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World File Search System预算报告
海军宙斯盾弹道导弹防御（BMD）计划
宙斯盾弹道导弹防御 (BMD) 计划由导弹防御局 (MDA) 和海军实施，旨在使海军宙斯盾巡洋舰和驱逐舰具备执行 BMD 行动的能力。具备 BMD 能力的宙斯盾舰在欧洲水域行动，以保卫欧洲免受伊朗等国家的潜在弹道导弹袭击，并在西太平洋和波斯湾提供区域防御，以防范朝鲜和伊朗等国家的潜在弹道导弹袭击。具备 BMD 能力的宙斯盾舰的数量一直在增加。MDA 的 2025 财年预算提交文件指出，“到 2025 财年末，将有 56 艘具备 BMD 能力的 [宙斯盾] 舰需要维护支持。” MDA 于 2023 年 12 月 7 日作证称，当时具备弹道导弹防御能力的舰艇数量为 49 艘，根据 MDA 的 2024 财年预算报告，这一数量将在 2025 财年增至 56 艘，在 2030 财年增至 69 艘。
国家电动传输拥塞研究
仅在最高评级申请的共识审查会议之后，进行了预算评估（未得分）。MRPC负责完成此初步预算评估，并应依靠分配给小组的其他项目管理人员。预算评估旨在向SO和管理人员提供潜在奖励套件的年度资金要求，以及对资源的预算估算，适当性和合理性的成本真实性，以及时间表相对于申请人对项目对象的申请人的合理评估或确认审查的审查审查审查的申请人的合理性和可行性对齐。重要的是，预算评估为与项目相关的风险提供了一些初步见解，除了处理技术不确定性的风险之外，应在奖励前考虑。缺陷以及建议的调整，应出于可能的谈判目的，并协助完成预算报告的详细技术评估，以支持GS的任何成本/定价报告和/或成本分析（如果选择）。尽管预算评估不会影响技术得分，但结果可以由SO
2025 年 1 月 24 日政策与资源会议......
参考：CMD 日期：2025 年 1 月 24 日 政策与资源委员会会议将于 2025 年 2 月 4 日星期二下午 3 点举行。 成员可以亲自参加会议或通过远程在线访问。 Webex 加入详细信息将在会议前发送给成员和官员。 请成员于 2025 年 2 月 3 日星期一中午 12 点之前通知委员会服务部他们打算如何访问会议。 如果出现连接问题，请成员使用 Webex 邀请中的电话号码加入，如上所述。 请注意，本次会议将通过 YouTube 直播，但根据经修订的 1973 年《地方政府（苏格兰）法案》被视为豁免的任何企业除外。 有关会议录制和直播的更多信息，请参见本通知末尾。 LYNSEY BROWN 法律、民主、数字和客户服务主管 业务 ** 复制以跟进 1. 道歉、替换和利益声明页面 绩效管理 2. 2024/25 政策与资源和普通基金收入预算报告，由首席财务官、教育、社区和组织发展公司总监和首席执行官撰写
执行委员会会议
议程 A. 召集会议 B. 祈祷 C. 点名 D. 批准议程 E. 演讲/介绍 1. 介绍 Ira Hayes 纪念图书馆图书管理员 – Lance Reyna Melanie Toledo-Matteson Melanie Toledo-Matteson F. 报告 1. Pee-Posh 退伍军人协会第 3 季度、第 4 季度 Arnie Bread, Sr. 和年度预算报告 Veronica Kinsel 2. 社区技术中心 2023/2024 第 4 季度和 Connie Jackson 年度报告 3. MIS 补救报告 Chris R. Cabanillas Preston Soke IT 特设委员会 4. 数字包容性研究报告 Clarice Chiago-Jones Mikhail Sundust GRTI 董事会 5. Gila River People Foundation 更新 GRPF 董事会 Anthony Santiago Judith 博士Roth Robert Yoder 6. Casa Blanca 社区学校 部落分配 年度 Sherilyn Analla 报告 SY2023-2024 Kim Franklin 7. Gila Crossing 社区学校 部落分配 年度 Sherilyn Analla 报告 SY2023-2024 Jim Mosley
肯尼亚的融资策略
根据融资战略估计，未来 10 年（2020 - 2030 年）需要 3998.2 万美元来实施优先气候缓解和适应行动。前五年（2019/20 - 2023/24 年）的资金需求总计为 1858.6 万美元，预计 2024 - 2030 年期间还需要 2139.6 万美元。这一资金缺口（投资缺口）是一个保守的估计，是根据对主要政府规划报告（中期支出框架 (MTEF) 2018/19 和 2019/2020 报告；第三个中期计划（MTP2018-2022 或 MTP III）；以及 NCCAP 2018-2022 或 NCCAPII）中 CC 活动成本的分析得出的。制定该融资战略的方法包括分析政府的规划和预算报告（中期支出框架、中期计划 III 和国家气候行动计划 II），以确定优先气候行动成本和融资缺口。审查的其他报告包括部门战略和发展报告。将政府报告中的气候行动与确定的短期、中期和长期优先行动进行了比较。
专案经理
• 积极主动地管理整个项目，确保项目成果按时、按预算并达到所要求的质量； • 设想并融入新的想法、举措和系统，并确保研究团队遵循这些想法、举措和系统 • 维护和调整归档系统，为自己和他人分配工作并确定工作优先顺序 • 按时提交外部资助者报告，包括预算报告以及联络和汇编研究人员的信息。 • 根据研究要求起草关键文件并负责数据收集 • 可以协助管理部门内其他正在进行的项目。 • 管理工作分配、培训员工了解新流程和程序、监督以及确定和推荐必要的培训 • 在没有 PI 的情况下为科学人员提供直线管理职责，并支持 PI 开展所有行政直线管理活动。 • 管理支出以确保其得到适当的规划，编制并提交预算草案以供批准，监控支出是否符合预算，说明差异，让研究小组负责人了解最新情况并标记任何问题，例如超支 • 使用 Worktribe 和 CUFS 编制定期财务报告，确保遵守大学财务程序和规定 • 在适当情况下授权赠款支出并确保按照资金条款和条件进行支出。
预算公司计划报告2025-26 ...
根据建议，根据建议，迈克尔·弗兰斯（Michael Furness）的助理董事（第151条官员），迈克尔·弗尔斯（Michael Furness）的目的，旨在考虑并批准2025/26和MTFS 2029/30的预算设置。建议执行人员决心：1.1委派第151条官员（S151），在与理事会领导人和财务组合成员咨询后，一旦收到所需的所有信息并将附录作为预算报告提交给理事会，就可以完成法律委员会税收计算。1.2在与理事会领导人和财务，再生和财产投资组合持有人协商后，将权力委托给了S151，以对行政人员提议的预算进行适当更改，包括政策和计划。 行政人员决心向理事会推荐：1.3批准2025/26（附录7）的拟议费用和费用时间表，并在需要的地方发出法定通知。 1.4考虑并注意预算的平等影响评估（附录8）1.5与公司计划有关（第4.1节）至：1.2在与理事会领导人和财务，再生和财产投资组合持有人协商后，将权力委托给了S151，以对行政人员提议的预算进行适当更改，包括政策和计划。行政人员决心向理事会推荐：1.3批准2025/26（附录7）的拟议费用和费用时间表，并在需要的地方发出法定通知。1.4考虑并注意预算的平等影响评估（附录8）1.5与公司计划有关（第4.1节）至：
LCA 报告 Phlair
截至 2024 年 7 月，将全球变暖限制在 1.5°C 的 50% 可能性下剩余的碳预算已减少至 2000 亿吨二氧化碳，按照 2023 年的排放水平，该预算将在五年内用完（ClimateCarbonTracker 2024；Friedlingstein 等人 2023）。这是科学家首次将“碳去除”考虑在碳预算计算中。要实现净零排放目标，必须大力减少排放。为了抵消难以避免的排放，还需要大力推广碳去除技术（全球碳预算报告 2023）。最新的 IPCC 报告强调了碳捕获和储存 (CCS) 技术的关键作用。报告强调，CCS 对于大多数旨在将全球变暖控制在 1.5ºC 以下且不超过超调量的减缓途径至关重要，并强调到 2100 年累计捕获和储存中位数为 665 千兆吨的二氧化碳的必要性（IPCC 2022）。要到 2050 年实现净零排放，则需要在 2040 年捕获和储存约 6 千兆吨/年二氧化碳，到 2050 年则需要从目前的 0.04 千兆吨/年的速度达到每年 8 千兆吨以上（IRENA 2024）。无论全球排放量达到接近零、净零还是净负水平（IPCC 2022），二氧化碳去除 (CDR) 对于到 2100 年将变暖限制在 1.5°C 或 2°C 以下都至关重要（见图 3）。
本报告将于 2024 年 12 月 3 日公布
收件人：内阁 日期：2024 年 12 月 11 日 状态：关键决策 公司董事：Lydia Morrison – 财务和治理临时董事 内阁成员：副领导人、财务和治理内阁成员 Tim Prater 议员 主题：2025/26 年预算战略 摘要：本报告提供了预算战略，并列出了编制 2025/26 年预算的指导方针。它支持公司计划并与中期财务战略 (MTFS) 的方向和目标保持一致。修订后的 2028/29 年中期财政战略将与理事会的普通基金预算报告一起于 2025 年 2 月提交。在财务规划方面，预算战略考虑了当前和未来的财政和经济状况，包括财政大臣于 2024 年 10 月 30 日提出的秋季预算。预算战略还列出了基本假设和初步预算制定提案，并提供了提交平衡预算的时间表，以供 2025 年 2 月全体理事会批准和最终制定市政税。建议理由：请内阁同意以下建议：(i) 预算战略为编制详细的 2025/26 年预算提供了框架；(ii) 预算战略将支持中期财政战略的实施；(iii) 预算战略能够发布初步提案和时间表，并提供宪法要求的磋商安排的详细信息。建议：1. 收到并注意到报告 C/24/54。
美国 GSA 2015 财年国会理由
简介 在联邦政府预算紧缩的当下，总务管理局为政府和美国人民提供最物有所值的房地产、收购和技术服务的使命从未如此重要。总统为 GSA 制定的 2015 财年预算以 2014 财年拨款法案为基础。总统的预算报告允许 GSA 对国家基础设施进行重要且合乎常理的投资。所要求的关键资金将使我们能够通过整合降低机构租金、改善关键的过境站，并进行重大维修和消防安全改进，从而延长公共建筑资产的使用寿命。虽然我们已经开始在解决多年延期的项目方面取得重大进展，但仍有大量工作要做，以确保我们的建筑能够支持 21 世纪的政府工作。事实上，我们现在在房地产维修上花费的每一美元都可以节省大约四美元的潜在成本。这项预算还使我们能够保持联邦建筑基金的完整性，并开始为 GSA 资本投资重建充足可靠的资金来源。这项预算还为我们的拨款账户拨款超过 2.4 亿美元，用于资助提高我们合作机构效率和效力的活动。这一水平包括 5900 万美元用于政府范围政策办公室，以制定政策和工具，推动采购和差旅等多个领域的节约和效率。预算还为我们的运营费用账户提供了 6100 万美元，其中包括不动产利用和处置办公室，这是政府机构通过处置不需要的房地产来降低持有和运营成本的重要资源。此外，该请求还包括为公民服务和创新技术办公室拨款 5300 万美元，以便公民、企业和媒体通过云技术、USA.gov Data.gov 和 Challenge.gov 等服务轻松获取政府信息。