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患者伙伴指南
感谢您加入渥太华大学心脏研究所 (UOHI) 患者伙伴团队！患者伙伴是患者、家庭成员或护理人员，他们分享宝贵的见解和经验，以影响和改变 UOHI 的临床实践和研究。患者伙伴计划旨在为员工和患者伙伴提供积极而有影响力的体验。很高兴您能加入我们的医生、护士、研究人员、员工和其他志愿者。患者伙伴主要是志愿者。一些研究项目预算为患者伙伴提供报酬。您的亲身经历是激励我们改变护理实践和影响我们在 UOHI 的研究活动的有力工具。通过分享您的观点并与 UOHI 员工、研究人员、其他患者和家庭成员合作，您可以发挥真正的作用！您投入的时间和精力将影响重要变化并改善对其他患者和家庭的护理。本指南将帮助您了解您在患者伙伴角色中的期望，并提供提示以帮助您充分利用您的合作经验。关于患者伙伴关系中的多样性和包容性的说明：UOHI 承认并尊重每个人的价值、尊严和独特属性。当我们招募和欢迎尽可能广泛的人加入该计划时，患者伙伴关系中的包容性就得以实现。
2024 财年国会指示支出申请指南
• CDS 项目的资金不得超过可自由支配支出的 1%。 • 营利性实体没有资格获得 CDS 项目，参议员必须证明他们申请 CDS 的实体中没有一个是营利性实体。 • 提交 CDS 申请的参议员必须在其网站上公布这些申请，并向委员会致函，证明他们及其直系亲属对所申请的 CDS 项目没有任何经济利益。委员会将在委员会网站上提供每位参议员披露的链接。 • 委员会将要求政府问责办公室审计已颁布的 CDS 项目样本，并将其调查结果报告给国会。除了这些广泛的改革之外，任何 CDS 申请都必须满足参议院拨款委员会规定的所有要求，并符合授予资金的相关联邦机构的要求。申请将要求您详细讨论您的项目，并提供机会强调社区支持。您还需要列出项目预算，并根据计划提出配套资金。最后，并非所有申请都会被选中获得资助。如果您的奖项被列入 2024 财年拨款法案之一，您将需要向联邦机构提供更多信息，并且在完成所需的机构文书工作之前不得动用资金。联邦资金不能用于偿还之前发生的费用。
2024 公积金补助指南 (1.0 版)
2.1 拨款授予流程 6 2.2 DRGR 概述 8 2.2.1 如何创建 DRGR 帐户 9 2.2.1.1 如何申请新用户 9 2.2.1.2 在 DRGR 中创建角色 10 2.2.2 验证您的 UEI 和税务识别号 (TIN) 11 2.2.3 如何完成拨款包 12 2.2.3.1 项目经理 14 2.2.3.2 其他联系人 15 2.2.3.3 负责实体的联系信息 15 2.2.3.4 国会选区 16 2.2.3.5 次级受资助人 17 2.2.3.6 项目范围 18 2.2.3.7 项目叙述 18 2.2.3.8 项目位置 20 2.2.3.9资金说明 21 2.2.3.10 项目活动 22 2.2.3.11 受资助者的财政年度 22 2.2.3.12 项目预算 23 2.2.3.13 CPF 预算 23 2.2.3.14 间接成本率 24 2.2.3.15 披露 26 2.2.3.16 环境审查状态 27 2.2.3.17 游说活动披露 28 2.2.3.18 保证 30 2.2.3.19 直接存款 30 2.2.3.20 年度单一审计 32 2.2.3.21 杂项 32 2.2.3.22 验证拨款包 32 2.2.3.23 提交拨款包 33 2.3 详细说明 37 2.3.1资助奖励条件 37
陆军参谋长访谈 - 亚太防务记者
澳大利亚购买军事装备的成本似乎比其他任何同类国家都要高。话虽如此，有时很难确定一架飞机、舰船或车辆的确切成本，因为国防部倾向于将所有东西都归入一个整体项目预算，这可能会将武器等东西混在一起，而不是单独列出。有时，支持成本也会被计入其中——尽管单独的维持预算旨在支付这些费用。在与具有国际影响力的公司或除美国以外的其他国家的采购官员交谈时，压倒性的共识是，澳大利亚为我们部署的相对较少的平台支付了太多费用。为了提供更多的可信度，似乎澳大利亚经常为与盟国几乎相同的物品多支付 20%。这有几个原因，但有两个原因最为突出：1) 国防部要求的文书工作量；2) 澳大利亚特有的变更不会改善产品的功能，但由于客户坚持这样做，必须进行这些变更。这些并不是新问题，令人沮丧的是，尽管这些问题已经存在多年，但几乎没有采取任何措施来解决。现在，三件重叠的事件使这些问题变得尤为突出。第一件是国防战略评估，旨在审查综合投资计划，并迅速做出需要采取哪些措施的决定
传记
Wade Yamada 先生目前担任陆军部总部 G-8 副参谋长办公室项目分析与评估 (PA&E) 副主任，负责支持陆军未来几年国防计划中项目目标备忘录的制定、平衡和辩护。担任此职务期间，他负责一系列独立且独特的职责，包括与陆军部长、陆军参谋长、陆军副部长、陆军副参谋长、陆军副部长和陆军参谋长进行沟通、汇报和接受他们的指导。他拥有代表 PA&E 主任行事的广泛权力，指导并向陆军部长和陆军参谋长提供有关所有陆军和国防部相关项目的独立分析和评估。山田先生还负责在项目预算审查期间与国防部长办公室一起领导陆军计划的防御工作。在之前的职位上，山田先生担任美国太空部队太空作战司令办公室副参谋长。在这一职位上，他为太空参谋部提供行政管理、监督、指导和指导，以支持美国太空部队的任务、计划和行政运作。山田先生在实施关键流程方面发挥了重要作用，以建立和支持 600 人的总部工作人员来满足第 10 条的要求。他还就影响太空部队的空军部政策、计划和方案的众多方面为空军部长和太空作战司令提供建议和协助。职业生涯年表：
ALS-战略计划-V6-最终-Web.pdf
图 1：2019 年按级别和性别划分的 ALS 项目入学人数 16 图 2：2019 年菲律宾各地区 GIDA 村镇分布情况 17 图 3：当前 ALS 项目治理结构 26 图 4：实现更好 ALS 项目管理的理想数据库 27 图 5：2001-2021 年 ALS 项目预算 29 图 6：2018 年 BARMM 中 ALS 教师平均月支出明细 30 图 7：ALS 项目的优势、劣势、机会和威胁 (SWOT) 图 31 图 11：2019-2020 年东盟国家季度 GDP 增长率比较 78 图 12：2017 年菲律宾失学儿童和青少年按人均收入十分位数和性别分布情况 83 图 13： 2019 年菲律宾有电和无电家庭分布 85 图 14：2019 年菲律宾有电脑和无电脑家庭分布 86 图 15：2019 年菲律宾有互联网和无互联网家庭分布 87 图 16：《ALS 法案》的重要规定 89 图 17：ALS 2.0 版战略路线图优先事项 91 图 18：ALS 2.0 版战略路线图的目标、任务以及计划、项目和活动 92
202年9月20日开会的行动项目
执行摘要UCLA Health建议将罗纳德·里根加州大学洛杉矶分校医疗中心（RRUMC）的西部，东部和北翼从行为健康转变为医疗/手术空间，以扩大住院床的容量，最多可扩大103张床位，在RRUMC的入院能力大约增加20％。该项目还将在建筑物南侧的行政部门中增加一个新的患者部门，并将北部单元扩展到连接建筑物北部的行政桥梁。该项目将升级建筑基础设施，以支持急性护理需求和额外的床。该项目通过扩大患者护理的访问，提高社区的医疗保健质量并解决有意义的护理差距来支持多样性，公平和包容性。对于UCLA Health来说，通过改进的运营改进来优化其现有的基础设施至关重要，尤其是在非常有限的住院床容量方面。UCLA Health将设计该项目，以满足或超过加利福尼亚大学的所有可持续性政策。董事会被要求批准由医院储备提供的900万美元的初步计划。资金将支持专业顾问，项目预算确认，设计开发以及环境文件的准备。UCLA Health预计将在2024年春季返回摄政王，以根据《加利福尼亚环境质量法》采取行动后批准全部预算，范围和设计。
NIRB筛查申请＃125713 Coral Harbor Solar and Sovel Storage Project
英语：珊瑚港社区是Nunavut领土上第一个公用事业规模可再生能源和电池存储系统之一的拟议地点。合并的太阳能产生和存储项目将与社区的微电网集成在一起，该项目是由Qulliq Energy Corporation（QEC）运行的区域电气公用网络的一部分。建议该项目包括0.96 MW的太阳能PV安装，并配备1 MWH电池。一起，该系统将有能力提供社区现有的现有能源需求的31％，估计每年占360,000升柴油燃料消耗，或该项目的30年寿命超过1000万升。这相当于总碳排放节省约28,000吨二氧化碳。该项目始于珊瑚港社区能源计划（The CEP）的制定，该计划是通过土著柴油倡议资助的。CEP是与社区利益相关者合作创建的，并与2022年6月在Coral Harbour主持的社区开放日结束。通过CEP的工作，该项目团队将其降低碳缩小的重点范围缩小为开发太阳能PV Energy项目，该项目将有助于实现社区的可再生能源目标：一个清洁能源系统，能够在Nunavut在Nunavut的即将到来的独立的独立电力生产商中开发和操作的清洁能源系统。项目团队还聘请了承包商来进行即将进行的岩土评估工作。计划在2022 - 2024年进行进一步的开发工作。迄今为止，建立社区能源计划后的初步可行性工作包括将项目范围缩小到适当的尺寸和能源生产的类型，与关键的利益相关者互动，选择项目地点，开发太阳能项目设计，开发初步的能源能源输出，对项目预算进行建模，创建项目预算以及对项目项目的地形调查。这项工作将包括在现场执行岩土技术评估，详细的设计和工程，确保土地租赁，环境和监管许可，承包商和供应商采购以及与QEC的互连研究。该项目还在等待QEC的独立电力生产商政策的发布，目前正在与Nunavut政府合作制定，这是为了在Nunavut内构建和运营的非私人能源项目所必需的。最后，该项目的建设计划于2024年进行。建筑活动将包括购买资本设备，准备现场的准备，用于交付和安装所有设备的合同执行，包括太阳能电池板，电池，微电网控制器以及支持电气基础设施，以及项目和开发管理服务，调试和清理。永久性结构将建造在2.6公顷（6.5英亩）的场地区域中：太阳能PV阵列，几个逆变器，变形金刚，电气仪，互连设备的点，电池和电池壳，一个微电网控制系统，地下和台面电气收集系统以及所有设备的相关混凝土垫。此外，还可能需要将项目站点连接到QEC Powerhouse的新的或更新的电气配电线。该项目已获得到2024年的早期开发工作的资金，并正在为部分建筑活动寻求额外的资金。
B-2A 协定标准条款
第 1 条 定义 本协议中使用下列术语或代替这些术语的代词时，其意图和含义应解释如下： A. DCM：阿拉巴马州建筑管理部门的技术人员。 B. 预算或项目预算：业主可用并分配给第 8 条所定义的工程成本的金额。协议中应说明预算是固定的还是待建筑师完成设计和成本估算的暂定预算。如果预算是暂定的，则应由建筑师验证，或根据建筑师的估算，由业主和建筑师在项目招标前共同调整。 C. SDE：阿拉巴马州教育部。就本协议而言，SDE 由州立学校建筑师代表。如果项目不涉及完全由当地资助的县或市公立学校项目，则不适用“SDE”。 D. 县市公立学校的建设要求；完全由当地资金资助的项目以及所有计划和规格的提交（最初由 SDE 以 1983 年第 26 号公告的形式发布）：截至协议签署之日，SDE 当前发布的要求可在 SDE 州立学校建筑师网页 htt ps://www.alabamaachieves.org/school-architect/ 上查阅。如果项目不涉及完全由当地资助的县市公立学校项目，则对“1983 年第 26 号公告”或“SDE 对县市公立学校的建设要求”的引用不适用。E. 承包商：承包商是向其提供合同的个人或个人、公司、合伙企业、合资企业、协会、公司、合作社、有限责任公司或其他法律实体。
Eclipse Holdings，LLC www.eclipsesolprojects.com Job ...Eclipse Holdings，LLC www.eclipsesolprojects.com Job ...
•在结构，谈判和结束项目级交易的过程中担任项目开发经理，包括电力购买协议和开发资产收购。•从外部顾问那里征求和采购可交付成果，管理顾问，以确保按时并在项目预算范围内提供高质量的可交付成果。•领导并促进日常交易过程，以确保及时完成以及成本效益和竞争成果。•协调关键功能，例如财务可行性分析，工程/设计，项目法律审查，允许活动和财务谈判。•支持与其他内部团体的尽职调查活动，以确保对分配项目的正确分析和结构。•在内部和外部专家之间就采购，签约，许可和互连起作用。•协助建设项目开发的合同安排。•与顾问和分包商进行谈判协议。•确保遵守适用的技术和法规要求。•通过社区宣传，公开演讲，合同谈判，合同谈判和沟通来建立与客户，第三方和社区成员建立外部关系，例如：土地所有者，地方和州政府，地方和州政府，社区成员，供应商，供应商，供应商等...•与其他团队的经济学和重要合同条款与其他团队交流。•执行指定的其他与工作相关的职责。•直接与客户和交易对手互动，以支持发起活动和结束交易。