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增强新南威尔士州公共服务能力并减少顾问的使用
新南威尔士州共有 23 项全政府资格预审方案，其中至少有 7 项方案可供机构获取顾问和临时工。分析主要侧重于方案 5：由全州部门 (TSS) 实体采购的绩效和管理服务 (P&MS)，并且在此范围内主要侧重于顾问而非更普遍的专业服务。分析还侧重于方案 7：临时工，并在相关情况下额外参考了特定职业的方案。（方案 7 临时工资格预审方案（方案 7）是针对公共部门使用的后台（非前线）临时工的强制性全政府方案。）
顾问的职权范围
2. 总体计划旨在 (i) 确保从 Sisian 到 Kajaran (SK) 的高质量公路连接，(ii) 支持亚美尼亚的经济和国家凝聚力 (iii) 解决往返该国仅有的两个开放边界之一的交通和物流效率低下的问题，(iv) 缓解新出现的地区差距，(v) 提供道路资产的可持续性和气候适应能力，以及 (vi) 扩大基础设施投资对该地区的经济效益。Sisian-Kajaran 公路计划预计耗资 12 亿美元，将分为 3 个部分：(i) 由亚行和欧洲投资银行资助的北部路段；(ii) 由法国政府资助的 8.6 公里隧道段；(iii) 由欧洲复兴开发银行 (EBRD) 和欧洲投资银行资助的南部路段。北部路段预计耗资 4 亿美元。本咨询服务职权范围仅与由亚行和欧洲投资银行资助的北部路段有关。
聘请顾问的意向书 (EoI)
非政府组织 Jayaprakash 社会变革研究所 (JPISC) 成立于 1973 年，是印度东部和东北部领先的社会研究机构。JPISC 提供社会工作、心理咨询和儿童保护学位课程，隶属于 Vidyasagar 大学，经 UGC 认证。JPISC 积极参与儿童保护、身心健康、性别问题和生计保障等领域，从而为制定政策框架作出贡献。为此，JPISC 与不同层次的广泛相关参与者合作。背景：JPISC 正在豪拉地区实施一项名为“儿童和青少年综合心理健康护理计划”的项目。该项目通过学校和社区心理健康计划干预，解决儿童和青少年面临的心理和情感等心理健康挑战。该项目基于这样的前提：在学校和社区中，在疫情后时期计划采取的心理健康和社会心理支持干预措施将有助于减轻因 Covid-19 造成的创伤和压力和/或易患各种情绪和心理疾病的人。该项目旨在通过电话咨询、治疗干预、转诊等方式，使儿童和青少年持续改变行为以应对创伤，并通过学校宣传、家长/监护人教育和社区动员，重新激发儿童对教育的兴趣。该项目还旨在提高教师、家长、监护人、卫生服务提供者、民间社会组织和政治领导人的能力，重点关注心理健康问题，了解和满足儿童的需求。目标群体该项目的目标群体是豪拉地区学校中因 Covid-19 而受到心理困扰和/或易患各种情绪和心理疾病的儿童和青少年。该项目的目标群体还包括教师和学校委员会成员、儿童和青少年的父母和监护人以及社区成员、心理健康服务提供者、民间社会组织、媒体和儿童热线，他们对心理社会问题敏感并接受过培训。
利用人工智能增强 VDAB 成为值得信赖的顾问的能力
2023 23 AI 扩展到 23 个实现 工作机会 TalentAPI 个人资料 → 工作 TalentAPI 工作 → 工作 图形数据库 求职者 C1 工作覆盖率 Orient Jobmap 偏见分析 Orient 求职者 C2 数据驱动 Competent 各种注释工具 简历能力求职者 2.0 数据管道Advertsdata 技能导航 工作范围 培训建议 技能标记 API 基于技能标签 工作范围 能力检查 简历扫描仪 公共技能标记 API 公共技能导航 API 拒绝培训的理由 偏见分析 工作机会 偏见分析 TalentAPI
作为项目融资中的环境和社会顾问的经验教训
主办方例如，影响评估方法、基线收集开发和详细程度以及缓解措施的范围之间存在差异。许多与贷方相关的社会导向主题，例如性别平等或人权，在当地研究中往往根本没有考虑。当地的 EHS 顾问通常是非常有名望的“主题专家”（例如，当地生物学家或空气污染建模专家），但他们往往缺乏对项目融资更广泛背景的理解和经验。因此，开发商/客户经常面临详细的学术报告，但不清楚所有这些信息如何符合贷方的期望。此外，当地专家通常不熟悉 E&S 管理和治理系统，无法在项目建设和运营期间有效实施它们。这导致大量不符合贷方要求的情况和各方面的挫败感，因为仍然需要进行（或重新进行）大量必要的研究来弥补信息差距。当然，这会给开发商带来额外成本和时间延迟，并可能导致财务结算延迟——这也会造成额外成本。
主要科学顾问的办公室
表达了电池回收技术的兴趣，该技术将在印度举办的对接会活动中展示的电动汽车 - 印度政府首席科学顾问（O/O PSA）办公室很高兴邀请印度初创企业/SMES在电动电动电池电池电池收集机构中运营的兴趣（EOI）的表达（EOI）。此EOI是创新企业参加在印度和欧盟贸易贸易委员会（TTC）下组织的对接活动的邀请。2。背景（关于印度 - 欧盟TTC）：2023年4月25日，尊敬的总理纳伦德拉·莫迪（Narendra Modi）和欧洲委员会主席Ursula vonder Leyen同意成立贸易和技术委员会（TTC），以加强和加深印度与欧盟在贸易，可信赖的技术和安全性的印度与欧盟之间的合作。TTC于2023年2月6日成立，由三个工作组组成：
顾问的职权范围
(i) 选择/评估多边金融机构财务官。(ii) 开发业务流程（从销售到发放以及发放后监控），明确界定多边金融机构财务官的职责。(iii) 建立一套全面的方法和程序（例如销售标准、信贷政策、借款人财务分析方法、信贷风险管理和监控等）。(iv) 决策模型以集中承保原则为基础。(v) 引入指标和关键绩效指标，评估所涉及销售渠道、员工和部门的效率。(vi) 开发或加强环境、社会和治理管理系统，包括环境、社会和治理管理系统实施能力建设，支持环境、社会和治理管理系统监控和报告。(vii) 为多边金融机构财务官引入环境、社会和治理框架。(viii) 软件基础设施审计和优化建议等。(ix) 建立可持续利用监测和分性别报告机制。
顾问的职权范围
1. 产出 1 的组成部分 1 和产出 3 相关的机构加强和能力建设活动将由 1 名国际采购专家和 1 名国内采购专家、1 名国际电子政府采购安全专家和 1 名国内合同管理专家执行。产出 1 的组成部分 2 和产出 3 相关的机构加强和能力建设活动将由 1 名国际保障专家和 6 名国内专家执行，这些专家的职责包括：环境保障；社会保障；机构发展；职业、健康和安全；以及法律。将聘请一名国内 IT 和电子政务专家与产出 1 顾问合作，进一步详细阐述为产出 2 聘请的 IT 公司的职责范围，支持 IT 公司的选择，承担产出 1 和 3 之间的技术协调。将聘请一名国内机构专家/技术援助协调员来领导产出 1 并协调产出 1、2 和 3。
顾问的选择
本标准招标书 (SRFP) 是采购政策部门为选择基于时间的合同顾问而编写的，以世界银行 2008 年 12 月的 SRFP 范本为基础，并于 2010 年 5 月进行了修订。本招标书将用于咨询服务。本文件假设在招标过程之前未发布任何意向书，并且公共实体已根据自己的知识和信息列出了潜在咨询公司的候选名单。公职人员会注意到，本文件是为价值不超过 500 万纳米比亚元的一次性付款小任务而编写的。在某些情况下，如果公共实体认为任务相当简单，并且此处包含的简明合同形式足以满足其目的，则本文件可用于价值略高的任务。希望就本文件提交意见或建议或获取有关纳米比亚采购的更多信息的人士，请联系：