者列表 ............................................................................................. 49 表 8：2024 年 IRENA 活动暂定清单 ............................................................................................................. 61 表 9：2024 年即将出版的部分出版物 ............................................................................................................. 61...... 121 图 30：AFID 联合活动和倡议 ............................................................................................................. 123 图 31：AFID 2024 年关键行动 ............................................................................................................. 124 图 32：加速能源转型的六个重点领域 ............................................................................................. 125 图 33：IRENA/ADFD 设施项目选择时间表 ...................................................................................... 134 表格 表 1：能源转型关键指标进展不足。 ............................................................................. 13 表 2：各地区可再生能源发电容量 ............................................................................................. 15 表 3：各地区支持的 CIP 项目数量。 ............................................................................................. 33 表 4：气候投资平台 ............................................................................................................. 33 表 5：提议和推荐的 ETAF 项目数量。 ........................................................... 34 表 6：ETAF 平台 ................................................................................................................................ 35 表 7：协作框架及其各自的共同促进者列表 .............................................................................. 49 表 8：2024 年 IRENA 活动暂定清单 ...................................................................................................... 61 表 9：2024 年即将出版的部分出版物 ...................................................................................................... 61...... 121 图 30：AFID 联合活动和倡议 ............................................................................................................. 123 图 31：AFID 2024 年关键行动 ............................................................................................................. 124 图 32：加速能源转型的六个重点领域 ............................................................................................. 125 图 33：IRENA/ADFD 设施项目选择时间表 ...................................................................................... 134 表格 表 1：能源转型关键指标进展不足。 ............................................................................. 13 表 2：各地区可再生能源发电容量 ............................................................................................. 15 表 3：各地区支持的 CIP 项目数量。 ............................................................................................. 33 表 4：气候投资平台 ............................................................................................................. 33 表 5：提议和推荐的 ETAF 项目数量。 ........................................................... 34 表 6：ETAF 平台 ................................................................................................................................ 35 表 7：协作框架及其各自的共同促进者列表 .............................................................................. 49 表 8：2024 年 IRENA 活动暂定清单 ...................................................................................................... 61 表 9：2024 年即将出版的部分出版物 ...................................................................................................... 61........................................................................................................... 35 表 7：协作框架及其各自的共同促进者列表 .............................................................................. 49 表 8：2024 年 IRENA 活动暂定清单 .............................................................................................. 61 表 9：2024 年即将出版的部分出版物 ...................................................................................................... 61........................................................................................................... 35 表 7：协作框架及其各自的共同促进者列表 .............................................................................. 49 表 8：2024 年 IRENA 活动暂定清单 .............................................................................................. 61 表 9：2024 年即将出版的部分出版物 ...................................................................................................... 61
国家清洁投资基金（“NCIF”）融资计划
II. 背景和讨论 2020 年 6 月 29 日，纽森州长签署了《气候催化剂循环贷款基金法案》（AB78，2020 年法规），要求 IBank 设立一个项目，为符合条件的气候基础设施项目私人和公共赞助商提供财政援助。配套决议第 22-02 号批准了法定要求的《气候催化剂循环贷款基金计划下项目选择标准、优先事项和指南》，该计划将管理气候催化剂基金未来在多个领域的活动。特定行业的融资计划，例如联邦温室气体减排基金（“US GGRF”）国家清洁投资基金（“NCIF”）下提议的融资计划，将向市场表明 IBank 将在哪些领域开展活动，以及它将如何与每个行业的州政策目标保持一致。这两份文件对于气候催化剂基金计划的透明和高效运作至关重要。气候催化剂基金法规还要求每个州政府机构（法规中称为“咨询机构”）在批准融资计划之前提交一封信，供董事会审议，确认支持拟议的融资计划，并强调任何分歧领域。就本融资计划而言，法规中指定的咨询机构包括：州长商业和经济发展办公室、财政部办公室、州能源资源保护和发展委员会、加州环境保护局、州空气资源委员会、公共事业委员会、自然资源局、保护部和资源回收和恢复部。
龋齿与心血管疾病之间的关系：范围综述
摘要 心血管疾病 (CVD) 是全球发病率和死亡率的主要原因。多项流行病学研究报告称，口腔健康是 CVD 的危险因素之一。本范围审查旨在提供已发表报告中关于龋齿与 CVD 发病率之间关系的证据。搜索策略是使用可用数据库（PubMed、Scopus 和 ProQuest）对 2013 年 1 月至 2023 年 12 月期间以英语发表的研究进行搜索。根据纳入和排除标准进一步评估检索到的文章，并根据范围审查指南的系统评价和荟萃分析的首选报告项目选择了 24 篇相关文章进行审查以支持证据。此外，12 项横断面研究、5 项病例对照研究和 7 项队列研究报告了龋齿与 CVD 发病率之间的相关性。本综述的结果表明龋齿与 CVD 之间存在通过口腔感染或病原体诱导的口腔炎症介质的关联。此外，其他可能增加心血管疾病风险的因素包括年龄、高血压、吸烟、糖尿病、压力、遗传易感性、体力活动、饮酒、健康行为、肥胖、抗生素补充、口腔健康意识、医疗保健可及性、营养和社会经济地位低下。尽管研究数量有限，但仍有大量证据表明龋齿与心血管疾病发病率之间存在关联。了解龋齿与心血管疾病之间的关联对患者教育和治疗计划起着关键作用。为了扩大搜索来源和证据，未来的系统评价和荟萃分析应调查龋齿与心血管疾病之间的关联。
A.拱门社区福利计划的概述
认识到过去的不平等和化石燃料对我们许多社区造成的持续危害，拱门致力于确保公正，公平地过渡到加利福尼亚州的可再生氢能。需要最大程度地利用我们处境不利的社区（DAC），尤其是在Arches项目站点周围及其周围的人。为此，拱门从一开始就与有组织的劳工和社区组织广泛参与，以了解他们的关注点，并在计划中解决他们的关注，以最大程度地提高利益并避免下游问题。这些群体的投入影响了拱门的各个方面，从其面向社区的原则和深厚的代表性治理结构，包括劳动力，社区，城市和地方政府，部落国家和环境/EJ群体，到其面向社区的项目选择标准和广泛的社区福利（CB）计划。拱门将通过以下方式实现这些目标：1）通过专注于受影响社区的关键艰苦临时部门来创建更清洁的社区，2）确保利益相关者在各个层面的参与，为居民提供赋予居民的能力，以确定使其社区受益的最佳方法，3）与劳动合作，以确保良好的，多样化的H2 Workerce，Green，Green Career，Green Careers，以确保劳动协作，以确保劳动。该计划得到1.5亿美元的社区福利支持，以及2.29亿美元的劳动力发展和社区教育。所有CB编程实施将由专门的员工监督，包括首席社区参与官和员工，以进行社区参与，教育和外展。此外，一个独立的第三方实体CB监视团队将确保遵守规定的CB计划和协议，并直接向拱门委员会报告。
技术PMO服务的ACAPMO
1。增强的项目一致性：PMO将确保所有技术计划都与该市的战略目标保持一致。这种一致性将有助于最大程度地提高技术投资的影响并改善向居民的服务交付。2。改进的资源管理：PMO将对所有技术项目提供集中看法，从而更好地分配和利用资源。这将最大程度地减少冲突，减少瓶颈并优化项目执行。3。流程的标准化：通过实施标准化的项目管理方法，PMO将提高所有技术项目的一致性和可靠性。这将导致项目成果的改善，因为团队将遵循最佳实践和既定协议。4。增加了利益相关者的参与：PMO将成为利益相关者（包括城市部门，社区成员和外部合作伙伴）之间交流和协作的枢纽。这种参与将确保项目能够响应社区的需求，并且在整个项目生命周期内都会了解利益相关者。5。风险管理和缓解：PMO将主动识别和管理与技术项目相关的风险。通过实施风险管理策略，该市可以减少项目延误，预算超支的可能性以及其他可能阻碍成功的挑战。6。数据驱动的决策：PMO将利用数据和指标来告知项目选择和管理。7。8。这种基于证据的方法将促进更好的决策，并确保项目为社区带来可衡量的收益。持续改进：PMO通过从完成的项目中汲取的教训来促进持续改进的文化。这种知识共享将增强城市随着时间的推移而创新和适应其技术策略的能力。增强的问责制：建立PMO将为项目成果引入明确的问责制。这种透明度将促进利益相关者之间的信任，并确保执行技术计划以质量和社区利益。
MDOT 优先级 – 评分模型和申请流程
常见问题 (FAQ) MDOT 优先级排序 – 评分模型和申请流程优先级排序流程背景为什么 MDOT 要为主要交通项目制定新的优先级排序流程？它与之前的流程第 30 章有何不同？新的优先级排序流程以从马里兰州之前的交通优先级排序流程第 30 章中吸取的经验教训为基础。发现的改进机会包括提高透明度以及加强项目评分与选择之间的联系。新方法响应了 MDOT 部长 Paul Wiedefeld 的指示，即为申请综合交通计划 (CTP) 资助的地面交通容量项目制定优先级排序流程。它旨在提供一个透明、客观的评分模型来推动项目选择。它符合 Moore-Miller 政府的愿景，即以数据为驱动，以心为本，努力建设一个更安全、更实惠、更具竞争力的马里兰州，不让任何人掉队。关键更新涉及项目评估所使用的标准和措施、选择项目和申请人资格参数以及项目评分和选择的频率。有关新流程的更多信息，请参阅《项目优先级技术指南》，可通过 MDOT 网站 ( www.mdot.maryland.gov/tso/pages/Index.aspx?PageId=83 ) 获取。优先级排序流程将获得多少资金？这个数额是如何确定的？可用资金数额将在每轮优先级排序之前公布。这将由 MDOT 部长决定。在 MDOT 为维护和运营、债务服务和良好维修状态需求等其他核心需求提供资金后，将为主要地面交通扩建项目提供资金。MDOT 将多久进行一次项目优先级排序流程？这个时间表与综合交通计划 (CTP) 的发展有何关系？
2023年6月6日至：2023年班级项目1回复：班级2023年完成年度传输基线评估研究CAS
2023年6月6日至：班级2023项目1回复：班级2023年，年度传输基线评估研究案例的完成通知书，登上2023年的年满2023个项目：这是NYISO完成年度传输基线评估研究案例2023年2023年年度传输基线评估研究案例的通知NYISO已确定年度传输基线评估（ATBA）研究案例将于2023年6月13日完成。根据X固定在NYISO开放访问传输关税（NYISO OATT）的第30.8.1.2节中撤出，一年级项目可能会在完成ATBA研究案例之前退出课堂研究。如果一个班级项目选择在此交界处完全从上课年份中撤回，则必须通过发送电子邮件至2023年6月13日或之前向NYISO提供通知NYISO。在2023年6月13日之后，一个班级项目只能通过完全从互连队列中退出班级研究。但是，前提是，在经营委员会对班级研究的委员会批准后，仍将提供一个机会，拒绝其在决策过程中对系统升级设施的成本分配。请注意，如果班级项目开发人员选择完全从此时的课程中撤回其项目，则其最初进入2023年班级将构成一个项目，该项目可以根据附件的第25.6.2.3.4节进入NYISO OATT的第25.6.2.3.4节。不同的位置CRIS转移请求第25.9.4节的附件s ot ott s ot criss允许在NYCA内的现有设施与NYCA内不同位置的新设施之间进行双边转移CRIS，以至于转移满足了可达的交付性互连标准的范围
正式发表的第一个共同利益项目（PCI）的第一个列表
经过四个月的审查，共同利益项目（PCI） /共同利益项目（PMI）的列表已于2024年4月8日正式发表在欧盟官方杂志上。< / div>。< / div>这是一个关键的里程碑，允许H2MED项目的Barmar和Celza组件从2023年11月28日与PCI身份相关的优势中受益，欧洲委员会选择了Barmar和Celza项目，将其包括在共同利益（PCI） / Mutual Impertive（PPI） / PROVITION（PMI）的项目列表中。H2Med Enagas，Grtgaz，Teréga，Ren和OGE的成员欢迎欧洲委员会提出的委派法案，将H2MED项目选择为PCI。H2MED项目是欧洲委员会主席的支持，于2022年12月在葡萄牙，西班牙和法国领导人之间在欧洲峰会上批准的政治协议的成果。该项目于2023年1月获得了德国的支持。H2Med旨在建立一个绿色能源走廊，将这三个国家与欧盟其他国家（EU）能源网络联系起来。h2Med由葡萄牙和西班牙（Celorico de Beira - Zamora，“ Celza”）之间的氢相互联系和连接西班牙和法国（巴塞罗那 - 马赛，“ Barmar”）的海上管道以从伊比利亚半岛欧洲中部运输可再生氢。为了被选为PCI，H2MED项目在欧盟一级对可持续性，市场一体化，供应和竞争的安全性显示了重大贡献。PCI项目将从简化的许可授予程序以及改进，更快，更精简的环境评估中受益。这个重要的里程碑还将允许Barmar和Celza项目有资格获得财政援助，并参加下一次欧洲资金申请（2024 Energy CEF呼叫）的呼吁，以支持触发计划于2026年的投资决定所需的与研究相关的支出，并在2030年进行调查。